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中國企業培訓講師
資本運營和打動投資人的路演
 
講(jiang)師:李鐵軍 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數:2558

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者

培訓講師:李(li)鐵軍(jun)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

融資路演課程

【授課方式】
現場面(mian)授+案例分析+視頻演(yan)示+課堂互(hu)動。

【課程內容】
第1章:和VC打交道之前需要知道的(約1小時)
財務投資人和產業投資人的不同
投資人所關注的輪次和賽道
財務投資人期待的回報
融資對創始人增加的約束
VC如何選擇創業項目
創業人如何選擇VC
一輪融資(zi)的主要步(bu)驟(zou)和(he)時間周期(qi)

第2章:用*理順商業模式(約1小時)商業計劃BP的價值不止是融資
BP案例解析
BP中經常出現的7大問題
*的價值:描述商業模式9要素
*案例解析:某FA/小米/百望
課堂練習:根據所在公司(si)業務狀況(kuang)生成大(da)致的商業模式9要素(su)分析,并進(jin)行闡(chan)述互(hu)評(約1小時)

第3章:一份好的BP就是一個好故事(約2小時)
BP作為一個好故事要回答的問題
通常需要包含的10項內容
執行摘要是對BP內容的總結和亮點陳述
公司簡介及愿景
核心管理團隊介紹
行業分析和要解決的問題
提供的產品和服務
收入或者盈利模式
市場空間分析
競爭對手和優勢分析
公司3-5年發展規劃
財務狀況及財務預測
融資需求及資金用途
BP的常見誤區
案例分析:某產業互聯網項目BP拆解
課堂(tang)練習:根據所在公司業務狀況寫出(chu)第(di)一版商業計劃(hua)BP,并(bing)進行闡述互評(約1小時)

第4章 BP需要反復修改,不停打磨(約2小時)
站在投資人視角思考和編寫BP
5秒內打動投資人的策略
寫好競爭優勢分析
得當描述業務背景
設定合理公司估值
常用思維框架:SWOT分析/PEST分析/戰略鐘模型/波特價值鏈分析/技術成熟度曲線/市場成長S形曲線/市場拓展方格圖/STP理論/業務鐵三角
課堂(tang)練(lian)習:對第一版商(shang)業計劃BP進行優化,并進行闡述(shu)互評(約1小時(shi))

第5章 在8分鐘路演中打動投資人(約2小時)
包含項目核心信息的簡要材料:Teaser
準備200字在微信中作為“鉤子”
8分鐘路演:簡明扼要
融資演示過程中的8個技巧
3個在問題交流時要小心的問題
坦然面對投資人的拒絕
投資人拒絕創始人的典型話術
課堂練習:簡化BP,模擬10分鐘(zhong)路演(yan)陳述和投資人交流場景(jing)。(約1小時)

融資路演課程


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已開課時間Have start time

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    參加課程:資本運營和打動投資人的路演

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李鐵軍
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