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中國企業培訓講師
數字化背景下供應鏈金融模式創新與風險防控
 
講(jiang)師:梁力軍(jun) 瀏覽次數:2555

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 財務總監· 銷售經理

培訓講師:梁力軍    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

供應鏈金融(rong)模式創(chuang)新課程

一、課程背景
供應鏈金融業務作為一種金融創新服務,有效和顯著帶動了傳統企業和新型企業的業務轉型和發展增長。互聯網企業、金融機構及供應鏈服務企業應緊緊抓住現代金融發展的趨勢,積極進行金融業務創新,不再將目光聚集在單個企業個體,而是放眼整個產業、行業、企業供應鏈系統,紛紛推出供應鏈金融服務,使其成為供應鏈金融競爭的又一重要領域。
近(jin)年來,我國(guo)的(de)(de)(de)(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)金(jin)(jin)融(rong)(rong)雖(sui)然有了較快的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan),但面(mian)對復雜多變的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)金(jin)(jin)融(rong)(rong)形勢,特(te)別是構(gou)(gou)建經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)(xin)格局的(de)(de)(de)(de)戰略背景下,必須根據供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)經(jing)濟(ji)變化(hua)新(xin)(xin)特(te)點,扎緊供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)金(jin)(jin)融(rong)(rong)的(de)(de)(de)(de)風(feng)險敞口,設計好供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)金(jin)(jin)融(rong)(rong)的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)布局,提升供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)金(jin)(jin)融(rong)(rong)在各項(xiang)(xiang)金(jin)(jin)融(rong)(rong)產品中的(de)(de)(de)(de)比重(zhong),加快供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)金(jin)(jin)融(rong)(rong)各項(xiang)(xiang)政策落地,以數(shu)字(zi)化(hua)為主要(yao)手段(duan)全面(mian)推動(dong)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)金(jin)(jin)融(rong)(rong)生產能力的(de)(de)(de)(de)再釋放,充分滿(man)足供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)需求,發(fa)揮金(jin)(jin)融(rong)(rong)在供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)(zhan),特(te)別是經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)(xin)格局構(gou)(gou)建設中的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)作用(yong)數(shu)字(zi)化(hua)背景下,如何清晰了解(jie)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)金(jin)(jin)融(rong)(rong)發(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)(xin)模式、特(te)點和(he)規律,如何科(ke)學利(li)用(yong)數(shu)字(zi)化(hua)工具提升供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)金(jin)(jin)融(rong)(rong)效率和(he)做好風(feng)險防范,是企業當前(qian)面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)重(zhong)大(da)問(wen)題。

二、 課程大綱
(一) 供應鏈金融的認知與主要模式
1. 供應鏈的理解
(1) 供應鏈金融內涵與流程
(2) 供應鏈金融的內部循環與外部循環
(3) 供應鏈金融的四流管理
(4) 供應鏈金融融資體系構成與融資特點
(5) 供應鏈金融與物流金融
2. 供應鏈金融的三個模式與四個支柱
(1) 模式:應收賬款融資+保兌倉融資+融通倉融資
(2) 支(zhi)柱(zhu):信用差(cha)+認知差(cha)+模(mo)式差(cha)+生(sheng)態差(cha)

(二) 供應鏈金融的主要風險與風險防控
1. 供應鏈金融風險成因
(1) 主要風險類別:應收類;存貨類;預付類
(2) 主要風險因素:資金流;賬期管理
2. 供應鏈金融主要風險
(1) 外生風險:市場風險;信用風險;聲譽風險;交易風險
(2) 內生風險:結算風險;系統風險;業務模式風險
(3) 主體(ti)風險(xian):上游主體(ti);下游主體(ti);核心企業主體(ti)

(三) 供應鏈金融數字化發展及其未來
1. 數字化及其內涵、技術
(1) 數字化內涵及主流技術
(2) 供應鏈金融科技的應用
人工智能的供應鏈金融應用
區塊鏈的供應鏈金融應用
大數據的供應鏈金融應用
物聯網的供應鏈金融應用
2. 供應鏈金融數字化內涵及模式
(1) 供應鏈金融數字化內涵
(2) 商超經營模式數字化
(3) 供應鏈企業結算方式數字化
(4) 供應鏈金融平臺數據數字化
(5) 供應鏈金融風險管理數字化
3. 供應鏈金融數字化應用案例
(1) UPS、GE、SCB 等
(2) 電商類:阿里供應鏈金融、京東、蘇寧、國美等
(3) 銀行類:平安銀行;招商銀行;上海銀行等
(4) 企業類:汽車、制造業、醫藥類等企業
4. 供應鏈金融數字化發展方向與趨勢
(1) 結算方式數字化
(2) 服務渠道線上化
(3) 服務模式生態化
(4) 風控模式數據化

三、授課對象
本講座內容適(shi)合但不限(xian)于傳統企業(ye)(ye)(ye)、互聯(lian)網企業(ye)(ye)(ye)、供應鏈(lian)服務(wu)企業(ye)(ye)(ye)的市場營銷、財務(wu)管(guan)理、銷售管(guan)理、供應鏈(lian)管(guan)理,以及商業(ye)(ye)(ye)銀(yin)行(xing)等(deng)金融機構的交易銀(yin)行(xing)、公司業(ye)(ye)(ye)務(wu)等(deng)部門的專業(ye)(ye)(ye)人員(yuan)。

四、授課形式
課件講(jiang)授+視(shi)頻與素(su)材解(jie)析+案例分析+實(shi)戰演練

五、課程收益
一是,通過本講座,使參訓機構能夠充分了解和借鑒國際、國內等互聯網企業、電商企業、銀行同業機構在供應鏈金融應用方面之所長,做到“知己知彼”,有效將金融科技手段應用于自身,實現“思維創新”“模式創新”“科技創新”的供應鏈金融創新,構建適合參訓機構自身發展的“供應鏈金融模式”與“供應鏈金融戰略”,從而以變應變,在“互聯網+”和大數據時代下實現競爭意識和競爭手段的領先,以及快速有序發展。
二是,通過本講座,使參訓機構深刻了解,供應鏈金融的內涵、界定、特征、模式和發展等,分析供應鏈金融風險產生的成因和路徑;通過剖析供應鏈金融風險案例,從業務流程管理、大數據畫像、金融科技等視角提出供應鏈金融風險的應對措施,從而全面提升參訓機構
企(qi)業營銷能力和信貸風險管(guan)控(kong)能力。

供應鏈金融模式創新課(ke)程


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梁力軍
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