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化工企業安全管理培訓

【課程背景】
從(cong)近幾(ji)年(nian)生(sheng)產中發生(sheng)的(de)事故原(yuan)因分析來(lai)看，多(duo)是由于(yu)員工(gong)(gong)安(an)全(quan)意識淡薄、安(an)全(quan)管理(li)不(bu)(bu)到(dao)位、安(an)全(quan)制度不(bu)(bu)落實造(zao)成(cheng)的(de)。安(an)全(quan)工(gong)(gong)作從(cong)管理(li)抓(zhua)起，管理(li)工(gong)(gong)作從(cong)基礎抓(zhua)起。對于(yu)化工(gong)(gong)企業(ye)來(lai)說，安(an)全(quan)不(bu)(bu)單純(chun)影(ying)響到(dao)企業(ye)的(de)經(jing)營與(yu)員工(gong)(gong)生(sheng)命安(an)危，更可能(neng)直接對周(zhou)邊環(huan)境(jing)造(zao)成(cheng)不(bu)(bu)可逆轉(zhuan)的(de)影(ying)響。從(cong)天(tian)津(jin)瑞海(hai)公(gong)司爆炸案到(dao)響水天(tian)嘉宜化工(gong)(gong)爆炸案，每(mei)一個案例都在警醒我(wo)們，無時無刻的(de)不(bu)(bu)在告訴(su)我(wo)們，安(an)全(quan)重于(yu)泰山。

【課程目標】
了解化工企業安全管理重點
掌握危化品的安全管理方法
了解化學危險品的種類與特性
掌握(wo)對化(hua)學危(wei)險品危(wei)害與污染的(de)控(kong)制及處置(zhi)  

【課程時間】
1——2天，6h/天，可(ke)以依據(ju)企業實際需求進(jin)行調整

【課程內容】
第一部分、安全管理概述
安全生產管理基本概念
現代安全生產管理簡介
讀懂安全管理12字方針
事故致因理論
軌跡交叉論
人因是造成事故的重大因素
誰從安全中獲益？
管理人員的責任
有感領導
直線管理
屬地管理
案例(li)分析：從(cong)響水(shui)爆炸反思安全(quan)管理的“痕跡管理”現象

第二部分、化工企業的工藝安全管理
何為工藝安全
工藝安全管理的三個主要層面
為何要實施工藝安全管理
工藝安全事故的主要因素
誰是工藝安全的受益者
誰需要工藝安全管理
工(gong)作場所安全(quan)與工(gong)藝安全(quan)管理

第三部分、化學危險品及其分類
化學品及危險化學品概念
危險化學品的分類
危險化學品的分類原則
危險化學品事故的特點
各類(lei)危(wei)險(xian)化學(xue)品危(wei)險(xian)有害因(yin)素(su)辨(bian)識(shi)級危(wei)險(xian)控制

第四部分、危險化學品的危害
化學品的燃爆危害  
危險化學品的毒性危害
危險化學品的環境危害
危險化學品對人體的危害
安全技術說明書的法律地位
安全技術說明書的主要作用
安全標簽的作用于內容
安(an)全說明(ming)書與安(an)全標簽的管理

第五部分、化工企業安環管理
化學品管理
化學藥品的分類
化學藥品的危險特性
化學品泄漏的主要原因
危險化學品儲存要求
泄漏處理十步驟
環境污染及其防治
廢氣管理
廢水管理
廢雜管理
噪音管理
提升員工環境意識的要點
安環檢查的目的與內容
安環檢查的要點

第六部分、安全生產危險預控管理
危險源辨識與控制理論概述
危險源辨識技術
危險因素的分類
危險源的分類
危險源分級方法
危險源的控制管理
風險評價綜述
風險評價原理
風險評價的程序與分級方法
風險分析方法
風險評價方法

第七部分、應急救援與安全企業文化
應急對策與應急預案
應急指揮與控制
應急反映機構
應急設備
文化的定義認知
安全文化與管理者的意義
安(an)環文化(hua)氛圍營造

化工企業安全管理培訓