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中國企業培訓講師
銷售人員自我管理及營銷數據的分析與應用
 
講師:杜忠 瀏覽次數(shu):2583

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 市場經理· 銷售工程師· 業務代表· 大客戶經理

培訓講師:杜(du)忠    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售人員自我管理內訓

授課對象
工業(ye)企業(ye)高層及相關營銷從業(ye)人員

課程收益
1、 深刻理解銷售預測在企業經營中的關鍵作用
2、 系統掌握工業企業銷售預測的常見3種方法
3、 系統掌握工業企業銷售業績增長的8大來源
4、 掌握新時期激活老客戶和獲取業績增長的方法
5、直接面對中小企業一線銷售(shou)實戰問題,互動(dong)答疑

主講老師
杜忠 《工業品市場(chang)部實戰全指導》作(zuo)者、國家(jia)注冊管(guan)理咨詢師

培訓方式
1、 專題內容講解和討論
2、 案例講授和現場互動
3、 簡(jian)單(dan)工具(ju)現場(chang)實踐和(he)演(yan)練(lian)

課程大綱
引例:金太陽鑄業產銷不平衡的破解策略
第一單元  為什么要做銷售預測?
1.1 為什么說銷售是工業企業的火車頭
1.2 工業企業如何實現需求拉動式生產
1.3 給你一把銷售業績倍增的金鑰匙
【現場研討】金太陽鑄業(ye)為(wei)什么能實現2年業(ye)績(ji)翻倍?

第二單元  常見的銷售預測方法有哪些?
2.1 721模式:老客戶721加權預測方法
2.2 抓大放小:金太陽戰略合作伙伴關系
2.3 戰略驅動:原有模塊增長加試驗單元
【現場研(yan)討】我們公司適合哪種方(fang)法,為什么?

第三單元 銷售業績增長從哪里來?
3.1 老板說:今年銷售業績指標翻番,您怎么做?
3.2 *圖:一張圖畫出銷售業績增長地圖
3.3 維護老客戶重要,還是開發新客戶重要?
【現(xian)場練(lian)習】銷售業績(ji)增長*圖(tu)演(yan)練(lian)

第四單元 如何激活老客戶存量市場?
4.1 分級:沒有分級就沒有好客戶
4.2 升級:服務好你的壓艙石客戶
4.3 增量:搭上業績增長順風車
【案例分享】B企業的二極管為什么能賣比市場價高9倍?
【案例分享】J企業(ye)如何實現(xian)精準(zhun)銷(xiao)售預(yu)測?

第五單元 如何開發老客戶增量市場?
5.1 增長機會一:老客戶主動提出需求
5.2 增長機會二:客戶經理激發新需求
5.3 增長機會三:老客戶轉介紹新客戶
【案例分享】客戶問:你們家能提供清掃器和緩沖床嗎?
【案例分享】CFS的研磨機+N產品(pin)組合怎么(me)獲得業(ye)績增量?

第六單元 如何精準獲取新客戶線索?
6.1 鎖定:“好客戶”畫像實現按圖索驥
6.2 獲客:精準獲取新客線索的18種方法
6.3 沙漏:營銷4.0時代銷售轉化新模型
【工具分享(xiang)】“好客戶(hu)”畫像工具演練

第七單元 高價暢銷可持續賣,如何實現?
7.1 高價:產品怎么才能很好賣?
7.2 暢銷:產品怎么才能賣得好?
7.3 可持續:產品怎么才能賣得久?
【現場研討(tao)】你賣給客戶的(de)到(dao)底是什(shen)么?

第八單元 全員營銷:業績增長只是銷售的事嗎?
8.1 橫向協作:營銷一體化實現
8.2 縱向價值鏈:前后端一體化
【現場研討】我(wo)們離(li)全員營(ying)銷有多遠?

銷售人員自我管理內訓


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杜忠
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