課程描述(shu)INTRODUCTION
本課(ke)程(cheng)全面構建企業(ye)用工風險(xian)管控系統,解決企業(ye)經營中的用工風險(xian)。
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
企業用工風險管控培訓
課程對象:
企業總經理、高級管理人員;
人力資源部總監、經理、專員;
法(fa)務(wu)部門負責人(ren),律師以及其(qi)他(ta)相(xiang)關(guan)人(ren)員
課程大綱:
招聘入職管控系統
收獲:確認員工入職前的歷史情況,規避入職時可能存在的“加重”風險
內容:招聘、入職環節存在的風險點(就業歧視、保密、競爭限制等)
1.入職、錄用審查操作指引
2.無風險辭退試用期不勝任人員
3.員工虛假信息入(ru)職欺詐公司如何追償(chang)
勞動關系管控系統
收獲:完善和運用勞動合同的各項條款,在勞動爭議中打贏勞動仲裁和訴訟
內容:不同用工關系的風險點,勞動合同、勞動協議等范本以及管理要訣
1.區分各種用工關系,避免勞動糾紛
2.資質共享、業務分包如何避免風險
3.勞務外包、派(pai)遣的區別與風險規避
獎懲制度管控系統
收獲:讓規章制度得到仲裁和法院的認可,充分發回管理自主權
內容:規章制度存在風險,合法三要素,最全規章制度講解
1.用零成本解除不勝任員工
2.全面行使企(qi)業管理(li)自主權
考勤制度管控系統
收獲:考勤表設計技巧,年休假等分險防范技巧,避免“泡病假、曠工”等疑難問題復雜化
內容:考勤制度、考勤表設計、年休假、各種假期的休假標準及休假程序
1.假期成本如何核算
2.加班工資如何避免
3.病假醫(yi)療期操(cao)作指引
工資管理管控系統
收獲:如何設計工資表才能降低公司的支付成本,應對社保稽核
內容:工資法律法規及工資表設計、加班工資、收入證明的深度解讀,工資管理“十條黃金法則”
1.不會出錯的工資結構設計
2.出資培訓后如何約定違約金
3.競業限(xian)制、保(bao)密(mi)義(yi)務如何約束
社會保險管控系統
內容:社保管理失誤問題,未按法律規定時間買社保、養老保險待遇損失等問題解析及對應辦法
收獲:企業如何保護好自身的相關權益,有效降低資深危險系數
1.如何解決社保繳費基數
2.社會保險待遇損失如何應對
3.員工(gong)要求不繳納社(she)保如何處理
工傷處理管控系統
收獲:讓企業工傷賠償標準化,避免企業過多賠償
內容:不同用工關系的風險點,勞動合同、勞動協議等范本以及管理要訣
1.怎么舉證TA不是工傷
2.如何約束濫用自費藥
3.工傷(shang)賠償責任如(ru)何(he)轉移(yi)
離職程序管控系統
收獲:企業風險最小的離職方式、保護企業機密及技術、如何利用離職終止員工部分訴訟權利
內容:員工與就業雙方關系終結的風險防范點全面解析
1.不辭而別人員造成損失如何追償
2.自離為何還要支付經濟補償
3.離職證明(ming)不(bu)給的違(wei)法(fa)后果
勞動爭議管控系統
收獲:掌握收集相應證據鏈體系的技巧及方法
內容:勞動爭議的全套解決方案、舉證責任、訴訟技巧、抗辯理由等深度解析
1.勞動爭議庭審流程、解析
2.舉證責任倒置如何影響判決
3.為(wei)何(he)敗訴(su)了不(bu)能到法院起訴(su)
員工關系管控系統
收獲:建立有效的反饋機制,避免員工因主管上司的矛盾導致企業承受損失
內容:建立企業的問題反饋系統、如何有技巧地讓員工不與公司發生矛盾離職
1.減少矛盾的四大技巧
2.風(feng)險(xian)用工(gong)到和諧關系
培訓講師:
梁 謙
ô 高級薪酬績效管理師
ô 高級人力資源法務師
ô 企業用工風險管控系統建設專家
ô 勞動法與員工關系管理實戰專家
ô 曾擔任多家上市公司、500強企業用工風控顧問
ô 企(qi)業用工(gong)風險管控系(xi)統實戰落地經驗豐富,累計服務企(qi)業超15000家
企業用工風險管控培訓
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已(yi)開課時間Have start time
員工關系內訓
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- 員工關系管理的20類疑難問 沈(shen)海(hai)燕
- 如何構建企業和諧員工關系 謝穎(ying)
- 員工關系管理與承上啟下技巧 賀鵬(peng)舉
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- 職場好感力 王(wang)俊華
- 員工關系管理及勞動用工風險 周(zhou)潮
- 勞動法規與員工關系管理 張隴
- 全面員工關系管理 蘇鴻(hong)志
- TWI系列之JR工作關系 賀鵬舉(ju)
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