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中國企業培訓講師
粵港澳大灣區如何運營產業園區
 
講師:王(wang)玉祥 瀏覽次數:2560

課程描述INTRODUCTION

· 運營總監· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:王玉祥    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

如(ru)何運(yun)營產業園區課程

課程大綱
第一篇  粵港澳大灣區發展規劃
第一節:粵港澳大灣區的規劃背景與發展現狀
(一)粵港澳大灣區規劃背景
(二)大灣區城市群構成
(三)大灣區城市群整體經濟狀況
(四)城市群功能和定位規劃
第二節:產業園區如何抓住大灣區的發展機遇進行戰略布局
(一)粵港澳大灣區城市群產業帶
(二)城市群特色產業布局與發展狀況
(三)粵港澳大灣區產業園區發展趨勢
(四)灣區時代,產業園區如何布(bu)局及找(zhao)準自(zi)身定位

第二篇 粵港澳大灣區產業園區運營戰略認知
第一節:產業園區的戰略運營認知
第二節:產業園區到底是以產業運營為重,還是以地產開發為重
第三節:產業園區開發運營中常用見的N個問題和X種死法
第四節:產城人融合發展的趨勢及產業運營戰略新思維
(一)園區建設新九通一平理念
(二)產業融合、產業升級與主題園區的運營創新
(三)運(yun)營(ying)與(yu)招商、銷售的關系

第三篇 產業園區的運營規劃及標桿案例解析
第一節:產業園區運營規劃范疇
第二節:產業園區運營的三駕馬車
(一)物業管理是基礎
(二)商業配套是保障
(三)產業運營是驅動
第三節:典型產業園區代表的運營模式解析
(一)華夏幸福運營模式解析
(二)張江高科的運營模式解析
(三)天安數碼城的運營模式解析
(四)聯東U谷的運營模式解析
(五)招(zhao)商蛇口(kou)的運(yun)營(ying)模(mo)式(shi)解析

第四篇  產業園區的運營創新及案例解析
第一節:產業園區產業運營常見的問題和失敗的案例
(一)產業園區產業運營常見的問題
(二)產業園區產業運營失敗的案例解析
第二節:產業園區運營的三駕馬車
(一)物業管理是基礎
(二)商業配套是保障
(三)產業運營是驅動
第三節:產業園區產業運營的內涵及范疇
(一)產業園區的產業運營創新
1、園區產業運營模式的創新(附張江高科案例解析)
2、園區產業優惠政策創新
3、園區綜合服務創新(代表性案例解析)
(二)產業園區特色運營策略
(三)產業園區產業運營的服務
1、企業服務
2、產業公共服務
3、產業互聯網服務
(四)產業園區運營五大特色服務(附案例解析)
1、產業投融資服務
2、公共技術服務
3、人力資源服務
4、市場拓展服務
5、智慧信息服務
第四節:產業運營孵化器是標配嗎
(一)科技孵化器服務分類
(二)科技孵化器服務架構
(三)科技孵化器服務進階
(四)科技孵化器的成本結構和收入類型
(五)科技孵化器的能力圖譜
(六)科技孵化器的運營模式
第五節:產業園區的品牌復制擴張
(一)園區品牌復制經營的前提條件
(二)園區品牌復制經營的模式
(三)品牌擴張較為成功的例子
(四)園區(qu)異地擴張的三個誤區(qu)

如(ru)何運營產(chan)業(ye)園區課程


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王玉祥
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