產業園區實戰操盤專家
中大EMBA,
產業經濟博士,
現任某產業地產集團總裁
專注產業地產15多年
從業經歷:
98年從事it科技系統集成,06年涉足商業地產和科技孵化器運營,至今專注商務辦公&與產業園區規劃招商運營和投融資;
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今年(nian)工(gong)程怎么干(gan)?工(gong)程怎么干(gan)?用數(shu)據(ju)來說(shuo)話,2022年(nian)全國(guo)建筑(zhu)業(ye)總產(chan)值31萬億,同(tong)比增長(chang)了6.5%,但是房屋建筑(zhu)施(shi)工(gong)面積卻同(tong)比下(xia)降了0.7%,這說(shuo)明(ming)什么? 第(di)一個,說(shuo)明(ming)增長(chang)的主體是非房建,是路橋市政(zheng)產(chan)業(ye)建設,而這一類的工(gong)程,主要集中在國(guo)
年(nian)(nian)輕(qing)的(de)工(gong)(gong)程人創業有(you)(you)五大優勢。 第一(yi)個(ge)優勢,不事故。也(ye)就(jiu)是沒有(you)(you)經驗,工(gong)(gong)程人一(yi)旦(dan)上了年(nian)(nian)紀,就(jiu)會(hui)(hui)有(you)(you)條條框框,中年(nian)(nian)人的(de)經驗就(jiu)是一(yi)座(zuo)(zuo)座(zuo)(zuo)監獄(yu),囚禁(jin)自己,創新思維,開拓精(jing)神的(de)監獄(yu)。 第二(er)個(ge)優勢,沒有(you)(you)錢(qian)。只有(you)(you)口袋空(kong)空(kong)的(de)人,才有(you)(you)賺錢(qian)的(de)欲望,才會(hui)(hui)挖
前言 1、剛(gang)入(ru)行(xing)的新(xin)(xin)(xin)人(ren)存在(zai)的問題(ti) 在(zai)十幾年的面授班教學過程中,接(jie)觸了太多(duo)太多(duo)的新(xin)(xin)(xin)人(ren),作者(zhe)也是(shi)由(you)新(xin)(xin)(xin)人(ren)一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)走過來(lai)(lai)的,相信每一(yi)個一(yi)路(lu)走來(lai)(lai)的結構工程師(shi)在(zai)新(xin)(xin)(xin)手階段都有如下(xia)的痛(tong)苦或是(shi)困惑:剛(gang)進(jin)入(ru)設計院時,面對專業負
沒活干的(de)(de)工(gong)程人(ren)越來(lai)越多(duo)了,為了避免(mian)風險(xian),都開始轉居間了,殘酷的(de)(de)現(xian)實(shi)是(shi)90%的(de)(de)居間人(ren)是(shi)不合格的(de)(de),95%以(yi)上的(de)(de)居間人(ren)是(shi)賺不到錢的(de)(de),能賺到錢的(de)(de)居間人(ren)鳳毛麟角,為什(shen)么(me)?除(chu)了硬實(shi)力不夠以(yi)外,是(shi)大家的(de)(de)工(gong)作方法不到位,分享(xiang)幾個(ge)比較容易忽略(lve)的(de)(de)工(gong)作小細節(jie)。
知道工程行(xing)業(ye)(ye)遇到(dao)全國統一(yi)(yi)大(da)市場會怎么樣嗎?今年4月,關于加快(kuai)建設全國統一(yi)(yi)大(da)市場的意見(jian)發布以后,要(yao)求打(da)破地方保護和市場分割,打(da)通制約經(jing)濟循環的關鍵堵(du)點,促進商品要(yao)素資源在更大(da)的范圍(wei)內暢通流動(dong),對工程行(xing)業(ye)(ye)產生的影響,歸(gui)納為五點。 第一(yi)(yi)點,
為什么但凡是(shi)(shi)工(gong)程項目都(dou)會拖(tuo)欠(qian)款(kuan)項?也不完全是(shi)(shi)這樣,只是(shi)(shi)按時付款(kuan)的(de),大家覺(jue)得都(dou)是(shi)(shi)應該的(de),被拖(tuo)欠(qian)的(de)人會出來憤憤不平而已,就像生活(huo)幸福(fu)的(de)人,誰出來撒狗糧(liang),遇到坎坷了,卻要(yao)人前賣(mai)賣(mai)慘,就導致大家都(dou)覺(jue)得工(gong)程款(kuan)都(dou)在拖(tuo)欠(qian)。那(nei)為什么不能按照合同付款(kuan)?這個(ge)當
要(yao)做好工(gong)程必須要(yao)懂(dong)得的(de)(de)(de)潛規則。 1、工(gong)程上的(de)(de)(de)利潤很少(shao)是趕出(chu)來的(de)(de)(de),更(geng)多的(de)(de)(de)是人(ren)情(qing)世故,利益(yi)越緊密,關(guan)系(xi)越牢靠(kao)。 2、跟你談錢(qian)的(de)(de)(de)老板才是最靠(kao)譜(pu)的(de)(de)(de),跟你談未來,談下一(yi)個活的(de)(de)(de),基(ji)本上都是忽悠,不想給你錢(qian)的(de)(de)(de)。 3、一(yi)個工(gong)地,就是一(yi)口大
前任首席執(zhi)行官韋(wei)爾(er)(er)奇(qi)在剛(gang)剛(gang)開始推行六(liu)西格瑪黑(hei)帶培訓(xun)時,遭到了經理(li)們(men)的抵觸。韋(wei)爾(er)(er)奇(qi)于是告知員(yuan)工:能否晉升高級(ji)管理(li)職位(wei),將取決于該(gai)員(yuan)工是否事先(xian)通過了綠(lv)帶和黑(hei)帶的培訓(xun)。經理(li)們(men)迅速(su)意識到韋(wei)爾(er)(er)奇(qi)沒有開玩笑,而六(liu)西格瑪黑(hei)帶培訓(xun)也(ye)并非一時興起而制定的