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中國企業培訓講師
基于戰略的市場調研與分析
 
講(jiang)師:吳洪(hong)剛 瀏覽(lan)次數:2596

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 市場經理

培訓講師:吳洪剛    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

市場調研與分析課程

第一章:市場調研基礎
什么是市場調研
為什么要進行市場調研
市場調研的分類
市場調研的步驟
市場調研中應注意的問題
案例:XXXX食品(pin)江蘇、浙江市場(chang)的(de)調查實踐分析(xi)

第二章:市場調研的數據獲得方法
間接數據來源
直接數據來源(詢問法)
直接數據來源(觀察法與試驗法)
抽樣方法
問卷設計
新型數據獲取方法
——如何利用互聯網資料及數據庫進行數據獲取(新聞、知網、學術研究、公開報告)
——網絡營銷基本方法及與數據獲取(IM、論壇、微信、郵件等)
——網絡基本數據獲取與分析(收錄數據、排名、PV、UV、Br、Aexea、獨立訪客、新老客戶訪客等)
新型調研方法
主要指利用互聯網的調研方法(比如有獎、刮獎、贈送、折扣、免費等等)
特(te)別研討:區(qu)域市(shi)場信息獲得維(wei)度與方(fang)法

第三章:市場調研數據分析與結果輸出
定性數據分析(描述統計等方法)
定量數據分析(集中、差異分析等統計學方法)
調研分析的必備基本軟件工具
——SPSS統計軟件的應用
——AMOS結構方程軟件的應用
——基本(ben)辦公圖表的使用(EXCELL、PPT等)

第四章:如何完成有價值的市場調研報告
市場調研報告的基本結構及要點
——調查結果摘要
——調查目的
——調查方法
——統計分析(各種報表、圖形等)
——結論與建議
成功的市場調研報告的關鍵特征
——目標及假設明確
——調研結論清楚
——數據可信而且充分
——數據分析工具科學
——用定量數據說話
撰寫調研報告的技能
——盡量用圖表分析,表達直觀
——突出關鍵結論點,價值點突出
——不要記流水賬
——數據來源要標明
——方便閱讀者快速了解結論
——好的報告不在于篇幅長短
——通用的分析和結論放后面備查即可
——一定注意原始數據的保存
案例:海信科(ke)龍(long)如何在四天內完成六大行業(ye)華東區市場調研(yan)報告?

第五章:市場分析方法與應用
市場需要調查的市場數據?
——市場潛容量及潛力
——市場增長趨勢及來源
——市場競爭結構
市場競爭對手
——市場品牌及其市場份額
——客戶對競爭品牌的認知
——競爭對手的產品與價格組合
——競爭對手的渠道模式
——競爭對手的營銷策略等
市場客戶需求分析?
——市場客戶需求的差異?
——市場客戶行為特征?
——市場消費文化對需求的影響。
案例:如何從市(shi)場(chang)了解競(jing)爭信息?

第六章:客戶調查與溝通
如何選擇調查的客戶?
站在客戶的角度思考問題!
以客觀或者第三者身份調查效果更好
抓住客戶關心的問題;
解除客戶后顧之憂;
充分利用派生法了解信息。
案例:客(ke)戶(hu)訪談問(wen)題技(ji)能?

第七章:市場戰略分析與選擇
通過市場調研判斷行業短期、中期、長期的發展及競爭趨勢!
什么是市場營銷戰略及競爭策略?
領跑型策略是指什么樣的策略,在什么條件下才能成功?
跟隨型策略是指什么樣的策略,在什么條件下才能成功?
企業選擇競爭戰略選擇應考慮哪些因素?
如何分析企業自身與競爭對手擁有的資源和能力?
在核心能力有指導下進行營銷策略的定位和選擇。
研討主題(ti):市場競爭優勢的建立(li)。

市場調研與分析課程


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已開課時間Have start time

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    參加課程(cheng):基于戰略的市場調研與分析

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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吳洪剛
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