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保險銷售成交課程

培訓對象：
理財經理 / 投資(zi)顧問 / 團隊管理者

課程亮點：
著(zhu)重(zhong)實戰 / 互動式培訓(xun)

課程背景：
在財富管理(li)、資(zi)產配置(zhi)(zhi)的(de)(de)領域(yu)，保險是(shi)(shi)不(bu)可(ke)或(huo)缺的(de)(de)一(yi)環。尤(you)其是(shi)(shi)高(gao)凈值人(ren)士，更是(shi)(shi)標準(zhun)配備。保險對所有一(yi)線銷(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)員(yuan)來說(shuo)，應(ying)該是(shi)(shi)又愛又怕。愛的(de)(de)是(shi)(shi)它的(de)(de)無(wu)風險、高(gao)中收、可(ke)以增加客(ke)戶的(de)(de)粘度，怕的(de)(de)是(shi)(shi)它真的(de)(de)很難銷(xiao)(xiao)售(shou)。在資(zi)產配置(zhi)(zhi)概念盛行之下，這一(yi)環勢必無(wu)法或(huo)缺。與其害怕，不(bu)如(ru)直(zhi)面而上(shang)、了解它、攻克它。憑借多年的(de)(de)保險實戰銷(xiao)(xiao)售(shou)經(jing)驗，設(she)計了以下非常實用的(de)(de)課程，包括如(ru)何切入、起承轉合、還有跟客(ke)戶對談的(de)(de)話術(shu)，值得(de)一(yi)線銷(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)員(yuan)好好學習體會。

課程大綱：
Day 1: 保險營銷之客戶需求深挖
客戶心理解讀
保險銷售流程 ：成功銷售的秘密
保險成交的關鍵：開口
知己知彼、百戰不殆
保險成交的力道
保險成交兩大心法
天天都是開門紅
開門紅的準備工作：
目標客戶準備
銷售工具包五合一
過程管理周間安排
因應對策：你的開水燒到幾度了？
開門紅的三個階段：燒水理論
不用看日子，天天都能成交保險
找對人：保險需求人群分布
解決銷售前難點：產品選擇與客群對應
保險需求。。。六大人物畫像
《案例解析》
不需要建議書也能輕松銷售大保單
工具一
工具二
客戶需求深度挖掘
開口的關鍵
深度傾聽與話術提煉
需求挖掘：KYC 再升級：
法商角度看客戶需求
《案例討論》：種子客戶案例收集與需求探索
高凈值客戶需求深挖之百搭套路
讓政策為你背書：丟出問題，引發客戶思考
高凈值人群四大需求探索：總有一種適合你
《案例分享》四大需求案例分享
客戶邀約：客戶不來怎么辦？
電話邀約：邀約的迷思
有效電話邀約標準流程
邀約話術1：熟悉客戶
邀約話術2：不熟客戶
《小組練習》：寫出你的專屬電話邀約稿
客戶不來怎么辦？
很簡單，只是(shi)你沒想到(dao)小組(zu)練習

Day 2：三大架構 + 六種場景
模型+場景運用
三種保單架構
六大保險剛需的家庭場景
年金銷售三步法
期交保險營銷技巧
期交保險：一開口就有效的絕招
期交保險一招鮮
買房子？還是買保險？
有數字有真相：一筆一筆算給你看
客戶異議處理
客戶異議處理：正確解讀
客戶異議處理：
保險收益低？
我想要買香港保險
我的閨蜜在做保險。。。人情單如何處理
客戶異議處理外一章 ：原一平的逆襲
客戶最常問的問題：八大客戶異議處理
加餐：高質量客戶維護
實戰練習與總結
種子客戶保險配置切入與計劃
小組報告展示與呈現
心得分享與總結交流
培訓后的建議
保險最重視演練，role play 可以成為培訓后的延續重點。
活動(dong)量管理機制建(jian)立(li)，為(wei)日后保(bao)險銷售打下(xia)扎實的基礎。

保險銷售成交課程