課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售輔導技巧策略(lve)課程
【課程背景】
客戶公司目前在市場上正處于激烈的競爭中,需要通過一系列的、系統化的培訓對一線銷售管理團隊各級人員區域生意規劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個方面的思維、方法、技巧進行提高,從而最終贏取更多的市場份額及業務的持續增長!
目前我們的前線業務團隊面對的主要挑戰有:三大轉變
從“純技術人員”到“綜合的銷售服務人員”的轉變——需要更懂銷售技巧、客戶心理學
從“獨立作戰的業務人員”到“業務團隊的領導者”——需要更懂人力資源、群體心理
從“業務執行者”到“生(sheng)意管理(li)者”——需要更有策(ce)略思維(wei)、更全面(mian)的生(sheng)意管理(li)技能
【課程收益】
針對挑戰、有的放矢——針對上述三大挑戰,為客戶公司提供對癥下藥的培訓解決方案
注重客戶化——100%內容做到客戶化定制式的開發(行業、企業)
注重實戰——不(bu)少于60%的內容時間為(wei)實踐研(yan)討、練習、及各地(di)“優秀經驗分享”
【課程對象】
一線業務人員:指負責二級渠道為主區域的業務員和代表,助理代表等;
區(qu)域業務管理者:主要指(zhi)城(cheng)市經(jing)(jing)理、省經(jing)(jing)理、大區(qu)經(jing)(jing)理等。
【課程大綱】
一、思考:當你聽到“輔導”時,你首先想到什么? 一個好的輔導會做些什么?
1、錄像觀看
2、觀看后討論
二、輔導的關鍵行動
1、關鍵行動概括
2、錄像觀看
3、觀看后討論
4、尋找表明輔導能增值的信號或情境
5、不適合進行輔導的情況
6、確定被輔導者愿意接受輔導
三、有效聆聽和提問
1、提問游戲
2、有效提問與聆聽
3、辨別有效問題練習
4、錄像觀看
5、觀看后討論
四、技巧練習
1、提出問題并提供信息,以澄清處境
2、提供所需資料
3、仔細聆聽被輔導
4、幫助被輔導者找出可行對策
5、幫助被輔導者制定行動計劃
6、提供你的支持
7、錄像觀看
8、觀看后討論
五、建立一個輔導環境(jing)
銷售輔導技巧策略課程(cheng)
轉載://citymember.cn/gkk_detail/303807.html
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