用“心”經營企業
講師：林安 瀏覽次數(shu)：2570
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
用心經營企業課程
課程背景：
針對企業培養部門長及以上中高層后備干部的訴求，我認為企業緊要的不是解決目前后備干部目前以及未來可能遇到的經營管理問題，目前應該首先提升他們的思維理念、讓他們有正確的企業經營管理哲學（這點對所有企業的經營者及各級管理者同樣重要）；隨后再提升他們如何讓企業的各個組織乃至整個企業共有這種思維理念與經營哲學，使大家有凝聚力及共同的目標；然后才是提升他們的領導力與管理技能的階段。建議分這三步走！
在華為15年的管理生涯，無論在工具與方法論、實戰案例、端到端經營管理的綜合積累等方面，積累了不少心得，為各類企業風向了價值；長期以來，對稻盛和夫以及任正非的系統研究，對企業的經營哲學、理念、愿景與使命、企業長期的活力等方面，有獨到的且能落地實踐的理解。
以下內容雖然僅僅對企業中高層干部，但對企業的經營者與管理者在道馭術的層面提升思維理念方面，有較大的價值。
企業收益：
1、 企業收益：提升企業的綜合經營管理能力。
2、 學員收益：觸發經營管理哲學層面的思考；提升經營管理的理念；為將儒釋道的核心思想融入目前及未來的經營管理打基礎。
學員對象：
經營者、各級管理者。
課程大綱
一、 企業經營需要哲學
二、 讓各級組織與個人共有企業經營哲學
三、 使命、愿景、核心價值觀、企業文化、戰略與目標
四、 領導者的基本資質
五、 “心”的結構與平衡
六、 “利他之心”與“以客戶為中心”
七、 我們經營“利”還是“心”？
八、 “敬天愛人”與企業經營
九、 付出不亞于任何人的努力
十、 儒家思想的精髓與經營管理的結合
十一、 讓你的各級成員由管理者和員工成為經營者
十二、 企業長期穩定健康發展的的關鍵要素（PASSION模型）
十三、 干部精進的關鍵要素（以稻盛和夫及任正非的要求為主線展開）
十四、 企業經營的十二項原則
十五、 修身、齊家、治國、平天下與企業經營
十六、 將經營哲學落地到管理
十七、 知行合一
十八、 對話
十九、 總結
用心經營企業課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/303960.html
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- 林安
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