老板用工風險管控研修班
講師:唐天平 瀏(liu)覽次數(shu):58
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
用工管控內容培訓
課程大綱
《老板用工風險管控》研修班
一、提升老板那用工風險管控思維
1.企業用工現狀與*勞動法政策解讀;
2.梳理各類用工模式與風險三階段;
3.勞動仲裁和法院的判案思路是什么?
4.企(qi)業勞(lao)動爭議敗訴賠(pei)錢,誰的(de)責任?
二、掌握常見用工風險處理技巧
1.勞動合同內容約定“4大坑”是什么?
2.員工試用期如何考核?如何合法解除?
3.如何制約員工不辦離職手續說走就走?
4.面對刺頭兒員工如何管理或合法解雇?
5.如何利用規章制度處理違紀的員工?
6.如(ru)何避免管理者開除員工造成違(wei)法解除?
三、獲得疑難用工問題解決方案
1.如何設計勞動合同保障企業合法權益?
2.如何管控員工入職到離職的用工風險?
3.規章制度如何兼備管理與法律效力?
4.企業如何應對逐漸加碼的社保風險?
5.工傷疑難問題與風險如何規避?
6.建設(she)用工風險管控系(xi)統(tong)的流(liu)程與(yu)方法(fa)
用工管控內容培訓
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