国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
人工智能驅動企業戰略發展新引擎
 
講師:甄文(wen)智 瀏覽次數:89

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:甄文(wen)智    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人工智能戰略培訓

課程背景
一、數字化轉型的緊迫性。
數字化轉型已成為企業在競爭激烈的市場中生存和持續發展的關鍵。以下是數字化轉型迫在眉睫的幾個方面:
全球市場變化: 不斷變化的全球市場要求企業更加敏捷和適應性。數字化轉型為企業提供了更快速、實時的決策支持,幫助它們更好地應對市場波動。
消費者期望的提升: 消費者對產品和服務的期望不斷提高,追求更快速、個性化的體驗。數字化轉型允許企業更好地了解客戶需求,提供個性化服務,并創造更有價值的客戶體驗。
技術日新月異: 隨著技術的飛速發展,企業需要不斷更新自身的技術基礎設施,以保持和領先。數字化轉型使企業能夠更好地利用新技術,保持競爭優勢。
業務模式的快速演變: 具有顛覆性技術的出現,如人工智能、區塊鏈等,正迅速改變傳統業務模式。企業需要通過數字化轉型,重新思考和調整自身的業務模式,以適應這一變革。。
二、AI作為數字化轉型引擎。
人工智能在數字化轉型中扮演著關鍵的角色,其核心在于智能化的數據分析和自動化決策。以下是AI在數字化轉型中的具體作用:
智能數據分析: AI技術能夠處理龐大的數據集,識別模式和趨勢,為企業提供更深入的洞察。通過對數據的智能分析,企業能夠更好地了解市場和客戶行為。
自動化決策: 基于機器學習的算法使得企業能夠實現自動化的決策流程。從生產計劃到市場營銷,AI的自動化決策提高了效率,減少了人為錯誤。
預測性分析: AI技術可以通過學習歷史數據來預測未來趨勢。這使得企業能夠更好地規劃和調整戰略,更靈活地應對市場變化。
智能客戶體驗: 引入AI技術改善客戶體驗,從個性化推薦到虛擬助手,提升了客戶與企業之間的互動和滿意度。
三、業務模式的重新思考。
數字化轉型不僅僅是技術的升級,更是對業務模式的全面重新思考。以下是數字化轉型中業務模式調整的關鍵方面:
創新產品和服務: 基于AI技術的創新,企業可以開發全新的產品和服務。例如,智能家居、智能醫療等領域的產品,通過數字化轉型實現了業務模式的創新。
數字化交付渠道: 數字化轉型使企業能夠通過在線渠道更直接地與客戶互動。電子商務、社交媒體等數字渠道的充分利用,使得企業能夠更靈活地銷售產品和服務。
平臺化業務: 通過構建數字平臺,企業能夠更好地整合各種資源,實現業務生態的建設。數字平臺為企業提供了更廣泛的業務拓展機會。
合作與共享經濟: 數字化轉型鼓勵企業采取更開放、協作的方式,與合作伙伴共享資源和信息,推動共享經濟模式的發展。
四、組織文化和技能的挑戰。
數字化轉型不僅需要技術升級,更需要組織文化和員工技能的適應。以下是在數字化轉型中組織文化和技能方面的挑戰:
文化的變革: 企業需要推動文化的變革,鼓勵創新和靈活性。數字化轉型要求員工更加開放、接受變化,以適應快速發展的數字化環境。
數字化領導力: 領導層需要具備數字化領導力,能夠理解和引導數字化轉型。數字化領導力包括對技術的理解、戰略的制定,以及激勵團隊應對數字化挑戰的能力。
員工培訓與發展: 企業需要投入更多資源進行員工培訓,幫助他們掌握新的數字技術和工具。培養員工的數字化技能是數字化轉型成功的重要保障。
跨職能協作: 數字化轉型要求不同職能之間更緊密的協作。跨職能團隊的建設和協同工作是確保數字化轉型順利進行的關鍵。2課程設計2.1課程對象
本課程適合企業的中(zhong)層及以上管理(li)者、儲(chu)備干部及技術(shu)骨(gu)干,以數(shu)字化(hua)轉型(xing)一把手(董事長/CEO/總裁(cai)/CDO)帶(dai)領中(zhong)高層集(ji)體學(xue)習為佳(jia)。

課程方式
課堂講授(shou)、案(an)例分(fen)享、提問環節

課程收益
1. 通過學習本課程,您將掌握人工智能領域的基本理論、方法和技術;
2. 課程將幫助您更好的利用人工智能的技術和思維,提升工作的效率或者運用AI來提升工作的性能;
3. 通過實際案例和*實踐的分享,您將會提出創新性的解決方案,也會培養我們成為未來科技創新的領導者和推薦者;
4. 通過學習(xi)課(ke)程,我(wo)(wo)們(men)的(de)領導力(li),溝通能(neng)力(li),都會提(ti)升,讓我(wo)(wo)AI作為(wei)我(wo)(wo)們(men)的(de)有(you)力(li)的(de)助手,幫我(wo)(wo)們(men)不斷地提(ti)升自(zi)我(wo)(wo),做(zuo)出自(zi)我(wo)(wo)價值。

課程大綱(說明:可選章節根據課程時長以及學員已經掌握程度自定義選擇培訓)
第1講 人工智能基礎概念
1.1 人工智能簡介
1.1.1人工智能的定義和范疇
1.1.2 人工智能在現實生活中的應用場景
1.2 人工智能的歷史和發展
1.2.1 人工智能的發展歷程與里程碑事件
1.2.2 早期符號主義到現代深度學習的技術演進
1.3 人工智能的主要分支與技術趨勢
1.3.1機器學習、深度學習、強化學習等人工智能分支的介紹
1.3.2 人工智能技術的發展(zhan)趨勢與未來展(zhan)望

第2講 機器學習基礎
2.1 機器學習概述與基本概念
2.1.1機器學習的定義與分類
2.1.2 監督學習、非監督學習、強化學習等基本概念解釋
2.2 監督學習與非監督學習
2.2.1線性回歸、邏輯回歸、決策樹等監督學習算法原理與應用
2.2.2 K均值聚類、主成分分析等非監督學習算法原理與應用
2.3 機器學習算法介紹與應用案例
2.3.1支持向(xiang)量機、樸(pu)素貝葉斯、隨機森林等常用機器學習(xi)算法介紹與實踐應(ying)用

第3講 深度學習原理與應用
3.1 神經網絡基礎與工作原理
3.1.1人工神經元的結構與工作原理
3.1.2 前饋神經網絡、循環神經網絡、卷積神經網絡等深度學習模型介紹
3.2 深度學習框架與常用工具介紹
3.2.1 TensorFlow、PyTorch等深度學習框架的特點與使用方法
3.2.2 Keras、MXNet等常用深度學習工具的介紹與比較
3.3 深度學習在圖像識別、自然語言處理等領域的應用案例
3.3.1圖像分類、目標檢測、語義分割等圖像識別任務實踐案例
3.3.2 文本分類、文本生成(cheng)、情(qing)感(gan)分析等(deng)自然語(yu)言(yan)處理任務實踐案例

第4講 強化學習基礎
4.1 強化學習概述與基本概念
4.1.1強化學習的基本原理與主要組成部分
4.1.2 獎勵信號、狀態空間、動作空間等概念解釋
4.2 強化學習算法與應用場景
4.2.1 Q-learning、Deep Q Network (DQN)、策略梯度等強化學習算法介紹與應用
4.2.2游戲、智能控制、金融交易等領域的強化學習應用案例
4.3 強化學習在游戲、智能控制等領域的應用案例
4.3.1AlphaGo、OpenAI Gym等強化學習在游戲領域的應用案例
4.3.2智能控制、自動駕駛等(deng)領域(yu)的強化學習(xi)應用案例(li)

第5講 Python 編程與數據科學工具
5.1 Python 編程基礎與高級技巧
5.1.1Python語言基礎語法、數據類型與控制流程
5.1.2面向對象編程、異常處理、函數式編程等高級編程技巧
5.2 Python 在數據科學與人工智能領域的應用工具介紹
5.2.1Jupyter Notebook、Anaconda等Python數據科學環境的搭建與使用
5.2.2Python在數據分析、數據可視化、機器學習等領域的應用工具介紹
5.3 Python 數據科學庫的使用
5.3.1NumPy、Pandas、Matplotlib、Seaborn等(deng)Python數據(ju)科學庫的基(ji)本(ben)用法與實踐案例

第6講 計算機視覺
6.1  Scikit-learn 機器學習庫的使用
6.1.1Scikit-learn庫的基本功能與常用機器學習算法的實現方法
6.1.2在真實數據集上的機器學習任務實踐與調優技巧
6.2 TensorFlow 深度學習框架的入門與實踐
6.2.1TensorFlow框架的基本概念與架構介紹
6.2.2使用TensorFlow構建、訓練和評估深度學習模型的實踐案例
6.3 PyTorch 深度學習框架的使用與優化技巧
6.3.1PyTorch框架的特點與優勢介紹
6.3.2使用(yong)PyTorch進行深度學習模(mo)型的搭(da)建(jian)、訓練與調優的實(shi)踐案例

第7講 人工智能應用與項目實踐
7.1 醫療保健領域的人工智能應用與實踐
7.1.1醫學影像分析、疾病診斷、健康管理等領域的人工智能應用案例
7.1.2在真實醫療數據上的人工智能項目實踐與應用效果評估
7.2 金融領域的人工智能應用與實踐
7.2.1金融風控、信用評估、投資策略等領域的人工智能應用案例
7.2.2在金融數據集上的人工智能項目實踐與效果評估
7.3 自然語言處理與計算機視覺領域的人工智能應用與實踐
7.3.1文本分類、情感分析、命名實體識別等自然語言處理任務的實踐案例
7.3.2圖(tu)像(xiang)分(fen)類、目標(biao)檢(jian)測、圖(tu)像(xiang)生成(cheng)等計算機(ji)視覺任務(wu)的實(shi)踐案例

第8講 人工智能項目開發流程
8.1 項目需求分析與定義
8.1.1理解項目背景與目標
8.1.2確定項目需求與功能規格
8.2 數據收集與預處理
8.2.1數據來源與獲取方式
8.2.2數據清洗、特征選擇與特征工程
8.3 模型設計與訓練
8.3.1選擇合適的模型架構與算法
8.3.2模型訓練與調參優化
8.4 模型評估與部署
8.4.1評估模型性能與效果
8.4.2模(mo)型部署與實際應用

第9講 典型人工智能案例分析
9.1 圖像識別與分類案例分析
9.1.1使用深度學習模型進行圖像分類與識別的案例分析
9.1.2圖像數據集選擇與預處理技巧
9.2 文本生成與情感分析案例分析
9.2.1使用自然語言處理技術進行文本生成與情感分析的案例分析
9.2.2文本數據預處理與情感分析模型設計
9.3 強化學習在游戲領域的應用案例分析
9.3.1強化學習在游戲智能領域的應用案例分析
9.3.2游戲環境建模與(yu)智能(neng)體訓(xun)練技巧

人工智能戰略培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/310547.html

已(yi)開課時間(jian)Have start time

在線報名Online registration

    參加課(ke)程(cheng):人工智能驅動企業戰略發展新引擎

    單位名稱(cheng):

  • 參(can)加日期:
  • 聯系(xi)人:
  • 手機號碼(ma):
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票(piao)信息:
  • 輸入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
甄文智
[僅限會員]