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企(qi)業(ye)安全(quan)文化課程設(she)計

【課程背景】
良好安全文化的培育解決是人們在安全生產方面的思想、認識問題，統一組織內所有人員安全理念、思想認識，對于做好安全生產工作十分重要，是做好企業安全生產的利器，它是安全生產管理發展的*階段。同時，在通過雙重預防機制引入風險管理的當下，培育與管理體系相適應的良好安全文化，顯得尤為重要。因為要做好風險管理，必須建立相應的管理體系，并通過管理體系的有效運行，才能夠真正做好風險管理，但多年來風險管理實踐的經驗教訓表明，風險管理體系建立容易、運行難，其中*問題就是：絕大多數企業安全文化與管理體系不適應，不良安全文化制約了管理體系的有效運行，因此，在實施風險管理的今天，培育企業良好安全文化顯得尤為重要。
本(ben)課程從(cong)當前人們對安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)文(wen)化(hua)(hua)認(ren)識存(cun)在的誤區入手，由(you)淺入深，探討(tao)(tao)解(jie)讀真正(zheng)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)文(wen)化(hua)(hua)的本(ben)質內涵、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)文(wen)化(hua)(hua)的演進，安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)文(wen)化(hua)(hua)的功能(neng)、作用，以及培育良好安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)文(wen)化(hua)(hua)的重要意義，在此(ci)基礎上，進一(yi)步(bu)探討(tao)(tao)在當前形勢(shi)下，良好安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)文(wen)化(hua)(hua)的培育。為(wei)學員答(da)疑(yi)解(jie)惑，真正(zheng)弄懂弄通培育安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)文(wen)化(hua)(hua)的價(jia)值、意義，以及培育安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)文(wen)化(hua)(hua)的正(zheng)確(que)方式方法。

【課程收益】
通過本課程學習，能夠讓參與培訓人員由淺入深地：
學習安全文化及其相關的名稱、術語；
了解安全文化與安全生產的相互關系；
熟悉安全文化的發展階段；
理解安全文化的功能、作用；
清楚明白培育安全文化的重要意義；
掌握科學培育良(liang)好(hao)安全文(wen)化(hua)的方(fang)式(shi)、方(fang)法(fa)。

【課程對象】
企業領導干部(bu)、各級管理人員或(huo)安全管理人員等。

【課程大綱】
 第一部分：安全文化及其相關基本概念
1、表層文化；
2、中層文化；
3、深層文化；
4、安全文化。
目前，有關安全文化的概念及其理解出現很多誤區，使人們難以認識真正安全文化的含義，甚至把培育安全文化的形式當成安全文化，導致人們對安全文化產生一些錯誤認識，影響了人們對安全文化重要性的認識。
通過本部分(fen)講解(jie)，使人們對安(an)全文化(hua)有一個(ge)正確的認識，從而為(wei)通過培育安(an)全文化(hua)實現安(an)全生產奠定基(ji)礎。

第二部分；安全文化的演進
1、*公司安全文化發展階段；
2、DNV安全文化階段劃分；
3、其它有關安全文化階段劃分。
安(an)全(quan)(quan)文(wen)化(hua)與人(ren)(ren)類(lei)社會(hui)發(fa)(fa)展(zhan)息(xi)(xi)息(xi)(xi)相(xiang)關(guan)，自有(you)了人(ren)(ren)類(lei)以來，就伴隨有(you)安(an)全(quan)(quan)文(wen)化(hua)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)與演進，本部(bu)分通過對安(an)全(quan)(quan)文(wen)化(hua)演進的(de)介紹，揭開(kai)人(ren)(ren)們(men)心目(mu)中安(an)全(quan)(quan)文(wen)化(hua)神秘(mi)面紗(sha)，特殊，正(zheng)確認(ren)識我們(men)所(suo)處的(de)安(an)全(quan)(quan)文(wen)化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)階段。

第三部分：安全文化的功能作用
1、安全文化的導向功能；
2、安全文化的凝聚功能；
3、安全文化的激勵功能；
4、安全文化的約束功能。
通過本部分介紹，使人們了解(jie)安(an)(an)全(quan)文化(hua)的(de)功能與作(zuo)(zuo)用(yong)，加深(shen)對培育安(an)(an)全(quan)文化(hua)重要性的(de)認識(shi)，提高(gao)領導干部通過安(an)(an)全(quan)文化(hua)培育做好(hao)安(an)(an)全(quan)生產(chan)工作(zuo)(zuo)的(de)積極性。

第四部分：當前培育安全文化的重要意義
1、安全文化一般意義
2、安全文化對于我國企業的特殊意義；
3、安全文化對于當前實施風險管理企業的重要意義
本部分通(tong)過對培育(yu)安(an)(an)全文(wen)化重要意(yi)義的介(jie)紹，激(ji)發領導干部培育(yu)安(an)(an)全文(wen)化的積極性，因為(wei)安(an)(an)全文(wen)化不(bu)僅具(ju)有從根(gen)本上轉變觀(guan)念、理念的作用，更為(wei)重要的是，它對于具(ju)有高(gao)度(du)主觀(guan)能(neng)動性員工的我國(guo)企業具(ju)有非凡意(yi)義，尤其是在實(shi)施風險管理體系的今(jin)天，做好(hao)了事半功倍，反之，就會事倍功半。

第五部分：如何培育良好企業安全文化
1、國家的相關要求；
2、國際公司安全文化培育案例；
3、培育安全文化的科學方式。
本部分首先介紹我國在安全文化培育方面的相關要求，然后介紹國際上一些安全文化的典型企業培育安全文化的各種方式方法，在此基礎上，總結培育安全文化的科學方式，以便學員能夠結合企業自身情況，選擇適合本企業的安全文化培育方式、方法。
課程總結

企業安全(quan)文化課(ke)程設(she)計