国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
安全風險管控與隱患排查治理雙重預防性機制
 
講師:李(li)開東 瀏覽次(ci)數:72

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 安全員· 高層管理者· 班組長· 其他人員

培訓講師:李開(kai)東    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

安全風險隱患培訓

【培訓對象】
安全辦(ban)安全員、部門(men)主管(guan)、班組長等

【培訓收益】
1、系統學習辨識出所有危險源,并對危險源的風險分級,把之前我們不知道的所有安全問題 毫無遺漏的都辨識出來 
2、通過制定管控措施去管控,并通過隱患排查治理閉環流程徹底落實各種管不住的問題 
3、雙重預(yu)防機制能夠快速解決(jue)企業目前存在(zai)的安(an)全管理漏洞,它從事故(gu)預(yu)防的角度出發(fa), 關口前移,一道道關口將事故(gu)扼殺到萌芽狀態(tai)。

第一講: 雙重體系建設對企業的意義
1、雙重預防機制的提出背景
2、雙重體系的定義及目的
3、雙(shuang)重(zhong)體系建設任務重(zhong)要性

第二講: 安全風險分級管控體系 及實操
一、排查危險源
1、風險點確定(單元劃分)
1) 風險
2) 風險點
3) 風險點管控思路
4) 安全生產風險點劃分原則
5) 作業活動(單元)的劃分
6) 風險點排查
2、辨識危險源
1) 第1類危險源:
a)產生、供給能量的裝置、設備;
b)能量載體;
c)有毒、有害、易燃、易爆等危險物質;
2) 第2類危險源:
a)人的不安全行為;
b)物的不安全狀態;
c)環境的不安全因素;
d)管理的漏洞缺陷;
3) 練習:危險源識別
二、確定風險等級
1) 風險等級分類
a)重大風險(Ⅴ級);·
b)較大風險(Ⅳ級);
c)一般風險(Ⅲ級);
d)低風險(Ⅱ、Ⅰ級);
2) 風險評價的常用工具
a)業條件危險性分析法(LEC法)--動態;
b)風險矩陣分析法(LS)--靜態;
三、明確管控措施
1) 分級管控原則
2) 管控措施
a)工程技術措施;
b)管理措施;
c)培訓教育措施;
d)個體防護措施;
e)應急處置措施。
四、風險公告警示
1) 《風險點告知卡》
2) 安全告知警示牌
實操1:安全風險分級管控實操
1) 準備A2大白紙
2) 識別安全問題并進行LEC評價(不少于10條)
3) 分組PK展示
案例: 中國百強企業-安全風險分級案例

第三講:隱患排查治理體系 及實操
1、風險分級管控與隱患排查治理兩體系關系
1) 風險與隱患分級管控流程
2) 危險源與事故隱患的關系
2、隱患分級排查
1) 隱患分級排查
2) 隱患排查的對象
3) 隱患排查周期
4) 隱患排查點分配的操作
5) 篩選后匯總,形成各級別隱患排查表
6) 隱患排查的種類
a. 日常隱患排查
b. 綜合性隱患排查
c. 專業性隱患排查
d. 季節性隱患排查
e. 重大活動及節假日前隱患排查等
3、隱患排查練習
1) 人的不安全行為
2) 何為三違
3) 看視頻找三違
4、安全隱患識別通關
研討:物業安全隱患透析
5、排查結果的處理
1) 隱患分級
2) 隱患的判定標準
3) 以下情況可直接判定為重大事故隱患
4) 隱患排查治理公示
6、隱患分級治理
1) 隱患治理實行分級治理
2) 事故隱患治理原則與程序
3) 一般事故隱患治理
4) 重大事故隱患的整改
5) 隱患治理的基本方法
a)工程技術措施;
b)管理措施;
c)培訓教育措施;
d)個體防護措施;
e)應急處置措施。
6) 隱患治理驗收
7) 分析總結及結果處理
實操2:隱患治理 之實操
1) 針對以上較大事故進行3防8步對策
2) 分組PK展示

第四講:雙體系檢查重點
1、風險分級管控體系檢查重點
1) 成立組織機構
2) 編制指導性文件
3) 全員培訓教育
4) 風險識別評價
5) 風險點排查確定
6) 危險源辨識分析
7) 風險評價
8) 控制措施
9) 風險分級管控
10) 風險分級管控清單
11) 風險告知
2、隱患排查治理體系檢查重點
1) 編制排查表
2) 全員排查隱患
3) 排查計劃
4) 隱患排查治理
答疑解惑
課程回顧(gu) 

安全風險隱患培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/313398.html

已開課時間Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參加(jia)課程:安全風險管控與隱患排查治理雙重預防性機制

    單位(wei)名稱(cheng):

  • 參加日期:
  • 聯系人(ren):
  • 手(shou)機號(hao)碼(ma):
  • 座機電話(hua):
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息(xi):
  • 輸入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李開東
[僅限會員]