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中國企業培訓講師
科技發展 電力先行-電力安全領導力
 
講師(shi):李開東(dong) 瀏覽次數:79

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 安全員· 班組長· 其他人員

培訓講師:李開東    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

電力安全建設培訓

【培訓對象】
安(an)全員(yuan)、供電所(suo)長(chang)(chang)、班組長(chang)(chang)等

【培訓收益】
1、系統學習電力安全管理理念,通過人物環管四方面把關,將安全隱患扼殺在事故之前 
2、通過強化人防管理,完善物防措施,升級技防手段,全方位保障本質型安全 
3、通(tong)過學習,實現電(dian)力(li)安全三(san)保(bao)(保(bao)人(ren)身、保(bao)設備、保(bao)電(dian)網(wang))

第一講: 電力安全管理目標與管理制度
1、電力安全生產管理中常見的一些問題
1) 安全監督不嚴
2) 安全思想意識模糊,安全職責落實不到位
3) 安全工器具管理混亂,存在安全隱患
4) 不嚴格執行《安規》,經常習慣性違章
2、電力安全管理的十大痛點
1) 安全管理人員疲于應付應對
2) 安全管理人員沒有實權
3) 安全管理僅掛在嘴邊
4) 安全管理人員自身素養不足
5) 企業安全管理無有效良方
6) 企業從業人員安全素質普遍不高
7) 個別員工有恃無恐
8) 安全管理沒有良好的心態
9) 職能部門與安全管理認知不足
10) 公司領導重視安全流于表面
案例: 2019全國電力安全事故案例
3、電力安全管理職責與目標
1) 安全管理職責
2) 安全管理原則
3) 電力企業的安全目標
4、崗位安全生產責任制
1) 各級部門的安全職權
2) 層層簽訂安全目標責任書
3) 各級崗位的安全管理職責
4) 制定崗位安全職責的原則和要求
5) 加強對安全管理工作的考核與獎懲
5、電力安全的“兩票”和“三制”
1) “兩票”管理
2) “三制”監督

第二講: 電力企業安全教育培訓
一、安全意識培訓
1、建立“四不傷害”安全理念
2、安全為主,預防為先
3、從“要安全”到“會安全”
二、安全管理日常培訓
1、做好交接班工作
2、認真實施安全檢查
3、注重安全隱患整改
4、及時進行設備、保養及維修管理
5、加強班組日常安全管理工作
三、電力安全專項培訓
1、公司防事故演習
2、冬季安全(quan)培訓

第三講: 電力企業現場作業安全技術
一、電氣作業一般安全措施
1、保證安全的組織措施
2、保證安全的技術措施
二、電氣檢修安全技術
1、電氣檢修及一般安全要求
2、電氣設備檢修安全技術
三、電氣運行安全技術
1、電氣設備倒閘操作
1) 電氣倒閘操作前三對照
2) 電氣倒閘操作中三禁止
3) 電氣倒閘操作“五防”
4) 操作過程要貫徹“五不干”
5) 倒閘操作必須具備的六個必要條件
6) 倒閘操作必須遵循的十二個步驟
2、電氣設備運行維護安全技術
四、雷電防護安全技術
1、雷電及其危害
2、電力系統的防雷保護
3、雷電觸電的(de)人(ren)身防(fang)護(hu)

第四講: 電力生產事故分析與防范
一、電力生產事故的引發因素
1、事故引發的系統結構及其要素
2、電力生產事故及其危害性
3、事故引發的系統結構
4、事故引發因素分析
二、安全心理學的現實應用
1、常見違章心理
2、氣質的類型及特點
3、氣質特性的積極調適方法
三、生產人員疲勞與不安全行為
1、疲勞及其產生原因
2、疲勞與安全
3、疲勞的緩解

第五講: 電力安全措施與勞動保護
一、安全技術勞動保護措施
1、安全技術勞動保護措施計劃
1) 預防“天災”
2) 警惕“先天不足”
3) 杜絕“人禍”
2、安全技術勞動保護措施計劃管理工具
二、防誤裝置管理
1、防誤裝置管理概述
2、防誤裝置管理工作實務
三、生產安全防護用具管理
1、勞動防護用品的種類
2、勞動防護用品的選用與發放
3、勞動防護用品的使用方法
四、電力生產企業風險控制
1、風險控制
2、風險控制方法
1) 消除法
2) 代替法
3) 隔離法
4) 工程方法
5) 個人防護
6) 行政方法
3、風險控制原則
1) 合理原則
2) 切實原則
3) 可行原則
4) *原則
4、風險控制與安全管理
五、電力信息化安全管理
1、電力信息化安全的重要性
2、電力信息化安全方法
1) 一補
2) 二降
3) 三深
4) 四隔
5) 五試 

電力安全建設培訓


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