国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《大客戶銷售實戰寶典》
 
講(jiang)師:孫琦 瀏覽次數:61

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:孫(sun)琦    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

大客戶實戰銷售培訓內容
 
【課程背景】
大客戶銷售的重要性:
金額大、利潤大,是公司穩定營收的重要來源
影響大,有助于提升企業的市場地位、知名度
產品和服務要求多,推動企業產品升級和優化、提升企業創新能力
產品和服務要求多,提升企業運營效率,有效進行生產規劃、資源調配
周期長,有利于企業建立長期穩定的合作關系
涉及人員多,有利于提升銷售技能、團隊協調能力
方法論系統化,有助于企業總結、提煉可復制的培訓體系,打造高效銷售團隊和持續輸出優秀銷售人員
地位重要,推動企業獲取更多的市場信息和行業趨勢,為公司戰略決策提供重要的參考和依據
基于以上情況,本課程將大客戶銷售分為:搞定人挖需求、重塑標準、制定策略、呈現方案、掌控談判、跟蹤實施六大模塊,以梳理流程為線,融入以上模塊關鍵技能的學習、演練、實戰應用,給出銷售愿意用,覺得好有,拿來就能用的工具,進而在實際應用中覺察出背后之“道”,在充分發揮自己的銷售天賦和優勢基礎上,完備自己的銷售能力,提升短板,贏得終身客戶群。可隨時根據課前調研及學員背景調整模塊比例、案例、授課內容的深度、廣度。
 
【課程收益】
提高銷售人員內驅力,幫助學員識別大客戶之大的三個維度,從而定位自身銷售工作的意義及與企業協同進化的關系
提升銷售工作的持續積極主動性,幫助學員覺察對自身收獲之大,及銷售技能的提升對人生各方面的全面影響
幫助學員覺察自身銷售優勢、天賦、梳理已經在使用的碎片化銷售技能,從而達到在保有和加強自身優勢的基礎上,全面系統化的掌握可復制的銷售技能,提升并保證每個項目的穩定成功率
幫助學員梳理符合自身行業、產品的從線索到回款的流程,從而使學員即在此山中,又能站在此山外統籌全局,運籌帷幄;
通過對客戶全面分析掌握搞定人及把人放在項目中的的五個維度;
通過對客戶全面分析及信任的解析掌握與客戶建立信任的全系技能;
通過對認知心理學的學習掌握給客戶建立標準、重塑標準的兩大體系及工具;
通過對自我及競爭對手的全景分析掌握制定策略矩陣、實施計劃、團隊合作;
掌握并運用十余種提問類型及話術,當堂演練、使用精準;
掌握方案呈現的結構、制定流程及呈現話術,當堂解析優秀案例;
通過對實施過程的追蹤掌握快速回款、再次銷售成單的精妙所在;
 
【課程對象】
新晉銷售、1~3年銷售、3~5年銷售、5年以上銷售、其他在工作中需要上述實戰技能的人
 
【課程大綱】
溫馨提示:本課程致力于提升銷售實戰技能,在沒有收到學員課前調研等信息之前,大綱力求以最精煉的表達方式,直觀展現各模塊及其主要工具,進一步溝通后會確定各模塊講授比例等內容。
開場:大客戶、大項目與我何干
1、識別大客戶之“大”的三個維度
2、幫助銷售覺察投入與收獲之“大”
3、六個實戰案例情況討論、分析、提煉
4、復盤、分析銷售提供的實戰案例
5、采購流程VS銷售流程梳理、對比、覺察
6、提煉六大模塊及其關鍵技能
7、信息收集、獲取、梳理
8、反思過往成單技能及優勢應用
9、思考及確立當下挑戰及學習目標
 
模塊一:搞定人挖需求
1、五維客戶分析法
2、三維例問解析
3、最難搞客戶畫像
4、信任3+2
5、搞定人原則提煉
1) 三維分析法
2) 五步口訣法
3) 案例演練:根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇案例
4) 實踐應用:學員現有客戶分析實操
 
模塊二:重塑標準
1、現有標準獲取
2、認知二路
3、孔子錦囊
4、認知*
1) 要點提煉、小組討論消化
2) 情景演練:根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇不同案例
3) 實踐應用:學員現有客戶實操預約
 
模塊三:制定策略
1、過、現、未矩陣制定
2、敵我情況分析
3、各區域策略制定
4、團隊分工、資源調配
5、制定策略意義
1) 要點提煉、小組討論消化
2) 情景演練:根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇不同案例
3) 實踐應用:學員現有客戶實操預約
 
模塊四:呈現方案
1、你來我往(參觀工廠、樣板工程、技術交流、技術研討會)
2、解決方案結構、話術
3、解決方案制作素材清單
4、方案呈現案例解析
1) 故事、案例分享:根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇不同銷售案例
2) 實踐應用:學員現有客戶分析實操
 
模塊五:掌控談判
1、談判目的與策略
2、敵我底牌及籌碼
3、七大原則
4、20種談判套路識別
5、技巧應用
1) 要點提煉、小組討論消化
2) 情景演練:根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇不同案例
3) 實踐應用:學員現有客戶實操預約
 
模塊六:跟蹤實施
1、制約機制制定
2、實施進程跟蹤、關鍵節點跟蹤
3、關系維護、人脈拓展
4、新機會發掘與創造
1) 故事、案例分享:根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇不同案例
2) 實踐應用:學員現有客戶分析實操
結尾:小組討論、總結、后續跟進安排
 
大客戶實戰銷售培訓內容

轉載://citymember.cn/gkk_detail/313682.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參(can)加課程:《大客戶銷售實戰寶典》

    單位名(ming)稱:

  • 參(can)加日期(qi):
  • 聯(lian)系人:
  • 手機(ji)號碼(ma):
  • 座機電話:
  • QQ或微(wei)信:
  • 參加(jia)人數(shu):
  • 開票(piao)信息:
  • 輸入驗(yan)證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫琦
[僅限會員]