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中國企業培訓講師
銷售技能與銷售談判實戰訓練
 
講師:朱華(hua) 瀏覽次數:52

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 銷售經理

培訓講師:朱華    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售技能談判培訓

【課程收益】
― 了解和掌握做好營銷銷售的兩大動作方向及操作手法
― 了解和掌握客戶做出購買決策的心理過程
― 了解和掌握客戶的不同角色和決策程序
― 了解和掌握完善的銷售流程,提高銷售成交率
― 了解和掌握銷售談判的籌碼設計及策略路線
― 了解和(he)掌握銷(xiao)售(shou)談判的技巧(qiao)和(he)流程

【課程大綱】
引言:這個特殊的行業的特殊性
一、 銷售的“推動”和“拉動”
案例:我找到了“安徽金幫”的啟示
1. 銷售拉動的作業手段
2. 銷售推動的作業手段
案(an)例:黃岡農行(xing)英山支行(xing)更(geng)換職員印鑒的啟(qi)示

二、 購買的真相與客戶角色
1. 購買的真相:認知、情感、動機
2. 銷售人員的心態建設
3. 銷售的本質
4. 客戶的角色與決策層次
案例:醫療器械行業的客戶角色與拜訪程序
思考:訂購本公司的產品需要和那幾個部門(men)溝通?程序如何?

三、 銷售流程與銷售溝通
1. 銷售準備
― 銷售準備清單
練習:盤點客戶拜訪工具包、電話溝通工具包
分享:如何做好客戶見證
2. 客戶開發
― 客戶的三要素
― “黑名單”與有效客戶
― 開發客戶的5種方法、
討論:本行業如何開發客戶?
3. 建立親和
― 獲取他人信任的方法
― 獲取他人喜歡的方法
練習:快速和客戶找到共同點的方法
4. 探尋需求
― 開放式提問與閉鎖式提問
― 事實型提問與感覺型提問
― 鋪墊引導提問
― 提問循環設計
案例:某電器產品的導購案例
5. 產品介紹
― 產品介紹的法則
― 產品介紹的技巧
― 獲取客戶關注的6中方法
練習:如何介紹一款產品
6. 排除異議
― 高頻率障礙先行擊破
― 參與造成認同感
― 啟發優先與爭執
分享:先跟后帶
7. 鎖定成交
― 成交的心態
― 成交的10種方法
8. 關系管理
― 與客戶建立聯系的15種方法
― 客戶分群
― 客戶分級
分(fen)享:我是如何通(tong)過客戶分(fen)群做好轉介(jie)紹(shao)的?

四、 銷售談判六要素
1. 對方的利益與需求
討論:客戶的需求有哪些?
2. 談判籌碼設計
― 威逼籌碼和利誘籌碼
― 固定籌碼和創造籌碼
― 常見的籌碼設計
練習:本企業的談判籌碼有哪些?
3. 可替代的解決方案
4. 相互需求強度
5. 談判心理預期
6. 談判策略路線
討論(lun):本(ben)企業的談(tan)判策略(lve)路線圖

五、 談判流程
1. 談判前期
― 開局破冰
― 探尋摸底
― 價值傳遞
案例:“請問你是來咨詢24日活動的嗎?”
案例:“您現在還在存定期啊?”
2. 談判中期
― 開價的時機與技巧
― 討價的技巧
3. 談判后期
― 突破僵局的技巧
― 妥協讓步的技巧
結束部分:課程回顧(gu)、收益分享、合影留念

銷售技能談判培訓


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朱華
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