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中國企業培訓講師
產品與服務的呈現技巧
 
講師:吳(wu)洪(hong)剛 瀏覽次(ci)數:28

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

· 產品經理· 技術主管· 大客戶經理· 其他人員

培訓講師:吳(wu)洪剛    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

產品與服務培訓

培訓對象
 售(shou)(shou)前(qian)工程師、售(shou)(shou)前(qian)顧(gu)問、產品(pin)經(jing)理(li)、技(ji)術講師、銷售(shou)(shou)代表、客戶經(jing)理(li)等(deng)

課程大綱:
第一講:銷售機會與售前職責 
1-1 銷售機會及成功關鍵 
1-2 售前工程師的銷售責任 
1-3 售前工程師的溝通與呈現定位――說服 
1-4 售(shou)前工程(cheng)師(shi)的能力(li)要求(qiu) 

第二講:基于客戶溝通的說服性呈現 
2-1、需求調查與交流策略制定 
2-1-1. 明確銷售類型:潛在機會/顯在需求
2-1-2. 明確銷售階段:技術交流與激發客戶興趣、方案設計與呈現、投標與講標、談判明確交流對象:工程師、技術負責人、采購決策者
2-1-3. 確定目標:
激發客戶興趣
使客戶確認問題
建立方案構想和技術路線
認同方案價值
解決客戶問題或解答客戶疑惑
證明公司能力
2-2、說服性溝通和呈現方案設計 
2-2-1. 說服性溝通結構和主要觀點確定
證明方式設計
成功案例證明
技術能力證明
統計數據證明
2-2-2、類比證明
證明內容選擇      
設計結構清楚的PPT內容  
練習:不同銷售階段的呈現內容設計
2-3、說服性的呈現過程與技巧 
2-3-1. 開場技巧-引起興趣
2-3-2. 內容組織技巧-證明價值
結構技巧
聯系技巧
論證技巧
2-3-3. 收場技巧-重申價值
2-4、回答提問和處理反對意見的技巧 
2-4-1. 客戶提問的價值
2-4-2. 回答提問和處理反對意見的基本原則
2-4-3. 理解但不認同
2-4-4. 確認問題類別和對客戶的影響
2-4-5. 從解決客戶需求角度回答
2-4-6. 三種類型的提問和回答技巧
信息類問題
技術類問題
陷阱類問題
2-4-7. 典型反對意(yi)見處(chu)理技巧(qiao)

第三講:提高呈現的感染力 
3-1. 克服緊張情緒
3-2. 提高聲音的感染力 
發聲技巧 節奏感運用 克服口頭
3-3. 提高身體語言的感染力 
良好的基本姿態   有力的手勢    目光注視與交流
3-4. 提高感染力的關鍵――講故事的技巧 
3-4-1. 故事在說服客戶、建立信任中的作用  
3-4-2. 有價值的故事-成功客戶、典型問題、類比故事
3-4-3. 講(jiang)故事的關鍵:以情動人

產品與服務培訓


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已開課時間Have start time

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吳洪剛
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