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營銷變革的課程

培訓對象
研發經理(li)、產品(pin)經理(li)、市場經理(li)、營銷(xiao)經理(li)及參(can)與(yu)企業營銷(xiao)創新的相關工作人員(yuan)。

課程背景：
2019年中(zhong)(zhong)國(guo)人均GDP達(da)到了1萬美元，按照*經(jing)濟(ji)學(xue)家邁克爾波特在(zai)《國(guo)家競爭(zheng)優勢》一書當中(zhong)(zhong)所說中(zhong)(zhong)國(guo)的經(jing)濟(ji)將(jiang)進入創新(xin)驅動的時代。

聽課對象及收獲：
1.幫助中小企業董事長，總經理及參與營銷的各個環節認清當下形勢的主要任務，在立足振興祖國的使命前提下，借助營銷創新帶領團隊實現企業持續盈利。
2.幫(bang)助(zhu)職業經(jing)理(li)及(ji)企(qi)業中層經(jing)理(li)理(li)清崗位(wei)的(de)(de)(de)角(jiao)色定位(wei)。保持(chi)跟企(qi)業一致的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)立場，高尚的(de)(de)(de)思想境界(jie)及(ji)優秀的(de)(de)(de)工作成果。在幫(bang)助(zhu)企(qi)業實現價(jia)值的(de)(de)(de)同時，實現個人的(de)(de)(de)人生價(jia)值。

培訓內容包括：
第1部分，當前的國際國內形勢以及經濟發展的階段（在比較中認識我們）。
比較發達國家中國所處的經濟階段
比較中國上下五千年文化精髓
當下中國的消費結構與(yu)趨勢。

第2部分，當下企業發展的定位系統。
企業文化定位（樹立通過企業行動帶動國家繁榮富強的使命）
商業定位（根據當下經濟發展、地區特點、文化背景等需求方向努力）
營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)定位（品牌營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)+技術營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)+文化營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)+新零(ling)售(shou)等的(de)組合(he)）。

第3部分，用銷售推動企業整體盈利能力。
營銷無處不在（將公司作為一個整體，一個推動為社會服務的整體，，）
銷售誠信（依賴源自沒有風險，源自于信任，源自于親情，，）
銷售技術（價值增值與核心競爭力源于產品的核心競爭力：技術）
銷售服務（產(chan)品有價，服務無價，服務無界，服務更(geng)是影響(xiang)心智的重要因(yin)素(su)）。

第4部分，打造強大的職業經理隊伍。
職業經理的立場（打造企業集體信念）
職業經理的境界（打造團隊思想，以企業為家一樣的維護與捍衛）
職業經理的成果（企業最終的成果在于盈利與社會福祉創造）
 職業經理建立自(zi)我修煉體系（做好(hao)自(zi)己(ji)永遠是做好(hao)一切(qie)的(de)前提）。

營銷變革的課程