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用文化管控企業安全課程培訓

【課程背景】 
困擾企(qi)(qi)(qi)業(ye)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要問題就(jiu)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理模式及安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)控(kong)(kong)方法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)選擇問題。我(wo)們投入了大量的(de)(de)(de)(de)(de)人力(li)和物力(li)進行(xing)設(she)(she)備改造、標準化(hua)建設(she)(she)、體系(xi)建設(she)(she)等，為(wei)什(shen)么效果不佳？原因是什(shen)么？企(qi)(qi)(qi)業(ye)應該采用(yong)怎(zen)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)控(kong)(kong)模式和方法(fa)——用(yong)文(wen)(wen)化(hua)管(guan)(guan)控(kong)(kong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)安(an)(an)全(quan)，安(an)(an)全(quan)文(wen)(wen)化(hua)建設(she)(she)就(jiu)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)*選擇，也是企(qi)(qi)(qi)業(ye)實(shi)現本(ben)(ben)質(zhi)安(an)(an)全(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)必由(you)之路(lu)！ 通過(guo)本(ben)(ben)次培訓(xun)，轉變(bian)學員安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理觀(guan)念，了解企(qi)(qi)(qi)業(ye)安(an)(an)全(quan)文(wen)(wen)化(hua)建設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)(de)基本(ben)(ben)理論與特點，掌握企(qi)(qi)(qi)業(ye)安(an)(an)全(quan)文(wen)(wen)化(hua)建設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)(de)基本(ben)(ben)架(jia)構體系(xi)，熟練運用(yong)用(yong)文(wen)(wen)化(hua)管(guan)(guan)控(kong)(kong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)安(an)(an)全(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)六大基本(ben)(ben)方法(fa)。 

【課程目標】
1、改變觀念，突破傳統安全管理的思維模式 
2、掌握理論，駕馭企業安全文化的架構體系 
3、學會方法(fa)，熟練運用文(wen)化管控(kong)企業(ye)的安全

【課程大綱】
引言：  一切從觀念的轉變開始
企業里的一切安全問題，往往都是觀念的問題。我們在不斷改革安全管理的方式和安全管理方法的同時，如果我們的安全觀念沒有發生改變，那么，一切都是沒有效果的。
改變(bian)(bian)觀念(nian)雖然沒有(you)改變(bian)(bian)安全(quan)管理現狀本身，但改變(bian)(bian)了對(dui)安全(quan)管理的看法！

第一講：為什么要用文化管控企業安全
企業安全管理的本質
企業安全管理如蓮
企業安全管理發展的三個階段（經驗管理、科學管理、文化管理）
企(qi)業安(an)全管控(kong)的五種模式(shi)選(xuan)擇(ze)（事后管控(kong)、缺陷管控(kong)、系(xi)統管控(kong)、風險(xian)管控(kong)、文(wen)化管控(kong)）

第二講：企業安全文化的內涵
安全文化的起源
企業安全文化的概念及內涵
企業安全文化的六大要素
企業安全文化的七大特點（四性三化）
企(qi)業安全文化的四層次(ci)結構(gou)

第三講：企業安全文化的主要功能
樹立信念、統一思想
強化企業的安全價值觀
安全環境改變員工安全行為
增強企業的凝聚力
做企(qi)業最(zui)高(gao)境界(jie)就(jiu)是做文化

第四講  企業安全文化的作用機理
事故預防理論
事故致因理論
行為習慣與環境的關系原理
風險控制理論
剃須刀本質安全理論
疊加共(gong)振式文化(hua)效應原(yuan)理

第五講  企業安全文化建設六大方法
一、 現狀診斷，找準思路工作法
企業安全管理現狀審計診斷方法選擇及運用
二、 理念引領，統一思想工作法
安全理念文化體系建設
安全理念的提煉方法
安全理念的傳播方法
安全理念的認同方法
三、 制度約束，形成習慣工作法
安全制度文化體系建設
安全制度梳理與流程設計
安全制度文化模型的選擇
四、 行為糾偏，養成自覺工作法
安全行為文化體系建設
不安全行為產生的根本原因
不安全行為糾偏工程
行為管控十大工作方法
五、 環境可視，潛移默化工作法
環境安全文化體系建設
人文環境安全文化文化建設
安全可視化管理
六、 培訓塑造，本質員工培養法
企業安全培訓體系建設
安全內訓師的培養
企業三級安全培訓的(de)管理(li)

課堂練習：
隨堂進行各小節的練習
課后作業：
根據企業及本崗實際(ji)情況，提出安全(quan)文化管(guan)控的解(jie)決方案(an)

用文化管控企業安全課程培訓