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中國企業培訓講師
高轉化率的電商平臺運營和管理
 
講(jiang)師(shi):季猛 瀏(liu)覽次數:2583

課(ke)程描述INTRODUCTION

電商平臺運營管理課程

· 營銷總監

培訓講師:季猛    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

電商平臺運營管理課程

【課程背景】
電商平臺如何有效的組織運營管理?日常的運營管理主要要做什么?
如何了解客戶的意愿和需求?從而指導各項運營工作的開展?
如何管理好客戶和渠道商,提升網絡營銷的效率?
平臺店鋪如何定位?如何突顯店鋪的個性?
商品如何選型和搭配?提升商品的流動性和整體效益?
商品套餐、促銷和定價策略如何制定?
商品的賣點、包裝、和廣告如何有效吸引消費者?
如何提升銷售客服過程的銷售轉化率?
本課程將全方位提供專有技術對電商平臺進行全方位的設計和打造!
本課程(cheng)提供各種市場(chang)分析的方法、技(ji)術和模型,指導如何通過了(le)解市場(chang)需求,如何根據市場(chang)需求來打造店鋪(pu),提升(sheng)店鋪(pu)的吸引(yin)力和轉化率!

【課程大綱】
一、電商平臺運營要做什么?如何提升營銷的轉化率?
1.電商平臺運營管理的主要工作內容
2.電商平臺運營的困境:信息泛濫、高流動性的用戶等
3.如何提升網店的黏性和服務質量?
4.網店的吸引力模型設計
5.用戶體驗和網店服務黏性設計
6.網店后臺的運營和保障工作
7.網店經營管理工作流程和職責詳解
商業問題的發現和分析
目標客戶發掘和商品推薦
運營的績效分析和商品管理
營銷組合、廣告、宣傳和渠道建設
客戶關系管理

二、電商平臺大數據分析:來訪客戶的識別、分析挖掘和細分
1.目標客戶的特征數據分類:環境變量、人口變量、生理變量、心理變量和行為變量
2.目標客戶購買決策模型建模:動機模型、認知模型、決策模型、購買模型
3.目標客戶特征數據——購買模型——產品利益特征數據之間的推演關系
4.目標客戶的細分——購買模型的細分和聚類
5.如何判斷一個客戶的價值?——目標客戶的價值建模
6.目標客戶群的預測——客戶成長型和流動性模型
7.哪些客戶最重要?——客戶價值等級分類和估算模型
8.目標客戶是什么樣的?——客戶顯性外在特征的聚類和識別規則解析
9.目標客戶在哪里?——客戶接觸渠(qu)道(dao)的推(tui)演規則解析

三、電商平臺營銷模式:被動式營銷vs 引導式營銷 
1.客戶關系管理的主要流程和目標
2.B2B電商企業的客戶關系管理誰?管什么?目標?
3.模式:從線下到線下的客戶關系管理
4.策略:客戶銷售服務過程和轉化率
5.管理:客戶關系管理的基本流程和機制
6.銷售漏斗分析:低效率的客戶轉化過程是如何產生的?
7.被動營銷如何轉化為主動引導型消費?
8.案例:某小家電網店的網上銷售過程分析
9.主動引導型的客戶關系管理的基本特征:精準定位和需求分析
10.目標客戶群的識別和細分
11.購買決策模型和需求分析
12.流程化的客戶訪談和銷售服務
13.深度的客戶數據挖掘
14.定制化的客戶營銷方案
15.售(shou)后服(fu)務和重復銷售(shou)

四、電商平臺的渠道管理:實體和電子渠道的分銷管理
1.傳統實體和電子渠道的分銷模式和流程
2.渠道的類型:代理人、批發商、零售商、經紀人等
3.電子渠道分銷:整合服務、產品、信息和資金的分銷模型
4.電子渠道的類型和定位:顧客對于渠道的不同偏好
5.渠道的價值分類:哪些是最有價值的渠道?
6.渠道的激勵機制:渠道的利益分配機制設計
7.監控各渠道的盈利性
8.O2O線上線下的渠道服務傳遞模式
9.電子渠道的服務保障:如何在虛擬空間傳遞服務?保證服務的一致性?
10.渠道績效的評估
11.渠道的引入和淘汰

五、網絡客服管理:高轉化的銷售流程和腳本設計
1.銷售漏斗和流程設計過程
2.被動的網上客戶銷售VS 主動引導式的網上客戶銷售
3.如何通過設計網上銷售腳本了解消費者購買意向?
4.消費者購買決策模型:消費者為什么買,或不買?
5.消費動機的識別和了解:功能型購買、愉悅性購買、社交型購買等
6.消費者對商品的認知能力、水平和偏好的測試和挖掘
7.消費者的角色和消費理念的分析
8.設計一個(ge)高轉化率的網(wang)上銷售腳本(ben)!

六、店鋪的定位和經營績效分析 
1.商品績效指標分類:財務指標、市場指標、評價指標、社會指標、成本指標等
2.商品的市場目標屬性分類:形象商品、利潤商品、銷量商品、促銷商品
3.商品的生命周期屬性分類:導入期、成長期、成熟期和衰退期
4.績效評估模型:不同屬性的商品如何設計績效評估模型?
5.商品吸引力分析模型
6.商品競爭力分析模型
7.商品執行力分析模型
8.商品的績效和預測
9.商品自動投放模式:商品上架下架、展示時機、位置、周期、頻率和輪播
10.商品品類的擴展、緊縮和優化
11.商品的組合規則1:企業效益*化為目的的品類調整
12.商品的組合規則2:客戶價值*化為目的的品類調整
13.商品(pin)的組合規則3:戰略平衡為目的的品(pin)類調(diao)整

七、商品管理:品類結構、商品導購、投放和上下架優化
1.商品營銷要素數據分類:產品偏好變量、價格成本和風險變量、渠道和客戶關系
2.商品關聯基本規則1:商品內涵關聯
3.商品關聯基本規則2:用戶活動關聯
4.商品關聯基本規則3:技術平臺關聯
5.營銷過程建模:商品營銷場景、流程、任務和客戶信息接觸點
6.交易是如何促成的?——購買模型和營銷模型的交互演進過程
7.客戶到底想要什么樣的商品?——客戶購買行為的需求信息表達、轉譯和分類
8.如何展示和推薦商品信息?——接觸點的信息類型和展示類型
9.如(ru)何根據營銷過程來(lai)準確預測(ce)和推薦商品?——基于營銷過程的(de)分階(jie)商品推薦模型(xing)

八、定價、套餐和促銷策略
1.商品的定位、競爭和定價策略
2.價格、價值和成本關系模型
主要定價方式和模型
客戶感知價值測量
定價范圍和目標
生命周期定價策略模型
3.資費計價方式和構成要素
4.基于計費周期、單位、質量和性能的計價模型
5.基于差異化使用場景的計價模型
6.基于細分客戶特征的計價模式
7.基于成本的計價模型:免費、有條件免費、限定性收費、按使用收費等
8.基于用量的計價模型:限量和無限量模式
9.業務余量的注銷、轉移、共享和累計
10.基于套餐的組合和升級的計價模式
11.促銷模型

九、商品的賣點、包裝、廣告和展示方式
1.商品賣點FAB法則
2.消費者購買意愿研究
3.賣點設計:基于刺激消費動機與需求的賣點設計
4.賣點設計:基于改進消費認知的賣點設計
5.賣點設計:基于推廣消費理念的賣點設計
6.賣點設計:基于打擊對手的賣點設計
7.商品廣告圖片設計:如何吸引眼球?
8.商品廣告要素的構圖:賣點、商品、促銷、圖片等要素的突顯!
9.店鋪的布局和展示
10.基于消費者購買過程動態布局
11.商品詳情設計:枯燥的商品詳情、混亂的描述
12.使用用戶情景分析來描述商品詳情
13.如何讓商品描述注意和吸引消費者?
14.如何讓商品描述清晰地讓消費者了解?
15.如何通過描述打消消費者的疑慮?
16.如何對消費者進行刺激和促銷?
17.消(xiao)費者的訪問動態(tai)路徑和商品展示模式

十、商品推廣宣傳和投放效果分析:宣傳和展示的效果分析
1.宣傳類型:終端網點、路演、廣告、網絡宣傳、O2O等
2.廣告(或商品展示)投放的績效分析模型
3.廣告(或商品展示)投放的區域、有效覆蓋率分析模型
4.廣告(或商品展示)可識別有效性分析模型
5.廣告(或商品展示)認知度有效性分析模型
6.廣告(或商品展示)時效性和轉化率分析
7.渠道的功能、網絡和層級:實體渠道、電子渠道和直銷渠道的功能分布
8.渠道目標和約束條件
9.渠道的設計模型:中間商的數量、類型和責任
10.渠道的績效考核模型
11.渠道的覆蓋有效性評估模型
12.渠(qu)道酬金政策有(you)效性分析模型

十一、客戶價值分析:客戶防流失和二次銷售
1. 消費者對質量和價值的體驗和評價
質量評估模型
利益、代價和消費價值之間的關系
提升消費價值的策略
2.消費者滿意度評估
滿意度組成要素
滿意與不滿意形成過程
影響滿意程度的要素
滿意感、信任感和歸屬感的建立
3.消費者投訴后果評估
消費者不滿表達方式
消費者投訴方式
影響投訴行為因素
投訴對企業的影響度分析
4.消費者重復銷售分析
5.消費者(zhe)流失(shi)原因分析模型

十二、運營的實施和組織管理
1.運營的團隊合作和組織結構建設
2.團隊數據分析能力的培養
3.運營的質量保障流程和制度
4.運營的前提條件和保障
5.運營的(de)思維和(he)態度

電商平臺運營管理課程


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