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如何保護企業的商業秘密課程班

一、培訓師介紹1
二、培訓受眾1
三、內容提要2
四、課程提綱2

一、培訓師介紹
張世平，有(you)多年從事(shi)軍(jun)事(shi)情(qing)(qing)(qing)報(bao)工作的(de)經(jing)(jing)驗。國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內*競(jing)爭情(qing)(qing)(qing)報(bao)和(he)反情(qing)(qing)(qing)報(bao)專家(jia)(jia)，是中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)競(jing)爭情(qing)(qing)(qing)報(bao)實(shi)戰派(pai)首要代表，被(bei)(bei)(bei)譽為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)“商(shang)業(ye)(ye)007”。曾任偵(zhen)察參謀(mou)、情(qing)(qing)(qing)報(bao)參謀(mou)、特(te)(te)種(zhong)部隊(dui)參謀(mou)長等職(zhi)，參加我軍(jun)多次(ci)重大(da)作戰和(he)其它他軍(jun)事(shi)任務；98年加盟慧(hui)聰國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)集(ji)團任總經(jing)(jing)理(li)(li)，先后又任韓國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)易拓(tuo)夢百株式會社（Intromobile)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)首席執行(xing)官(guan)，中(zhong)(zhong)(zhong)原寶(bao)隆投資集(ji)團執行(xing)總裁，中(zhong)(zhong)(zhong)際(ji)地(di)融信息技(ji)術(shu)公(gong)司(si)總經(jing)(jing)理(li)(li)；建立中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)第一個(ge)競(jing)爭情(qing)(qing)(qing)報(bao)公(gong)司(si)——博銳奕典(dian)信息技(ji)術(shu)有(you)限公(gong)司(si)并任董事(shi)長。擅長把軍(jun)事(shi)情(qing)(qing)(qing)報(bao)手段(duan)和(he)思維(wei)方(fang)法融匯于企業(ye)(ye)競(jing)爭情(qing)(qing)(qing)報(bao)應用領域(yu)，著有(you)《經(jing)(jing)濟情(qing)(qing)(qing)報(bao)決定企業(ye)(ye)命運》、《信息采(cai)集(ji)實(shi)用技(ji)術(shu)與方(fang)法》和(he)《互聯網(wang)+新領導力》等書(shu)，并在《情(qing)(qing)(qing)報(bao)理(li)(li)論與實(shi)踐》、《競(jing)爭情(qing)(qing)(qing)報(bao)》、等多家(jia)(jia)刊物發(fa)情(qing)(qing)(qing)文章，并多次(ci)接受《中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)貿易報(bao)》、《中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)經(jing)(jing)營報(bao)》、《新前程》雜(za)志等國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內十多家(jia)(jia)媒體的(de)采(cai)訪，被(bei)(bei)(bei)勞動部就(jiu)業(ye)(ye)指導中(zhong)(zhong)(zhong)心特(te)(te)聘為(wei)(wei)信息分析(xi)師(shi)(shi)導師(shi)(shi)，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)一級信息分析(xi)師(shi)(shi)，被(bei)(bei)(bei)《前沿講座(zuo)(zuo)》聘為(wei)(wei)特(te)(te)邀(yao)專家(jia)(jia)。并在北京(jing)大(da)學(xue)、清華大(da)學(xue)、北京(jing)師(shi)(shi)范大(da)學(xue)、上海交大(da)、西安(an)理(li)(li)工大(da)學(xue)等國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內十多所(suo)院校(xiao)講座(zuo)(zuo)，并被(bei)(bei)(bei)多所(suo)院校(xiao)聘為(wei)(wei)客座(zuo)(zuo)教(jiao)授，被(bei)(bei)(bei)中(zhong)(zhong)(zhong)管理(li)(li)科學(xue)院聘為(wei)(wei)特(te)(te)約研究員；與*富爾德（FULD）、SRS公(gong)司(si)和(he)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)軍(jun)事(shi)界合作，在中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)創立適合中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)可操作性的(de)競(jing)爭情(qing)(qing)(qing)報(bao)實(shi)戰模(mo)型，為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)競(jing)爭情(qing)(qing)(qing)報(bao)業(ye)(ye)開辟新的(de)發(fa)展思路(lu)。

二、培訓受眾
1、大型企業的CEO、首席情報官（CIO）、法律顧問、市場總監、計劃部經理、安全總監（主管）、營銷部門負責人及企業中層以上部門負責人；
2、企業競爭情報部門(men)（信息部）、企業戰略發展(zhan)部、市場策劃(hua)部、市場營銷部人(ren)員。

三、內容提要
我們生活在一個競爭的年代。這種競爭有一般性競爭、有對抗性競爭，有軍事的、政治的、經濟的、外交的、科技的和整個商業領域的。在這樣的時代，保密與反竊密、情報與反情報已經成為制約企業發展的重大問題，特別是“棱鏡門”事件和力拓案等，給我們敲響了警鐘，如何面對這樣一個現實環境，如何做好我們的安全保密工作已經成為我們亟待解決的問題，我們必須高度重視研究出應對措施。
本課程主要針對當(dang)前出現的一些(xie)商業(ye)竊密事件，給(gei)企(qi)業(ye)造(zao)成的重大(da)損失，從而明確泄密的嚴重性。同時(shi)了解和掌握(wo)(wo)別人(ren)是如(ru)何進行(xing)竊取我(wo)們的機密的，也掌握(wo)(wo)企(qi)業(ye)間(jian)競(jing)爭(zheng)中，如(ru)何利用競(jing)爭(zheng)情報手(shou)段，獲取對手(shou)情報進行(xing)市場競(jing)爭(zheng)。針對這些(xie)具體問題(ti)，找到我(wo)們保(bao)密的切入點，做好防范工(gong)作。

四、課程提綱
第一部分互聯網時代企業秘密的保護與反竊密特點
1、企業保密形態和運行方式發生巨大變化
2、互聯網已不太平
3、涉密人員管理難度加大
4、企業信息公開與保密矛盾比較突出
5、企業保密措施薄弱
6、案例解析

第二部分商業競爭情報的廣泛應用給企業保密工作帶來的新問題
1、什么是商業競爭情報以及國內外開展的情況
2、競爭對手如何運用技術手段獲取企業信息情報的
3、信息不對稱給企業帶來的重大損害
4、商業情報的發展趨勢
5、軍事情報的方法和手段在商業領域的廣泛應用給企業保密工作帶來的問題
7、案例解析

第三部分企業主要的泄密渠道
1、互聯網（內部、外部）
2、內部員工在參加社交活動中的泄密（主官、經理、技術人員、保潔員、保安、司機等）案例——（巴德富、天津醫療器械）
3、企業對外開公發布的資料和宣傳品的泄密
4、企業內部文件、資料管理不善的泄密
5、企業與第三方合作過程中的泄密（客戶、代理商、供應商、競爭對手）
6、企業對外活動中的泄密（新聞發布會、展銷會、促銷活動等）
7、上、下級活動泄密
8、記者采訪
9、參觀學習
10、上級檢查
11、快遞、外賣
12、收購廢品等（案例）
13、企業離職員工的泄密
案例解析

第四部分企業商業秘密保護的主要手段
1、涉密人員的專項管理
2、企業秘密載體保密管理
3、要害部門及部位保密管理
4、重大涉密活動和涉外保密管理
5、保密審查審批流程
6、保密獎懲制度
7、商業秘密保護的主要防范措施
8、案例解析

第五部分技術竊密的手段與防范措施
1、手機竊密手段及防范措施
2、座機竊密手段及防范措施
3、計算機竊密手段及防范措施
4、其它技術設備的泄密（如：傳真機、碎紙機、打印機等）
5、案例解析

第六部分企業現代辦公設備泄密的監測與防范
1、企業辦公設備的監測內容和防范泄密方法
2、鎖定主要泄密設備及跟蹤的主要方法
3、案例解析

如何保護企業的商業秘密課程班