企業上市全程規劃
講師：侯盼冬 瀏覽次數：2599
課程(cheng)描述INTRODUCTION
企業上市規劃培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業上市規劃(hua)培(pei)訓
模塊一：我國多層次資本市場的構建
一、我國資本市場目前的格局
（一(yi)）主板：上海證(zheng)券交易所(suo)(suo)和深(shen)圳證(zheng)券交易所(suo)(suo)市(shi)場(chang)，包(bao)括中(zhong)小企業板
（二）創業(ye)板：在深圳證券交易所為高新技術企業(ye)開設的(de)股票市場
（三）新三板：全(quan)國中小企業股(gu)份(fen)轉讓(rang)系統，*批準設立的全(quan)國性場外市場
1，定位(wei)：
2，發展歷程
3，規模：
4，發展前(qian)景
二、健全的資(zi)本(ben)(ben)市場體(ti)系—*資(zi)本(ben)(ben)市場簡介
（一）主板(ban)：
（二(er)）高增長(chang)板塊：
（三）全國性場外市場：
（四）地方(fang)性場外市場：
（五）NASDAQ、OTCBB與Pink Sheets之間的(de)關系(xi)
三(san)、我國資本市場發展趨勢—構建"金字塔(ta)"型資本市場體系
（一）大力發展創業板市場(chang)
（二）新三(san)板(ban)擴容
（三(san)）建(jian)立和(he)完(wan)善地方股權交(jiao)易中心和(he)券商柜臺(tai)交(jiao)易市場
（四）建立轉板制度(du)
模塊二：企業上市選擇
一、新(xin)三板(ban)、創業板(ban)與(yu)主板(ban)對比分(fen)析
（一(yi)）上(shang)市基(ji)本(ben)條件對比與深度分析
（二）上市工作時(shi)間對比
（三）上(shang)市成本費(fei)用(yong)
二、企業上市的優(you)勢
1，總體(ti)優(you)勢-為什么要上市
2，新(xin)三板(ban)獨有的優勢
三(san)、企業(ye)上市的不(bu)利之處
（一）總體的(de)不(bu)利之處(chu) - 你必(bi)須了(le)解(jie)
（二）新三板的(de)不(bu)利(li)之處 - 必須把握(wo)
四、上市板(ban)塊(kuai)的選擇(ze) - 成功來自于(yu)正確(que)的選擇(ze)
（一）適合新三板掛牌的企(qi)業
（二）適合創(chuang)業(ye)板上市的企業(ye)
模塊三：上市流程(cheng)及主要工作
一、企業(ye)上市的基(ji)本流(liu)程
（一）新三(san)板掛牌的流程
（二）創業板上市的(de)流(liu)程
二、新三板與創業板上市過(guo)程中的具體(ti)工(gong)作(zuo)
（一）股份(fen)制(zhi)改(gai)造(zao)
（二(er)）上(shang)市輔導（創業板）
（三）制作(zuo)材料
1，新(xin)三板需要(yao)哪(na)些材料，其中的關(guan)鍵點是什么
2，創業板(ban)需要哪些材(cai)料，其中的(de)關鍵點是什么
（四(si)）申報及審(shen)核
模塊四(si)：上市條件及(ji)審核要(yao)點
把握審核要點，結合企業情況，運籌(chou)帷幄(wo)，決勝千里(li)！這里(li)全(quan)是干貨，全(quan)是成功的經驗(yan)和失(shi)敗(bai)的教(jiao)訓！
一、主體資格(ge)要求
（一）公司設立及存續
（二）股(gu)東(dong)、實際控制人(ren)及高級管理人(ren)員
（三）股權
本節(jie)案例：
新三板案例
創業板案例
二、公司(si)業務(wu)-自己(ji)"引(yin)以為豪"的(de)業務(wu)能否支撐上市？
新(xin)三板與(yu)業板對業務的要求
本節(jie)案(an)例：
新三(san)板案例
創業板案例
三(san)、獨立(li)性(xing)的要求
（一(yi)）資產獨立(li)剖析
（二(er)）人員獨立剖析
（三）財務獨(du)立剖(pou)析(xi)
（四(si)）機(ji)構獨立剖析
（五）業務獨立(li)剖析(xi)
本節案例：
新三板案例(li)
創業(ye)板案例
四、規范運作
（一）治理結構(gou)-什么樣的(de)治理結構(gou)符(fu)合要(yao)求
1，"三會一(yi)層"
2，公司章程和相應公司治理制度(du),哪些制度(du)是必須的？
（二）合(he)規(gui)經營
- 如(ru)何看待灰色(se)的歷(li)史？
- 有(you)問題怎(zen)么辦？
- 要不要有關部(bu)門出(chu)具(ju)證明？
（三）人(ren)員合法合規 - 股東(dong)高管是有要求的！
（四）股權(quan)變(bian)更合(he)法合(he)規 - 股權(quan)變(bian)動，敏感(gan)且關鍵(jian)！
本節案例：
新三板案例
創業(ye)板案例
五、企業財產
資(zi)產權屬是(shi)否清晰-尤其(qi)是(shi)關鍵資(zi)產！
本(ben)節案例：
新三板案例
創(chuang)業板案例
六(liu)、財務要求
1、硬性(xing)財(cai)務指標有(you)哪(na)些？
2、財務會計制度(du)必須做到(dao)什(shen)么程度(du)？
3、持續經(jing)營能力-據不是(shi)財務概念，是(shi)如何證明！
4、業績(ji)依賴-業績(ji)哪里來，能否(fou)經得住(zhu)推敲？深入(ru)骨髓的(de)分析!
本節案例(li)：
新三板案例
創業板案例(li)
企業上市規劃培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/3778.html
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