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中國企業培訓講師
職場演說力
 
講師:陸偉慶 瀏覽次(ci)數:2584

課程描述INTRODUCTION

· 總經理· 市場經理· 區域經理

培訓講師:陸(lu)偉慶    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場演說力課程培訓
 
課程目標 
-幫助學員理解演講與呈現能力在職場中的重要性; 
-通過多種形式的練習了解商務演講和呈現的基本框架; 
-掌握在商務型PPT的設計要領; 
-提升呈現技巧,在演練中改善自己表達中的不足,建立自信;  
 
適合對象 
需要提升商務演講能力的職場人士
 
課程大綱
第一章 職場演說力基礎及核心要素
1、破冰游戲:60秒自我介紹
2、提升職場演講力的重要意義
3、小練習:三分鐘商務演講
(學員事先準備好平時工作中的PPT,現場選出2、3名上臺做3分鐘演講,拍攝視頻)
4、模擬練習:電梯匯報
(邀請學員上臺,進行60秒工作匯報,講師點評)
5、以小見大:從電梯匯報看商務演講的核心要素
-以終為始 設計演講
-結構為王 構建框架
-左腦數據 右腦故事
-自信表達 呈現技巧
 
第二章 以終為始 設計演講
1、商務演講的核心目標:
傳達信息/深入解讀/說服行動/建立聯結
-案例分析:如何說服小張
2、商務演講的聽眾分析之道
-分析聽眾的特質
-分析聽眾的需求
3、小練習:根據不同情境分析演講的目的和聽眾特質
 
第三章 結構為王 演說框架
1、案例討論:一次內部流程調整的宣講會
2、商務演講的三種開場方式
3、商務演講的三種結尾方式
4、商務演講的核心結構:
演講情境(1):匯報工作狀況
-過去、現在、未來型結構
-問題、解決、預期型結構
演講情境(2):跨部門溝通
-項目八要結構 (模塊型結構)
-WHY、HOW、WHAT型結構
演講情境(3):影響客戶
-狀態、補救、預防型結構
-痛點、特色、利益型結構
5、小組練習:根據小組主題設計演講結構
6、用金字塔原理去檢核商務演講的邏輯
-什么是金字塔原理
-金字塔原理的MECE原則
 
第四章 左腦邏輯 右腦故事
1、視頻案例:柴靜《穹頂之下》
2、演講中的論據類型
3、商務演講PPT使用中的七宗罪
4、常見PPT圖表類型與分析
-條形圖
-柱狀圖
-折線圖
-餅圖
-散點圖
5、案例分析:麥肯錫的商務PPT特色
6、演講中的使用故事的意義和作用
7、好故事的核心要素
-故事STORY結構
-增強故事影響力的元素
8、設計你自己的商業故事
9、小練習:用*思維說服對方
 
第五章 自信表達 完美呈現
1、三分鐘商務演講視頻點評
(回放開場的3分鐘演講視頻,老師根據要點進行分類點評)
2、克服商務演講時的緊張癥
生理上:呼吸調整,動作激勵
心理上:提問調焦,成功想象
技巧上:巧記大綱,慢速開場
3、商務演講中的呈現技巧六字訣
眼法,如何做眼神交流
音法,如何調整自己的語音語調語氣
手法,舞臺常用手勢練習
身法,在舞臺上的身體姿勢
步法,在舞臺上的移動方式
容法,面部表情與情感表達
 
第六章 綜合練習
1、以小組為單位,選擇商務主題,進行集體設計,并由小組發言人上臺做5分鐘展示
2、學員點評,講師點評
 
總結收尾
1、小組回顧PK
2、講師總結知識要點
 
職場演說力課程培訓

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陸偉慶
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