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供應鏈管理資格認證課程

時間安排：
09.04-11.25直播19次/38Hs
11.05-01.07直(zhi)播19次(ci)/38Hs

培訓費用
CSCP Bundle（一次免費重考機會）（經典線下班）
APICS Plus Member（高級會員年費）1,600元
學習系統+考試費18,000元
培訓費9,980元
總計費(fei)用29,580元

CSCP Bundle（一次免費重考機會）（全面網絡班）
APICS Plus Member（高級會員年費）1,600元
學習系統+考試費18,000元
培訓費7,960元
總計費用27,560元

自2006年推出以來，APICS旗下的(de)CSCP—供(gong)應鏈(lian)管理專(zhuan)業人士專(zhuan)業資(zi)格認(ren)證已經成(cheng)為(wei)供(gong)應鏈(lian)管理領域教育和認(ren)證的(de)全球化標(biao)準。CSCP認(ren)證拓(tuo)展(zhan)了(le)APICS在運(yun)營領域的(de)知識體系，跨越了(le)企業內部的(de)運(yun)營管理，涵蓋了(le)整個(ge)供(gong)應鏈(lian)上的(de)端(duan)到端(duan)的(de)所有(you)層面：從(cong)供(gong)應商到制造企業，一直到最終客戶。 

從全球范圍來看，CSCP一經推出，就受到了高級供應鏈管理人員和咨詢專家的追捧。到2013年止: 
共售出32,000 CSCP 學習系統
超過24,000人參加了CSCP 認證考試
全球近 15,000名考生榮獲(huo)了CSCP 稱號(hao) 

我為什么要學習CSCP?
學習CSCP知識體系對企業的價值 
從開始學習CSCP起，學員就可以應用學到的CSCP知識體系來解決日常工作遇到的問題。學員的知識和專業技能會使他對企業更有價值。可以使我們的經驗和知識更加系統化，條理化，更好的回報企業，可以在培養員工的忠誠度和提升員工效率等方面獲得高額回報。受訓員工還可以：  
優化供應鏈運營的成熟的知識和組織能力
高效管理全球化供應鏈活動的工具
通過學習*實踐、共同管理語言和溝通， 獲得增強競爭力和培養協作的能力
了解推動卓越運營體系的規劃和管理的先進技術
學習CSCP知識體系對個人的價值 
擁有APICS的CSCP認證將會凸顯你在供應鏈領域的專業度和認知度。在充滿競爭的國際化職場中使你脫穎而出。是你獲得職位，晉升和拓展視野的重要籌碼。學習CSCP會幫助你： 
提高你在職場中的公信力和認可度 
精通供應鏈管理領域的最前端的新理念和方法論
CSCP的理論可以幫助你解決日常工作問題
你的學術和專業知識會使你對企業更有價值
平均提升薪資(zi)近(jin)21% 

適合對象
從事運營管理和供應鏈管理的職業人
運營管理和供應鏈管理相關的咨詢顧問
企業資源管理—ERP系統的開發，銷售和實施顧問
希望在運營管理和(he)供應鏈管理領域拓(tuo)展職(zhi)業的有志之士 

課程目標
了解成功的供應鏈管理為企業創造的價值
學習如何創建與公司戰略一致的供應鏈策略
深入了解供應鏈管理活動的設計、計劃、執行，控制及監測
評估全球化物流中的制約因素和關鍵決策，建立與總體戰略相符的物流網絡
了解供應鏈的自然波動性，采購及供應商關系的戰略重要性 
學習(xi)用于供應鏈管理，具有(you)全球化和協作商務的新(xin)興信息科技 

課程大綱
Module 1: Supply Chains, Demand Management, and Forecasting   
Section A: Introduction to Supply Chains                       
Topic 1: Supply Chain Models                 
Topic 2: Supply Chain Maturity and Complexity    
Section B: Demand Analysis and Patterns                        
Topic 1: Demand Analysis                            
Topic 2: Demand Patterns                            
Section C: Demand Management           
Topic 1: Demand Management                   
Topic 2: Influencing Demand                    
Section D: Forecasting                 
Topic 1: Forecasting Principles and Process               
Topic 2: Forecasting Methods            
Topic 3: Measures of Forecast Error                    
Section E: Supply and Demand Alignment                    
Topic 1: Supply and Demand Alignment                    
Topic 2: Sales and Operations Planning                       
Module 2: Global Supply Chain Networks                  
Section A: Supply Chain Design and Optimization          
Topic 1: Supply Chain Design and Management    
Topic 2: Business and IT Requirements                            
Topic 3: Technology Analysis and Optimization    
Section B: End-to-End Connectivity and Visibility         
Topic 1: Supply Chain Technology Applications    
Topic 2: Connectivity, Visibility/Sharing, and Legal                       
Topic 3: Supply Chain Master Data                    
Section C: Supply Chain Metrics and Reports                   
Topic 1: Supply Chain Metrics, Reports, and SCOR                  
Topic 2: Financial and Operational Metrics and Reports  
Module 3: Sourcing Products and Services                      
Section A: Aligning Sourcing to Demand     
Topic 1: Make-Versus-Buy, Outsourcing, and Offshoring                         
Topic 2: Sourcing Requirements and Total Costs             
Section B: Category Strategy for Sourcing                          
Topic 1: Supply Plans, Categories, and Segmentation              
Topic 2: Supply Base Analysis and Right-Sizing    
Section C: Product Design Influence                   
Topic 1: Product Design                                
Topic 2: Quality, Customization, and Sustainability                  
Section D: Supplier Selection, Contracting, and Use              
Topic 1: Supplier Evaluation and Selection          
Topic 2: Contracts         
Topic 3: Purchase Orders                      
Module 4: Internal Operations and Inventory             
Section A: Planning Operations                     
Topic 1: Planning Operations                   
Topic 2: Materials and Inventory      
Section B: Capacity and Production Activity Control          
Topic 1: Capacity                 
Topic 2: Production Activity Control        
Section C: Inventory               
Topic 1: Inventory                      
Topic 2: Replenishment Strategies               
Topic 3: Traceability, Accuracy, and Disposition                
Section D: Performance and Continuous Improvement              
Topic 1: Operations, Inventory, and Financial Performance                     
Topic 2: Continuous Improvement            
Topic 3: Quality Tools                              
Topic 4: Continuous Improvement Methods           
Cumulative Course Bibliography               
Index   
Module 5: Forward and Reverse Logistics                     
Section A: Logistics and Distribution   
Topic 1: Logistics                     
Topic 2: Warehousing and Materials-Handling Strategy             
Topic 3: Transportation Strategy     
Section B: Distribution Services and Transportation Choices                     
Topic 1: Distribution Services and Delivery Patterns         
Topic 2: Transportation Mode and Carrier Selection               
Section C: Trade Considerations                  
Topic 1: Legal, Security, and Regulatory Requirements                           
Topic 2: Import/Export Regulations and Documentation                 
Topic 3: Trade Zones and Blocs       
Section D: Reverse Flow                               
Topic 1: Reverse Logistics                 
Topic 2: Waste                
Module 6: Supply Chain Relationships       
Section A: Customer Relationships            
Topic 1: Customer Relationships and Segmentation                     
Topic 2: Customer Relationship Management         
Topic 3: Customer Service Metrics and Performance        
Section B: Supplier and Supply Chain Relationships     
Topic 1: Supplier Relationships and Segmentation                   
Topic 2: Strategic Sourcing and Alliances                
Topic 3: Supplier Performance                  
Topic 4: Supply Chain Relationship Management         
Module 7: Supply Chain Risk                         
Section A: Risk Management and Supply Chain Risks               
Topic 1: Risk Management                   
Topic 2: Risk Identification and Supply Chain Risks            
Section B: Risk Analysis and Response         
Topic 1: Risk Analysis                                  
Topic 2: Risk Responses, Action Plans, and Business Continuity
Module 8: Optimization, Sustainability, and Technology                       
Section A: Optimizing Supply Chain Strategy and Tactics                             
Topic 1: Business and Supply Chain Strategy                 
Topic 2: Supply Chain Strategic Value and Optimization                     
Section B: Sustainability             
Topic 1: Sustainable Supply Chains            
Topic 2: Sustainability Guidelines and Standards          
Section C: Technology Trends                    
Topic 1: Emerging Technology Trends                       
Topic 2: Technology Assessment and Implementation                      
Cumulative Course Bibliography                
Index         
模塊 1： 供應鏈，需求管理，預測                      
A：供應鏈介紹
1：供應鏈模型
2：供應鏈成熟度與復雜度
B：需求分析與模型
1：需求分析
2：需求模型
C：需求管理
1：需求管理
2：影響需求
D：預測
1：預測原則與流程
2：預測方法
3：評估預測錯誤
E：供給與需求的協同
1：供給與需求的協同
2：銷售與運營計劃
模塊2：全球供應鏈網絡     
A：供應鏈設計與優化
1：供應鏈設計與管理
2：業務與IT需求
3：技術分析與優化
B：端到端連接與可視化
1：供應鏈技術應用
2：連接，可視化/分享，法規
3：供應鏈主數據
C：供應鏈指標與報告
1：供應鏈指標、報告與SCOR（模型）
2：財務與運營指標和報告
模塊3：尋源產品與服務    
A：尋源與需求協同
1：制造與購買選擇，外包，境外生產
2：尋源需要與總成本
B：尋源中的品類戰略
1：供應計劃，品類與劃分
2：供應商庫分析與合理化
C：產品設計的影響
1：產品設計
2：質量，定制，可持續
D：供應商選擇、簽約與使用
1：供應商評估與選擇
2：合同
3：訂單
模塊4：內部運營與庫存
A：運營計劃
1：運營計劃
2：物料與庫存
B：產能與生產活動控制
1：產能
2：生產活動控制
C：庫存
1：庫存
2：補貨策略
3：可追蹤、準確、存放
D：業績與持續改進
1：運營、庫存與財務績效
2：持續改進
3：質量工具
4：持續改進方法
模塊5：運輸與反向物流
A：物流與分撥
1：物流
2：倉庫收發存與理貨策略
3：運輸戰略
B：分撥服務與運輸選擇
1：分撥服務與交貨模式
2：運輸方式與運輸商選擇
C：貿易問題
1：法律，安全，合規要求
2：進出口規定與文件
3：自由貿易區與貿易壁壘
D：反向物流
1：反向物流
2：廢物處理
模塊6：供應鏈關系
A：客戶關系
1：客戶關系與客戶分類
2：客戶關系管理
3：客戶服務指標與績效
B：供應商和供應鏈關系
1：供應商關系與供應商分類
2：戰略采購與戰略合作
3：供應商績效
4：供應鏈關系管理
模塊7：供應鏈風險
A：風險管理與供應鏈風險
1：風險管理
2：風險識別與供應鏈風險
B：風險分析與應對
1：風險分析
2：風險應對，行動計劃，業務連續性
模塊8：優化，可持續，技術
A：供應鏈戰略與策略的優化
1：企業與供應鏈戰略
2：供應鏈戰略價值與優化
B：可持續性
1：可持續供應鏈
2：可持續性指導與標準
C：技術趨勢
1：*技術趨勢
2：技術評估與應用

資料構成
課程使用的CSCP學習系統包括: 
教材課本分為8個模塊，2本*進口原版教材；
一個APICS在線學習賬號，網上輔助學習系統CSCP learning system including；
可以方便使用移動設備學習 ；
每個模塊有相應的學習活動 ；
可提供詳盡的個人進度報告 。
  
認證資格
學(xue)士(shi)學(xue)位/三年(nian)相(xiang)關工作經驗/CPSM,CPIM,CLTD,SCORP證書者

培訓師資
由具有精湛講課技巧， 豐富實踐經驗，全球認證的資深專家授課
采用世界*權威性和公信力的概念和術語，與全球產業管理的共同語言接軌
小班授課, 更多討論和案例研究
課程內容知識完整連貫
課程(cheng)內(nei)容(rong)覆蓋認證考試內(nei)容(rong)，有(you)助于通過CSCP供應鏈職業人專業資格認證 

供應鏈管理資格認證課程