国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

倉儲管理與高效配送培訓

授課對象：主管(guan)領導(dao)，生(sheng)產(chan)部經理（廠長）、工程師、工藝員、班組(zu)長及一線(xian)員工。

課程背景：
據權威數據統計，在許多制造業企業中任何時刻都有85%的工人沒有做增值工作：5%的人看不出來是在工作；25%的人正在等待著工作；30%的人正在為增加庫存而工作；25%的人正在按照低效的標準或方法進行工作......
工業工程（IE）的興起真正讓管理走向了科學化，它強調綜合地提高生產率，降低生產成本，保證產品質量，而使人、機、料、法、環、質、測整個管理系統處于*運行狀態而獲得巨大整體效益。而我們在咨詢現場經常看到，很多企業的產線平衡率不到70%，意味著近30%的工時浪費。
*、日本、歐洲等國家和地區都將其視為促使經濟騰飛的法寶，同時，當前美日歐占領全球高端市場的現實情況也同樣印證了這種說法。
即然全(quan)世界(jie)用了都說好，做為當前激烈(lie)競爭環境下的企(qi)業的管(guan)理者，掌(zhang)握這(zhe)樣(yang)一套技術，才能(neng)助力(li)企(qi)業快速發展。

培訓目標：
.幫助企業找出平時沒有感覺到卻又存在的種種浪費與損耗
.幫助企業找出不知不覺中造成巨大浪費與損耗的根本原因
.幫助企業找出杜絕這些浪費與損耗最有效的根本對策
.將生產八大浪費與現場工業工程結合講解，一個拋出問題，一個解決問題
.現場回收課程投入，現場體現課程價值。
.打(da)造長效機制，提升中(zhong)國(guo)智造

課程大綱：
導引：課前分享與互動
管理系統控制圖分享（新創）
工作之(zhi)三(san)大流的(de)識(shi)別(bie)（新創(chuang)）

第一講 豐田成功的秘密
精益生產的概念和特點
精益生產的核心流程
浪費的概念
增值與不增值
必要與不必要
必要不增值(zhi)與不必要不增值(zhi)

第二講 七大浪費（上）
不良品浪費
過量生產浪費
過剩浪費
動作浪費

第三講 七大浪費（下）
庫存浪費
搬運浪費
等待浪費

第四講 工業工程與八大浪費的關系
什么是問題
問題的結構
問題的改善
問題改善工具之一5W1H1C
甁頸管理

第五講 IE工業工程概念
汽車工業分析
生產實例分析?
工業工程起源（管理學起源）
工(gong)業工(gong)程的研究范(fan)圍 

第六講 IE七手法（上）
防呆法
防呆法的概念
防呆法的作用
防呆法的案例分析
動改法
動改法的概念
動改法的作用
動改法的案例
五五法
五五法的概念
五五法的作用
五五法的案例
流程法
流程法的概念
流程法的作用
流程法的案例

第七講 IE七手法（下）
人機法
人機法的概念
人機法的作用
人機法的案例
雙手法
雙手法的概念
雙手法的作用
雙手法的案例
抽查法
抽查法的概念
抽查法的作用
抽查法的案例

第八講 第八種浪費：管理浪費
管理浪費的概念
管理浪費的表現
管理浪費的嚴重程度
管理浪費的測量
木桶(tong)理(li)(li)論與瓶(ping)頸(jing)管(guan)理(li)(li)

第九講：管理浪費治理方法：六日工作法
日計劃—每日工作任務分解
日準備—每日做好班前準備
日協調—每日信息快速傳播
日攻關—每日打通管理瓶頸
日稽核—每日稽查、查反復、反復查
日考核—每日成果兌現
班組長成長技巧

第十講  長效機制打造與執行
機制建設的必要機制
革除執行的四大陋衛
管理的五個DING
潛能與顯能
持續與管理
課程總結：
 跟(gen)進(jin)或指導：（課綱順(shun)序(xu)和內容可(ke)根據(ju)需要進(jin)行微調）

講師介紹：
陶建科老師：
教育及資格認證：
生產效益提升教練
12年大型制造業管理經驗
5年生產管理咨詢和培訓經驗
教育部“卓越工程師培養計劃”項目組成員
專注工(gong)業(ye)制造型企(qi)業(ye)生(sheng)產運作管理(li)，精(jing)通信息流(liu)、物流(liu)(PMC及供應鏈(lian))與(yu)工(gong)藝流(liu)(精(jing)益生(sheng)產管理(li))。深入掌握(wo)臺（日）式(shi)、歐美(mei)式(shi)管理(li)理(li)念，結(jie)合(he)中國國情，助力中國企(qi)業(ye)實現輕(qing)松(song)管理(li)；為超過200家工(gong)廠提(ti)供管理(li)系統升(sheng)級(ji)和企(qi)業(ye)內訓。

講師經歷及專長：
曾任：富士康科技集團  深圳制造總部生管經理
曾任：意大利德龍健伍  東莞工廠生產副總
陶(tao)老(lao)師尤其擅(shan)長指導企(qi)業綜合運用IE等改(gai)善(shan)(shan)工具(ju)推動企(qi)業的(de)改(gai)善(shan)(shan)，其擅(shan)長的(de)課程有：《IE七大(da)手(shou)法及應(ying)用》、《工藝標準(zhun)化(hua)管(guan)理與(yu)生產技術能力提升》、《贏在(zai)現場之八大(da)浪費(fei)與(yu)七大(da)改(gai)善(shan)(shan)》、《精益生產實務》、《現場6S長效導入五部(bu)曲》、《生產效率提升》……

培訓客戶及培訓風格：
陶(tao)老師曾培訓(xun)過眾多優秀企業，其中(zhong)(zhong)包(bao)括：深圳華為、東莞(guan)(guan)港芝(zhi)電(dian)(dian)(dian)子、佛(fo)山(shan)萬家樂電(dian)(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)、香港茂森(sen)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、天光(guang)科技、盈科電(dian)(dian)(dian)子、英群科技股份、東莞(guan)(guan)穎暉電(dian)(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)、東莞(guan)(guan)泰康連接器(qi)(qi)(qi)、東莞(guan)(guan)順晟電(dian)(dian)(dian)腦、河(he)南(nan)(nan)(nan)環宇集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、新飛電(dian)(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)、科隆集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、北方儀表(biao)、香港中(zhong)(zhong)南(nan)(nan)(nan)印(yin)刷、維達(da)紙業、深圳福興盛包(bao)裝、玖龍紙業、雋思(si)印(yin)刷、佛(fo)山(shan)市(shi)博正包(bao)裝、河(he)南(nan)(nan)(nan)威猛振動(dong)、佛(fo)山(shan)能(neng)拓工業爐、佛(fo)山(shan)市(shi)偉(wei)成機器(qi)(qi)(qi)、土禾通(tong)風設備(bei)、振源機械、豫(yu)通(tong)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、廣(guang)(guang)東聯(lian)塑(su)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、廣(guang)(guang)東港豐集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、深圳市(shi)平進模具、湖南(nan)(nan)(nan)金(jin)(jin)(jin)聯(lian)星(xing)特種(zhong)材料、華德汽(qi)(qi)車(che)彈簧、江(jiang)蘇法爾勝(sheng)、南(nan)(nan)(nan)通(tong)永高鋼絲(si)、泰合碳纖維（東莞(guan)(guan)）、廣(guang)(guang)東新能(neng)源、佛(fo)山(shan)本田汽(qi)(qi)車(che)零部(bu)件制造、佛(fo)山(shan)市(shi)曄彩(cai)金(jin)(jin)(jin)屬噴(pen)涂、新星(xing)化(hua)工冶金(jin)(jin)(jin)材料、佛(fo)山(shan)市(shi)百麗池涂料、廣(guang)(guang)州美亞、河(he)南(nan)(nan)(nan)中(zhong)(zhong)煙(yan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、廣(guang)(guang)東嘉士利食(shi)品(pin)、河(he)南(nan)(nan)(nan)雙匯(hui)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、湖南(nan)(nan)(nan)旺旺食(shi)品(pin)、河(he)南(nan)(nan)(nan)大長遠集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、湖北武煙(yan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、河(he)南(nan)(nan)(nan)天地鵝業、中(zhong)(zhong)航工業豫(yu)北轉向器(qi)(qi)(qi)系統(tong)、河(he)南(nan)(nan)(nan)廣(guang)(guang)瑞汽(qi)(qi)車(che)部(bu)件股份……

倉儲管理與高效配送培訓