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時(shi) 間

內 容

第一天：阿里巴巴總部園區+太極禪苑

參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴(ba)巴(ba)的企(qi)業文化和發展歷程(cheng)

09:20—10:00

赴(fu)阿(a)里總部產業(ye)園

10:00—11:40

尋根源

參觀(guan)考察：阿(a)里巴巴總部園區

1.參觀員工辦公區/楓林晚/健身會所/阿里食堂等

收益：零距離感受阿(a)里武俠文化與自由開放的辦公空(kong)間(jian)

2.參觀阿里郵局/阿里超市/阿里星巴克等

收益：感受(shou)阿里(li)巴巴在企業(ye)文化和(he)管(guan)理方式(shi)的創(chuang)新舉措，了解阿里(li)如何(he)打造(zao)幸(xing)(xing)福(fu)企業(ye)。對標貴公司現(xian)實情況，應(ying)如何(he)建立員工關懷(huai)，如何(he)營造(zao)自由(you)開放平(ping)等的新一代員工辦公環境，打造(zao)幸(xing)(xing)福(fu)企業(ye)？

11:40—12:30

阿里員工餐廳自助午餐（體驗阿里后勤服務）

園區自(zi)由活(huo)動，感受阿里文化、工作氛(fen)圍，可與阿里員工交流

12:40—13:20

移步太極(ji)禪院

13:40—14:30

參觀考察：杭州太極禪苑

收益：

◆太極禪苑的經營理念為推廣太極文化，通過了解學習建立新文化圈子，融合道家、儒家、佛家文化，學會以儒釋道理念之本來做企業管理。

尋找(zhao)阿里(li)錦囊的秘密，阿里錦囊源自中國古老智慧游戲-魯班鎖，通過親手拆解組合，直觀感受到阿里文化的核心六脈神劍是如何構建與運用的。

活動收益: 尋找阿里錦囊 ，體悟管理哲學。

14：30-16：30

理思維

專題分享：阿里巴巴文化和績效管理

主要內容：◆透徹了阿里巴巴文化發展之旅

◆阿里六脈神劍是如何實施落地，價值又是如何進行績效管理？

◆案例分享：阿里人的阿里味成長故事！

◆可選擇 現場文化工坊切實教你如何提煉屬于自己公司到文化

分享嘉賓：阿里巴巴文化布道官

第二天:酒店會議室

系統解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴特色的創新管理三板斧實操訓練

9:10—12:00

觀大勢

專(zhuan)題講解(jie)：阿里巴巴的戰略布局與生態圈(quan)解(jie)讀(du)

1.解讀阿里(li)巴巴企(qi)業使命、價值觀、愿景

2.分析阿里巴巴15年發展史上重要節點、戰略布局

3.了(le)解阿里(li)巴(ba)巴(ba)*三大戰略

4.學習阿里巴(ba)巴(ba)戰略如(ru)何落地

5.解(jie)讀阿里(li)巴巴生(sheng)態圈

收益：

◆深入(ru)了解(jie)中國電(dian)子商務市場的發展脈絡，理解(jie)未來電(dian)子商務發展新趨勢

◆學習制定企業戰略，進行(xing)戰略布(bu)局，及如何實施戰略落地

◆借鑒互聯網思(si)維，對(dui)標貴(gui)公司如(ru)何(he)通過上(shang)下游企業進行整合，建立自己的企業生態系統

14:00—17:00找方(fang)法

專(zhuan)題講解：阿(a)里的管理創(chuang)新與特色人才(cai)培養

1.阿里巴巴如何通過獨特的企業文化來凝聚3萬名員工的？

2.阿里六脈神劍是如何實施落地，價值觀是如何考核的？

3.如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化？

4、阿里巴巴強大商業帝國是如何培養中高層管理者？阿里人總結了阿里特色的管理三板斧：揪頭發、照鏡子、聞味道，分別代表著一個中層的管理者，需要具備的三項最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個內心強大、使命驅動的優秀管理者。

5、阿里創新：賽馬會、 共創會、 產品會。