課程描述INTRODUCTION
員工高效自驅管理培訓
培訓講師：谷任明
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工的高效自驅管理培訓
【課程目標】：
1）幫助基層員工清晰地明確自身的職場角色定位；
2）從根本改善員工的精神面貌，被動變主動，推責變擔當；
3）統一員工與企業發展的命運，顯著提升員工的忠誠度；
4）提升團隊中員工的工作效率、執行力和結果導向思維；
5）建立教練型組織，形成互相監督、提升、幫助的氛圍；
6）全面(mian)提升(sheng)員(yuan)工可持續地自我驅動(dong)、愛崗敬業(ye)的(de)主動(dong)性；
【課程大綱】
第一單元：悟道
促進每一位參訓學員深刻地確定自身在職場中的角色定位，給員工賦能，建立起引爆職場突破、由內而外自我驅動的思維模式。掌握自身職場突破和發展最核心的理論思想和工具方法。
1）建立崗位制股份公司的理論體系；
2）破解職場快速突破的*身份和思維奧妙；
3）揭開職場人力資本快速增值變現的核心玄機；
4）解碼所有企業用人、育人的根本宗旨和核心思想；
5）揭曉生生不息職業發展的黃金法則；
案例分析：
1、一年的工作經驗用十年；
2、植物人博士等
小組研討：
1、小周該怎么做？等
視頻(pin)賞析：《以終為始(shi)》等
第二單元：正心
直接、客觀、真實地破解限制職場突破的十大典型“心魔”，深入調研并結合受訓企業、團隊的具體問題，通過具體案例、視頻分享等多種方式，擒拿受訓團隊和員工的職業心魔，快速提升參訓員工工作狀態，實現職場突破的快、準、穩。
1）正視功勞，破解歸功于內的心魔；
2）直指頑疾，擒拿職場“差不多”先生；
3）突破自我，全面改善“自我設限”的心理限制；
4）主動出擊，打破“固步自封”的牢籠；
5）腳踏實地，根除“急于求成”的心魔；
6）敢于擔當，走出“歸錯于外”的慣性思維；
7）實事求是，辦法總比困難多；
案例分析：
1、以史為鑒；
2、為什么不選我？
3、張總聽不懂嗎？等
小組研討：
1、是什么限制了你的發展？等
視頻賞析：《珍珠(zhu)港》片斷、《絕密543》片斷等
第三單元：明術
通過目標、專注、執行、堅持、擔當等九項職場突破發展核心素質的修煉，全面提升參訓學員的綜合素養，徹底打破原有陳舊的心智模式，建立積極、陽光、自我驅動、引爆職場突破的主人翁心智模式，開啟員工與企業命運統一、共同發展的新局面。
1)制定目標的原則與方法，建立與組織融合的目標；
2)全面提升專注于目標的方法；
3)改善執行力的技巧，提升執行力的方法；
4)培養員工敢于擔當，主動承擔的工作狀態；
5)幫助員工建立團隊感恩的心態，營造更加健康的團隊氛圍；
6)建立內部結對、合作、互助的團隊管理模式；
小組研討與分享：如何才能在職場中脫貧？需要具備哪些素質？
工具方法學(xue)習(xi)：職場成功突破核(he)心要素九宮格
第四單元：塑智
結果是企業發展的生命線，結果是個人發展的*籌碼，建立結果思維模式，進一步鞏固主人翁心智模式，幫助參訓學員在行動中改變自己，建立長期持續的自我驅動機制。
1）建立“只有結果才能改變命運”的心智模式；
2）限制結果導向思維模式的3大誤區；
3）要結果管理思維模式的6大關鍵步驟；
4）建立結果為王思維的5項核心原則；
案例分析：
1、為什么老呂職場發展這么快？
小組研討與分享：
1、該做一面什么樣的鏡子？
課程小結
員工高效自驅管理培訓
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