課程描(miao)述INTRODUCTION
大堂流量客戶快速營銷培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
大堂流量客戶快速營銷培訓
【課程對象】柜員、大堂經理、客戶經理
【課程天數】1天
【課程概況】
隨著(zhu)商業銀行服務(wu)與營(ying)(ying)銷(xiao)轉(zhuan)型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)深(shen)入,廳堂(tang)快速營(ying)(ying)銷(xiao)迎來了(le)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)型(xing)(xing)機遇!本(ben)課程著(zhu)力(li)于柜員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)日常服務(wu)規范、自主銷(xiao)售及與大(da)(da)堂(tang)經理(li)和(he)(he)(he)客(ke)(ke)(ke)戶經理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)聯動營(ying)(ying)銷(xiao)三個方面(mian),從(cong)客(ke)(ke)(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)需求出(chu)發,通(tong)過(guo)建立(li)以(yi)(yi)客(ke)(ke)(ke)戶(而非(fei)以(yi)(yi)產(chan)品)為中(zhong)(zhong)心的(de)(de)(de)(de)(de)思維模(mo)式(shi)(shi),在(zai)(zai)建立(li)信(xin)任的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上(shang),通(tong)過(guo)對客(ke)(ke)(ke)戶服飾打(da)扮、姿(zi)體(ti)表情(qing)和(he)(he)(he)言(yan)(yan)行舉(ju)止的(de)(de)(de)(de)(de)剖析(xi),綜合(he)分析(xi)客(ke)(ke)(ke)戶性格及資產(chan)情(qing)況,重塑(su)溝(gou)通(tong)模(mo)式(shi)(shi),并結(jie)合(he)不同產(chan)品、不同人群的(de)(de)(de)(de)(de)需求提煉出(chu)產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)利益、優勢、特色,在(zai)(zai)最短的(de)(de)(de)(de)(de)時間內用最精煉的(de)(de)(de)(de)(de)語言(yan)(yan)有效匹配給客(ke)(ke)(ke)戶。課程中(zhong)(zhong)設計了(le)大(da)(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)活動、分享、案(an)例研討、競賽和(he)(he)(he)場景模(mo)擬等(deng)環節,學(xue)員(yuan)在(zai)(zai)課堂(tang)上(shang)不再是單純的(de)(de)(de)(de)(de)機械記(ji)憶,而是在(zai)(zai)參與演練的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)(zhong)用心體(ti)驗、強化記(ji)憶和(he)(he)(he)深(shen)化理(li)解。這種“訓練式(shi)(shi)”課程有助(zhu)于學(xue)員(yuan)更快把(ba)知識轉(zhuan)化成工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)行為,凸顯(xian)柜面(mian)營(ying)(ying)銷(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)時效性和(he)(he)(he)實戰(zhan)性。
【課程收益】
通過對客戶特征分析快速識別目標客戶
通過對客戶服飾打扮、姿體表情和言行舉止的剖析,綜合分析客戶性格及資產情況,重塑溝通模式
學會在聯動營銷中從產品為導向轉化為從客戶需求為導向
針對不同客戶通過高效提問挖掘客戶的潛在需求
結合不同(tong)產品、不同(tong)人群(qun)的(de)需(xu)求提煉出產品的(de)利益、優勢、特(te)色(se),并快速地向客(ke)戶呈現;
【課程特色】
務虛與務實結合,全程以點帶面
講授與演練結合,現場即學即用
理論與實戰結合,獨創BACE法則
感受與體驗(yan)結合,個性(xing)化小(xiao)組PK
【課程大綱】
一、廳堂快速營銷的三個關鍵點
1.誰在營銷?
各崗位的特點
各崗位營銷的時間、內容和程度
2.營銷什么?
金融產品“四性”:無形性、異質性、風險性、功能性
提供產品VS提供服務VS提供解決方案
3.營銷給誰?
大堂流量客戶在營銷過程中的五種特征:非明確性、差異性、廣泛性、易變性、群體性
大堂流量客戶購買動因分析
【分組(zu)研討】不同(tong)崗位(wei)營銷策略
二、廳堂快速營銷的流程解析
1.聯動營銷中的崗位銜接
2.大堂經理識別流程
識別什么:資產、金融需求
從哪里識別:個人信息、業務信息、賬戶信息
識別技巧
望:細心觀察
聞:仔細傾聽
問:有效探詢
切:肯定確認
識別時機
客戶進門時的識別
客戶咨詢時的識別
客戶等候時的識別
【情景演練】如何識別客戶
3.大堂經理推薦七步曲
【案例分析】大堂經理如何分流、引流及舒緩客戶情緒
4.柜員識別流程
5.柜員推薦七步成詩
站相迎
笑相問
禮貌接
及時辦
巧推薦
提醒遞
目相送
【情景演練】柜員標準化實操動作解析及參考話術
6.柜員快速的“四個一”
一聲問候
一張折頁
一句推薦
一個指引
【案例演練】快速營銷的關鍵點及參考話術
7.廳堂快速營銷中與客戶溝通的六種提問方式
【情景(jing)演練(lian)】理財產(chan)品銷售(shou)過程(cheng)中的六(liu)種提問類型的案例(li)解析
三、廳堂快速營銷六大步驟
1.如何識別目標客戶
【情景演練】四類典型客戶的識別與分析
2.如何與不同儲憶系統的客戶接洽開場;
【案例分析】三類不同儲憶系統的客戶溝通模式分析
3.如何表達服務意愿和獲取客戶信息
表達的肢體語言
表達的話術
哪些信息對營銷有價值
獲取方式
【案例分析】針對準客戶進行有效發問,挖掘潛在需求
4.提供金融解決方案
診斷:客戶都是有“問題”的
建議:“問題”都是可以解決的
證明:很多類似人群已經做了
好處:獲得了很大的好處
【話術演練】保險、基金、網銀、理財產品
5.處理客戶異議
真假異議鑒別
認同:同理心
轉化:解除抗拒,放大興趣
共識:取得客戶的認可
【情景演練】幾種常見異議處理的方法與話術
6.促成交易
如何把握促成時機
如何匹配促成方法
利益匯總法
前提條件法
成本收益法
默認成交法
【情景演練(lian)】幾(ji)種(zhong)典型客(ke)戶(hu)的促成方法(fa)及話(hua)術
大堂流量客戶快速營銷培訓
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已開課時間(jian)Have start time
- 周志虎
大客戶銷售內訓
- 贏戰新零售——客戶經理營銷 李穎
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