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企業合規經營與依法治企培訓

【課程背景】
本課程從把法律變成企業管理工具的角度出發，幫助企業避免陷入企業管理的法律“陷阱”，幫助企業管理者更了解法律的守則，從而有效地提升企業管理水平，有效規避法律風險！
課程由(you)實(shi)(shi)(shi)戰經驗豐(feng)富的(de)執(zhi)業律師和法(fa)務人員(yuan)構(gou)思，從實(shi)(shi)(shi)際工作(zuo)的(de)角(jiao)度進行了模塊設計，以講授實(shi)(shi)(shi)務操(cao)作(zuo)經驗和技巧為主。

【課程收益】
幫助學員增強企業及自我的法律保護意識；
掌握企業人員管理過程中的法律底線與相關法律工具；
了解合同法，學習審查和管理合同的基本方法；
認識企業及職務犯罪，避免進入企業管理“黑洞”；
運用審查和管理合同的基本方法；
利用(yong)法律風(feng)險(xian)信息(xi)改進管理(li)決(jue)策(ce) 。

【適用對象】企業中高層管理人員、企業銷售部、人力資源部、法務部、行政部主管及職員、中小企業負責人等。
【課程特色】重點突出，邏輯清晰；強調實戰，學之能用；案例真實，剖析詳盡。
【課程時長】 10 — 14小時

【課程大綱】
一、概述
1、法是什么？離我們有多遠？
2、法律意識與企業法律風險防控；
3、法律風險的成因；
4、企業如何應對法律風險？，應對策略；
5、目前法律(lv)環(huan)境怎樣？企業(ye)應當怎么(me)做？

二、職業道德與法
1、職業道德的概述；
2、職業道德與公司利益；
3、職業道德與公司規章制度；
4、職業道德與公司商業秘密；

三、勞動法律與職工管理
1、企業職工與企業的關系；
2、如何防范用工風險？
3.《勞動合同法》新規定新變化；
4、勞動法律對于企業與職工關系的規制；
5、《勞動合同法》與企業職工管理法制化：
6、*限度地發揮各部門在人員管理中的作用
（1）在管理人員的過程中誰是主角？（人力資源部與部門經理的角色認知）
（2）充分利用人力資源部與工會的制衡作用
7、在制定人員管理戰略或制度過程中不犯低級錯誤
（1）當我們要制定與員工切身利益相關的制度與決策時的正確操作程序
（2）關于招聘
（3）關于薪酬、福利與社會保險
（4）關于加班和休假
（5）關于績效考核
（6）關(guan)于員工(gong)調動與裁減(jian)

四、公司經濟往來：銷售與采購
1、如何理解市場經濟就是法制經濟、市場經濟就是契約經濟？
2、合同：對你的公司究竟有多重要？
3、什么是合同？對合同理解的對與錯？
4、合同有哪些基本條款？
5、消除合同風險的重點方面：
（1）主體確認；
（2）法律技術性安排；
（3）履約能力；
（4）語言準確無歧義；
（5）名稱和蓋章也要重視；
（6）簽名也要認真對待；
（7）注意附件隱藏的風險；
（8）合同履行重證據；
（9）關注不可抗力；
（10）出現分歧及時處理。
6、合同履行過程中的常見問題；
7、合同風險救濟措施；

五、不容忽視的職場犯罪
1、一失足成千古恨：職場犯罪不可小覷；
2、單位也可以犯罪嗎？
3、典型職場犯罪案例與分析：
（1）公司、企業人員受賄罪；
（2）對公司、企業人員行賄罪；
（3）非法經營同類營業罪；
（4）為親友非法牟利罪；
（5）簽訂、履行合同失職被騙罪；
（6）非法吸收公眾存款罪；
（7）職務侵占罪；貪污罪；
（8）挪用資金罪、挪用公款罪；
（9）集資詐騙罪；
（10）侵犯商業秘密罪；
（11）合(he)同詐騙(pian)罪.

六、公司治理
1、什么是公司治理？公司法關于公司治理有哪些規定？
2、公司治理結構之“股東與股東之間的利益博弈”；
3、運用：新公司法中的新權利；
4、未來趨勢：保護中小股東的利益；
5、公司治理結構之“股東與經理之間的利益博弈”；
6、新公司法中的新制度(du)改革。

七、家事與法
1、家事，離得開法律嗎？
2、與家事有關的法律有哪些？
3、個人與家庭成員在法律上的關系是如何確定的？
4、父母與子女的法律關系；
5、夫妻法律關系；
6、兄弟姐妹法律關系；
7、家庭中(zhong)的財產關系(xi)及財產的分割或繼承。

八、法律學習
1、與個人、職場有關的重要的法律有哪些？
2、如何檢索法律法規？
3、法條(tiao)結(jie)合(he)案例的自(zi)學方法簡介。

企業合規經營與依法治企培訓