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非財務經理的財務管理 短訓班

課程背景
財務與會計(ji)是商業(ye)上的(de)(de)(de)(de)(de)通(tong)用(yong)語言(yan)，職業(ye)經理無(wu)論(lun)一位產品設計(ji)經理，還(huan)是新(xin)任命(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)班組(zu)長，沒有(you)掌握關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)財務概念，都沒有(you)辦法把(ba)你的(de)(de)(de)(de)(de)工作推向深(shen)入，我們專業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)財務培訓師以(yi)藝術的(de)(de)(de)(de)(de)手法把(ba)生活，工作中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)財務問題融合(he)為一體，本課程(cheng)將通(tong)過七個模塊從不同的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)面(mian)(mian)生動(dong)講解(jie)(jie)財務知識，并配以(yi)豐富的(de)(de)(de)(de)(de)案例和(he)圖解(jie)(jie)，幫助(zhu)職業(ye)經理全面(mian)(mian)理解(jie)(jie)會計(ji)報表(biao)，財務診斷，預算管理，成本控制，信(xin)用(yong)風險，內部(bu)控制和(he)稅(shui)收(shou)策劃等方(fang)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)必備知識，使職業(ye)經理以(yi)愉快(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式來理解(jie)(jie)深(shen)奧，枯燥的(de)(de)(de)(de)(de)財務知識。

課程收益
1.全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告 
2.非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通 
3.建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法
4.強化財務管理意識，提高企業運作效率 
5.學會(hui)使(shi)用預算等財務管(guan)理(li)工具加強內部管(guan)理(li)

課程大綱
一、財務報表認知與解讀
1.資產負債表
1)資產負債表提供的信息
2)資產負債表的結構和形式
3)資產負債表的閱讀
2.損益表（利潤表）
1)利潤表提供的信息
2)利潤表的機構和形式
3)凈利潤的計算過程
4)損益表的閱讀
3.現金流量表
1)現金流量表提供的信息
2)現金流量表基本結構
3)現金流量表的閱讀
4.三大主標之間的互相關系
5.總結(jie) 

二、財務管理與分析
1.財務分析的方法
1)比較分析法
2)比率分析法
3)因素分析法
4)財務分析的局限性
2.償債能力分析
3.營運能力分析
4.盈利能力分析
5.現金流量分析
6.上市公(gong)司特(te)殊財務分析指標

三、內控與銷售內控
企業內部控制理論的演變與發展
1.風險評估
2.企業風險管理框架
3.我國內部控制規范體系
4.內部(bu)控制規范(fan)的框架體系

四、成本控制與核算
1.研發成本管理與控制
2.業務發展中的財務影響
3.十步提高企業投資回報率
4.銷售部門相關方面
5.消費費用預算
6.收費收入預算

五、預算管理
1.預算編制的基本程序
2.預算分類和構成內容
3.預算編制的基本方法
4.預算編制實例分析
5.成本費用預算編制實例分析
6.預(yu)算執行過程中的差異(yi)分析(xi)

六、相關法規知識
1.稅費計算與申報
2.發票知識
3.公司法解讀
4.合同法相關知識
5.外匯管理

七、師生互動
1.學員提問，講師解(jie)惑

講師介紹
樊李東
社科院宏觀經濟運行與財(cai)政(zheng)政(zheng)策研究組主要成員(yuan)、廣東財(cai)政(zheng)廳繼續教育(yu)培訓專家

資歷背景
1.會計學教授
2.廣東財政廳會計人員繼續教育培訓專家
3.廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專家
4.廣州南方人才培訓中心會計專業客座教授

授課風格
1.授課細致嚴謹，條理清晰(xi)，重點(dian)突出，方向感強

非財務經理的財務管理 短訓班