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中國企業培訓講師
非財務高管的財務稅務管理
 
講師:魏其斌 瀏覽次數:2611

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

非財務高管的財務稅務管理培訓

· 中層領導

培訓講師:魏其斌    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

非財務高管的財務稅務管理培訓

課程大綱:
一、如何快速讀懂會計報表等財務報告

.現代財務管理的分類
.財務報告在公司經營管理中的重要作用
.如何讀懂資產負債表
認識資產、負債和股東利益——資產負債表的邏輯與內容;
公司業務對報表的影響;
報表中的重要及特殊項目(存貨、應收賬款、折舊、往來等)分析與運用。
.如何讀懂利潤表(損益表)
與資產負債表的關系;
損益表的邏輯與內容;
利潤是如何形成的;
成本費用的詳細分解;
應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響;
稅收(所得稅、增值稅、營業稅等)對利潤及現金的影響。
.如何讀懂現金流量表
現金流量表的邏輯與內容;
現金與利潤的權衡。
.如何讀懂會計報表附注
會計報表附注的重要性;
與會計報表之間的關系;
對財務狀況、經營結果的影響分析。
.財務報告陷井與識別
.案例分析

二、分析財務數據,改善經營績效、提升企業價值
.運用財務思維解讀企業運作,并尋求提升經營績效的方法
.財務報告分析
財務狀況的靜態分析;
基于資產負債表的結構分析;
基于利潤表的結構分析;
公司財務安全性分析;
公司償債能力分析;
公司盈利能力分析;
公司經營效率分析;
關鍵財務指標解析及改善方法;
財務報告分析的局限性;
從財(cai)務報(bao)告以外看企(qi)業。

三、本—量—利分析與利潤規劃
尋找保本點;
保本點與規模效益的關系;
邊際貢獻的計算與分析;
規模效益與銷售定價;
提高利潤的有效途徑;
案例分析。

四、企業現金流管理
.現金管理在現代企業財務管理中的重要性——“現金為王”
.企業現金流管理
資金時間價值;
現金流量分析;
銷售、回(hui)款兩難與誤區及管理。

五、企業稅務風險控制、管理與稅務價值創造
.企業控制稅務風險的重要性
.強化稅收風險管理,創造稅務價值
稅務基礎——理解稅務對企業經營的重要影響;
企業面臨的稅務環境;
稅收策劃的目標:規避風險與降低稅負兼顧;
公司稅務風險分析和控制;
增值稅、營業稅、企業所得稅、個人所得稅等的實務操作技巧;
稅負自檢應是稅收管理的一項經常工作;
外部力量的借助;
具體事項案例分析(合同簽訂、發票開具、銷售方式、結算方式等)。
服務流程

非財務高管的財務稅務管理培訓


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已開課(ke)時間Have start time

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    參加課程:非財務高管的財務稅務管理

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
魏其斌
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