課程描述INTRODUCTION
授信三查的方法與技巧培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
授信三查的方法與技巧培訓
課程大綱:
第一篇 信貸管理流程概述
1.信貸管理流程的概念和特點
2.我國銀行信貸流程存在的主要問題
3.完善信貸管理流程的現實意義
第二篇 貸款新規的基本信貸流程
1.貸款新規下的基本信貸流程
貸款申請→受理與調查→風險評價→貸款審批→合同簽訂→貸款發放→貸款支付→貸后管理→回收與處置
2.貸款新規對信貸管理流程的專項要求
.對于固定資產貸款業務的專項要求
.對于流動資金貸款業務的專項要求
.對于個人貸款業務的專項要求
.對于項目融資業務的專項要求
第三篇 企業信貸風險表現與防范措施
1.貸前重點關注風險點
.貸款調查不實
.擔保物瑕疵
.防范措施
.經驗之談:
.好的開始,是成功的一半
.深入調查得出正確的結論
.認識到三個“沒有”
.救急不救窮
.與企業高管見面
.挑貨的才是買貨人
.從結算方式看產品銷路
.小心迅速擴張的企業
.調查貸款用途
.不可受理借款用途
.注意新產品替代風險
.調查還款來源
.確定還款來源的可靠性
.一次還款還是分期還款
.外部調查內容
.寫好調查報告
2. 貸中關注的風險點
.信貸合同選用、銜接、填寫錯誤、落實、抵(質)押物有效登記或者移交
.防范措施
.經驗之談:
..信用審查人員的責任
.當好教練員
.信用審查人員需要接觸客戶嗎
.從書面材料中找到蛛絲馬跡
.把好銀行資金的最后一關
.掌握好放款進度
3. 貸后注意風險點
.怠于行使權利
.處置、催收不當
.防范措施
.經驗之談:
.解決“重貸輕管”的問題
.加強對預警客戶的重點管理
.貸后檢查的類別
.盯住企業資金的回收期
.還款資金提前到賬制
.避免讓貸款集中在年末到期
4. 因員工道德風險誘發的不良資產
.違規違法放貸,虛假授信、冒名貸款、參與貸款詐騙、收貸不入賬、帳外經營
.選好員工
.用好員工
.員工行為管理
5.案例分析中的經驗總結:
.適合的宣傳方式
.入戶調查技巧
.簽訂貸款合同注意事項
.貸后檢查注意事項
.貸款回收
.預防與(yu)管理貸款拖欠的策略
授信三查的方法與技巧培訓
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