EHS安全環境管理快速入門
講師(shi)：祝(zhu)成軍 瀏覽次數：2674
課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
EHS安全環境(jing)管理培訓班
培訓講師：祝(zhu)成軍
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EHS安全環境管理培(pei)訓班(ban)
課程大綱：
主題一：EHS管(guan)理概述
1. EHS基礎理論與重視EHS工作的必要性
2. EHS管理的發展狀況
3. 中國企業EHS推進中的六大通病
4. EHS管理者在推進工作中的成長路徑
5. EHS管理者與非EHS管理者的角色認知
主題二： EHS體(ti)系認知(zhi)
1. ISO14001、OHSAS18001、安全生產標準化認知與關系
2. EHS體系的作用新認知
3. EHS體系構建模型
4. 研討：各程序文件、制度是如何編寫的？應包括哪些內容？
5. EHS程序文件、制度關鍵點矩陣圖
6. 作業規程編制要點
主題三(san)：EHS系統中基本管理模塊
1. 職業健康管理
案例(li)： “毒(du)蘋果”事件引發的社會影響
我國職業健康管理現狀與迫切(qie)性
研討(tao)：職業健康管理我們到底要做什么？要關(guan)注(zhu)什么？
錯誤認(ren)知(zhi)：職(zhi)業健(jian)康管理(li)只關(guan)注化學品
什么(me)是職業病？
什么是職業病危害因素？如何確定？
職業健康(kang)管理要點：
評價、檢測(ce)與(yu)申報
職(zhi)業病危害告知與(yu)警示
健康監(jian)護(hu)管(guan)理
員工全流程(cheng)管理
常見職業健康管理設(she)施(shi)介紹
職業健康管(guan)理(li)的要點(dian)總結與難點(dian)應對
2. 危險化學品管理
化學品與危險化學品管理的誤區(qu)
危險化學品的分類
化學品管理的兩個基本(ben)要素
新(xin)化學品引進管理(li)要(yao)點與(yu)誤(wu)區
看懂化學品安(an)全技術說(shuo)明書（SDS）
化學品的存貯與使(shi)用要點
化(hua)學品事故應急救援的基本任(ren)務
危險化學品事(shi)故(gu)應急救援預(yu)案(an)編制導則
泄漏處理
人員接(jie)觸(chu)處理
化學(xue)品(pin)廢棄物處理
3. 高風險作業管理
高(gao)風險作業特點
常(chang)見高(gao)風險(xian)作業(ye)類型
動(dong)火作(zuo)業主要風險與防護
登高作業主要風(feng)險與防護(hu)
受限(xian)空(kong)間作(zuo)業主(zhu)要風(feng)險與防護
臨時用電作業主要風(feng)險與防(fang)護
吊裝作業主(zhu)要風(feng)險與(yu)防護
挖掘（破土(tu)）作業主要風險與防護
研討：如何(he)讓高風險作(zuo)業的風險得(de)到有(you)效控制
4. 特種設備與特種作業管理
特(te)種(zhong)設備與(yu)特(te)種(zhong)作業區(qu)別(bie)
常見特種設備類(lei)型(xing)
特種設(she)備管(guan)理(li)要(yao)點
5. 承包商管理
研(yan)討：承包商管理的(de)難點有哪些
承包商(shang)管理(li)現狀(zhuang)
承(cheng)包(bao)商管(guan)理(li)四大(da)流(liu)程
案例：承包商作業(ye)致多(duo)人中毒事件
新設備、新布局管理要點(dian)
6. 機械電氣安全
機械傷(shang)害常見(jian)風險
案例：典型機械傷害事故(gu)
機械防(fang)護(hu)裝置(zhi)介紹
機械傷害(hai)控制技術與(yu)常用機械防(fang)護(hu)
危(wei)險能源控制：上鎖掛牌（LOTO）程序實施
7. 消防安全管理
案例：石景山麥當(dang)勞(lao)火災事故(gu)
新、改、擴項目(mu)需要消防備(bei)案(an)和驗收的情形；
建筑消防設施維護管理要點
滅火器配(pei)備、更換管理
消防疏散標志設置要求(qiu)
消防控制(zhi)室(shi)管理要求
消防泵房管理(li)要求
倉(cang)庫管理要點
8. 三廢管理（廢氣、廢水、固廢）
環保法規相關(guan)要求一覽
三廢基本管(guan)理要點
廢氣管理(li)的(de)五大(da)要(yao)素與管理(li)要(yao)求
案(an)例：廢水露天放置進河道，處罰3萬(wan)元
固(gu)體廢物與危險廢物管理
危險(xian)廢物管理全流程介紹
主(zhu)題四：EHS檢查實(shi)施
1. EHS檢查的目的
2. EHS檢查分類
3. 圖片案例：看圖找隱患
4. 識別隱患與隱患描述
5. 根治隱患的方法：標準化
6. 管理者檢查的定向稽核清單
7. EHS檢查表編制依據
8. EHS檢查實施流程
9. 檢查問題的分數與統計
主題五：事(shi)故與應急管理
1. 研討：小偷入室盜竊，進屋以后最先干什么？
2. 預案的必要性
3. 預案架構
4. 研討：根據提供信息，進行案例研討
5. 預案編寫步驟
6. 事故響應級別
7. 應急救援設備與物資儲備和管理
8. 如何編制應急預案
9. 企業需要考慮的常見應急事態
10. 編制預案的基本原則
11. 事故是怎么發生的
12. 事故現場管理
13. 事故調查的過程與步驟
主題六：EHS人員的職業成長路徑
1. 巧用老板：如何讓老板關注EHS管理績效
2. 巧用報表：EHS KPI設定與運行監測
巧(qiao)用案例：巧(qiao)用氛圍：如何讓全員參與(yu)EHS管理
EHS安全環境管理培訓班
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/53566.html
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