課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
一、課程背景
1.針對性強
我們結(jie)合扶持(chi)企(qi)業十(shi)幾年的成功經驗,經過多年的研發,
研(yan)究了一(yi)套針對中(zhong)小型(xing)企業比(bi)較實用的企業管理訓練營的課程。
2.系統專業(ye)
可(ke)幫助企業搭建管理系統,
從解決思想統(tong)一,目標統(tong)一分工明確、各司(si)其(qi)責、行動聽(ting)指揮。
到建立激勵機制和分配系統(tong)。
3.實用落地
通過(guo)學員的培訓(xun)學習和現(xian)場模(mo)擬(ni)演練,全面掌握(wo)企(qi)業系統(tong)化管理的認知和操作技能,還可由學員導人企(qi)業內部培訓(xun)進(jin)行傳播(bo)。
4.費(fei)用低
針對中小型民營企業存在的問題,無需請高(gao)昂(ang)費(fei)用的管(guan)(guan)理咨詢(xun)公司(si)提升(sheng)內部管(guan)(guan)理,僅(jin)需讓管(guan)(guan)理人員參加培訓提升(sheng),即(ji)可復制使用。
二、課程特色
1.學(xue)院派+實戰派
來自職業經理人的專業管理知識
來自國企(qi)、外企(qi)、民企(qi)的管理經驗
來自百(bai)余家企(qi)業管理咨詢案例及方案
2.名師執(zhi)教+微(wei)咨(zi)詢
導師(shi)(shi)=職業(ye)經(jing)理(li)人+咨詢師(shi)(shi)+培(pei)訓師(shi)(shi)
導師(shi)企業管理和管理咨詢經(jing)驗豐富
職場中遇(yu)到的問題隨時進行微咨(zi)詢,即問即答
3.案例式教學+現場(chang)演練
匯集多(duo)方企業咨詢實戰案例幫(bang)您解(jie)決(jue)痛點問(wen)題
借助標(biao)桿企業案例,學(xue)習其成(cheng)功(gong)經驗
包(bao)教包(bao)會,即(ji)學(xue)即(ji)用(yong),循環學(xue)習
4.系統知(zhi)識+專業經驗(yan)
系(xi)統化的(de)整體思路讓您站在老(lao)板(ban)的(de)高(gao)度思考問題
條理清晰、一針(zhen)見血(xue)的知識要點
給您(nin)企友商(shang)學院的課(ke)堂體驗(yan)
轉載://citymember.cn/gkk_detail/54063.html
已開課(ke)時間Have start time
績效考核內訓
- 《企業績效管理實務》 徐莉(li)
- 《直線經理人如何績效面談》 徐(xu)莉
- 《OKR目標與績效管理工作 徐莉
- 《戰略績效管理體系設計》 徐莉
- 《高管績效管理實戰訓練營1 伍(wu)純
- 績效管理與激勵技巧 吳(wu)銘(ming)潔
- 目標管理與績效考核體系建設 郜(gao)鎮坤
- 績效溝通與面談技巧 郜鎮(zhen)坤(kun)
- 矩陣式績效管理 禹志
- 解決問題,更改變心智——績 吳文飛
- 《績效管理助推組織目標達成 文熠(yi)
- 《績效管理在企業中的落地實 肖小峰