課程描(miao)述INTRODUCTION
企業電話銷售技巧培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
企業電話銷售技巧培訓
課程大綱:
第一章: 培養積極主動的服務意識
1、什么是服務意識?
2、服務水平的衡量指標,查查你現在的服務水平。
3、樹立做服務就是做細節和做小事,就是做人際關系的理念。
4、學會(hui)用成本和利潤的(de)(de)眼光看待客戶服務。學習運用不(bu)同的(de)(de)服務措施(shi)實現不(bu)同的(de)(de)目的(de)(de);
第二單、客戶忠誠度管理
1、客戶挽留策略。
2、建立客戶忠誠度的核心紐帶。
3、忠誠客戶到客戶忠誠。
4、確定客戶忠誠的評價標準。
5、品牌忠誠度與關系忠誠度測量。
6、客戶忠誠分類與價值差異分析。
7、保持培育客戶忠誠度的管理。
8、客戶流失的預警信息分析。
9、客戶(hu)流(liu)失的波(bo)浪損失。核(he)心(xin)主(zhu)題及(ji)綱要(yao)及(ji)內(nei)容
一、電話銷售前的準備
.塑造積極的心態
.電話高手必備的四大工具
.如何讓自己的聲音更有魅力
.電話銷售中溝通者的三種類型
.如何與不同性格特征的客戶打交道
.設計為了達到佻的的電話目標所應提的問題,
.設計(ji)客戶不同(tong)的問題的應(ying)對
二、有效溝通
.人性化的開場白和問候語
.探詢客戶的真正需求
.發問技巧和傾聽技術
.認同心和快速理解
.引發興趣的電話銷售話術講解
.電話銷售中產品陳述技巧(FAB、UPS、UBV)
.常見的五種拒絕方式及應對技巧
.在電話禮儀方面常犯的12大錯誤
.互動案例
三、找到你的Key Man
.如何攻破總機與秘書關
.了解客戶的購買流程
.眾里尋他—尋找決策人
.案例分析
四、知己知彼,百戰不殆
.你知道人的思維模式嗎?
.分辨不同溝通者的類型與應對
.知己戰術—--百分百相信并了解產品
.知彼戰術—了解顧客需求(現有的/潛在的/逝去的/連帶的/隱性的。。。。)
.塑造產品的好處---能給顧客帶來好處的產品
.如何將異議變成機會
.多套異議處理實戰話術講解
.客戶拒絕因素探討及預防方法
.案例分析
五、電話銷售締結技巧
.締結的時機掌握
.有效締結的“十五套”電話銷售方法
.締結未成功后的注意事項
.有效運用促成試探法
.如何與客戶建立親和感的認知
.迎合購買者的(de)心理策略
六、顧問式電話營銷
.*模型與運用
.*與傳統銷售模式解析
.銷售對話中隱含商機的挖掘
.如何把握銷售過程中的購買循環
.電話銷售各階段的話術設計分析
.成(cheng)功(gong)電話(hua)銷售的12條(tiao)黃金(jin)定律
七、有效激勵
.每一通電話都是新機會的來源
.建立良好的自我心像
.如何把工作變成樂趣、激情工作
.綜合案例(li)分享
第三章、客戶的滿意度
1、影響客戶滿意度的三個原因:
.產品/服務與客戶需求之間匹配的程度(match);
.產品/服務本身的質量(quality);
.價格(price)。
2、客戶的滿意度對營銷工作的重要性
3、企業收集客戶意見的主要方法
4. 客戶滿意度調查的基本途徑
5、把握客戶期望是困難的,定期調查客戶期望是最應當堅持的;
6、客戶滿意度提(ti)升與客戶服務的密切關系(xi)。
第四章、認識和應對客戶流失問題
1、衡量標準在客戶手中
2、如何運用系統觀察、積極聆聽、神秘購物、焦點小組以及反饋卡等方法,來檢測客戶滿意、期望與需求
3、體會把客戶從“冷漠區”引向(xiang)“忠誠(cheng)客戶圈(quan)”價值;
第五章 了解并超越客戶的期望才有可能造就客戶忠誠
1、學會打破客戶交往的平衡,不斷超出客戶的期望值;
2、只有超越客戶期望的服務才造就忠誠的客戶;
3.如何了解客戶的期望(wang)值(zhi)
第六章 客戶服務人員的能力提升
1.服務代表的能力
A-- Authority Action
E-- Education
H-- Humor
L-- Listen
N-- Needs
P-- Passion
S-- Service Smart Smile & Speech
2.客戶服務代表的素質---3H1F
Head Heart Hand Foot
第七章、電話溝通的技巧
1、電話溝通前的準備工作
2、電話溝通的一般流程
3、接電話的技巧
4、撥打電話的技巧
5、優質電(dian)話服務(wu)
第八章 接待客戶的技巧
1、客戶服務的3A技巧
. 態度-Attitude (禮儀)
.方法-Approach(語言)
.表現-Appearance (外觀)
2、語言表達技巧
.選擇積極的用詞與方式
.善用“我”代替“你”
3、傾聽的技巧
.抱著熱情與負責的態度來傾聽
.傾聽時要避免的干擾
.做一個主動的傾聽者
4、推薦的技巧(qiao): 在(zai)推薦產品或服務時,可(ke)以(yi)采(cai)用FTB法則進行
第九章、處理客戶的不滿意
1、完美的服務彌補;
2、彈回式服務彌補技巧(BouncingBack);
3、盡*努力讓客戶滿意”是處理客戶抱怨時的積極態度;
4、繪制自己企業的“投訴冰山圖”,掌握有效授權一線同事處理投訴的原則;
5、歡迎投訴、方便投訴和獎勵投訴是看待客戶投訴的正確態度;
6、掌握有效撫慰情緒高度激動客戶的方法;
7、總結與親自演練處理客戶抱怨的六步絕招;
8、角色扮演:演練接待投訴的CLEAR技巧,変抱怨客戶為(wei)忠誠客戶的拿手好(hao)戲
第十章 服務品牌
1.優質的客戶服務是最好的企業品牌
.客戶服務對于一個企業有什么意義?
.只有出色的客戶服務才會使你具有超強的競爭力
.牢固樹立服務品牌。
.創造企業品牌
.服務品牌是防止客戶流失的*屏障
.客戶叛離是一種嚴重的傳染病
.客戶叛離的*療法--“以客戶為中心”
.老客戶=更少的費用
.老客戶=豐厚的利潤
.行動計劃
老師介紹:張嫣
講師簡介
張嫣老師,國際職業培訓師協會認證講師、工商管理碩士,歷任跨國公司、港資集團公司、DELL(中國)銷售經理、大區經理等職位、專職從事營銷工作近十年,從一線業務人員到營銷管理工作,成功積累和總結了豐富的市場營銷精粹經驗,并先后在各家企業取得了優秀業績。其培訓課程針對企業實際問題而設計,善于培養學員的實務解決能力;其培訓注重學員現場吸收,便于學員在實際工作中有效運用,贏得
企業與學員的好評。所授課程《職業形象塑(su)造與現代商務(wu)禮儀》《電話銷售技巧》、《客戶服(fu)務(wu)》、《銷售服(fu)務(wu)禮儀》、《如(ru)何有(you)效處理客戶投(tou)訴》等培訓過(guo)百場,
授課特色:
給你方法,給你技巧,給你實戰演練的機會;你說,你做,大家來點,講師來評。作為
實戰講師,張老師的培訓將大量采用特色講授、情景案例、角色扮演及游戲等形式,注重
理論技巧與企業的實際情況相結合,強調學員心得交流及經驗分享,能啟發和引導學員思
路(lu),并(bing)在寓教于(yu)樂的參與氛圍中使學員逐(zhu)漸改變觀念、提升銷售技能與個人修(xiu)養。
服務過的企業:
中國移動、南方證券、康佳集團、友邦保險、南方證券、萊英達集團、現代計算機、
金蝶(die)軟件、特(te)萊維(wei)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、聯想(xiang)電腦、IBM長城、中聯醫藥集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、TCL集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、嘉陵集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中鐵快運集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、日(ri)本(ben)TOWA集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、ZGE、郵電集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、三九醫藥、海(hai)王藥業(ye)、西(xi)安楊(yang)森、李(li)(li)錦記、怡(yi)寶、肯(ken)德基、楊(yang)協成(cheng)、羅蘭化妝(zhuang)(zhuang)品、法泰電器、新城建設集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、上海(hai)理光、上海(hai)西(xi)部集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、信息(xi)產業(ye)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、滇黔(qian)桂石油局、飛利浦照明、大(da)唐電訊海(hai)南椰樹集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、上海(hai)震旦集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、紅蜻(qing)蜓集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、南京紅太陽集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、杭蕭鋼構、豪爵摩(mo)托、小(xiao)天鵝(e)、LG蝶(die)妝(zhuang)(zhuang)、新疆德隆(long)屯河(he)股份、新疆八(ba)鋼、康恩貝保健(jian)食品、澳(ao)醫保靈、江蘇瓊花集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、浙(zhe)江李(li)(li)寧、桓仁藥業(ye)等百余家企業(ye)提供(gong)培(pei)訓及(ji)咨詢服務。
企業電話銷售技巧培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/54594.html
已開課時間(jian)Have start time
- 張嫣
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