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中國企業培訓講師
全面績效管理
 
講師:錢美芳(fang) 瀏覽次數:5

課程描述INTRODUCTION

【課程簡介】 “工欲善其事,必先利其器。”這兩句我們常常引用的名言,出自《論語》中孔子所說的話。比喻要做好一件事,準備工作以及我們所使用的工具非常重要。我們如何運用績效管理這一工具來為企業創造價值并實現員工個人的價值,是每一位管理者需要考慮的問題。 有的企業做了企業績效管理,往往流于形式,沒有真正的激勵價值。導致這些問題的原因可能是很多企業管理者只是看到績效管理約束員工、處罰員工的一面,卻沒有看到績效管理對員工激勵、引導,支持的一面。本課程旨在打破管理者對績效管理的刻板印象,打開思路,認識到績效管理不是片面的考核工具 ,而是我們進行績效管理的工具。 【課程目標】 1、正確認識績效管理的作用 2、學會將績效管理落實到企業管理的方法 3、了解績效管理過程中的反饋與控制 4、運用工具提升員工績效,為企業創造價值 【課程收益】 1、打破績效管理的刻板印象 授課老師具有豐富的理論和實戰經驗,在績效管理中,你將能夠在短時間內掌握相關知識,從而提高對績效管理的認識。 2、人才管理 人才是企業的核心,學會如何發揮發揮人才的作用才能讓企業在未來的道路上走的更遠。 3、擴展人脈 在做績效管理培訓時,有著不同行業和領域的優秀管理人員齊聚一堂,這不僅是一次學習的機會,同時也是一種溝通交流、整合資源的難得機會。

· 薪酬主管· 財務總監· 財務主管· 首席財務官· 高層管理者

培訓講師:錢美(mei)芳    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE

課程(cheng)大(da)綱Syllabus

第一講:績效管理的概念和目的

(1)        績效管理的概念

(2)        績效管理的目的

第二講:績效管理的基本誤區

116條誤區

第三講:績效管理機構和職責

(1)        績效管理涉及的部門

(2)        部門職責

第四講:績效管理落地

(1)        五個基本環節

(2)        目標的設置

(3)        關鍵績效指標的類型

第五講:績效目標、實施、反饋與改進

(1)        制定績效目標的原則、內容

(2)        設置績效考核指標體系

(3)        反饋與改進

第六講:績效結果應用和績效管理信息化


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    參加(jia)課程:全面績效管理

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