課程(cheng)描述INTRODUCTION
1.掌握*項(xiang)目(mu)(mu)理念和項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理方法(fa),接軌國際先進(jin)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理體系(xi); 2.提(ti)升解決(jue)項(xiang)目(mu)(mu)問題的能(neng)力,具備專(zhuan)業項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理水準; 3.跳出技術思維,成為管(guan)理人才;
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
關于舉辦PMP項目管理國際認證培訓班的通知
培訓地點: 北京 時間:6月19-23 培訓地點: 北京 時間:9月25-29
培訓地點: 北京 時間:11月26-30
本課程全國常年開班,如部分地區課程已結束,請致電(同步微信)咨詢*培訓信息!也可點擊課程點播在線視頻學習!此課程也可以供企業做內訓,歡迎咨詢!
一、培訓收益
本課程授課老師講課細致、風趣、對考點把握準確,且擁有多年的PMP授課和實際項目經驗。通過培訓使學習者獲得如下收益:
1.掌握*項目理念和項目管理方法,接軌國際先進項目管理體系;
2.提升解決項目問題的能力,具備專業項目管理水準;
3.跳出技術思維,成為管理人才;
4.擁有更大職場晉升空間和提拔機會;
5.加強所在組織競爭優勢,達成企業個人雙贏結局;
6.獲得PMP資格認證,優化擇業路徑;
7.結識項目管理精英,持續個人發展。
二、培訓特色
本次培訓特色定位理論與考試方法相結合。內容將涵蓋IT項目啟動、計劃、執行、監控與收尾的全部*內容。該課程對項目管理體系進行了提煉和總結,精細講解并結合歷年真題教授學員如何審題、如何結合知識點做題等正確做題方法,幫助學員一次性通過PMP認證。具體如下:
1.對項目管理體系進行了提煉和總結,清晰簡明闡述項目管理的精髓思想;
2.講師傳授多年經驗總結出的備考方法及應試技巧,爭取學員一次性通過考試;
3.本單位提供多達4000道真題進行在線模擬,幫助學員鞏固所學內容;
4.建立和學員的溝通渠道,提供所問必有所答,為學員答疑解惑。
三、日程安排
四、授課專家
王老師 PMP、ITIL講師(APMG全球認證授權講師),從事多年的IT服務管理工作,擁有豐富的ITIL運維及落地項目經驗,曾作為項目經理帶領團隊為銀行、保險公司、軍工單位等企業實施ITIL落地項目,講課風趣幽默,深受學員喜愛和好評。
王老師 國內知名信息化專家,主持多項信息化頂層設計項目。擁有10年軟件研發與信息化總體策劃經驗。對信息化需求分析、信息化發展戰略規劃設計有獨特的認知和經驗積累。
師老師 計算機碩士、滴滴運維總監、高級項目經理,參與組織并完成了上百個個大中型項目。有十五年的研發部門管理和項目管理經驗;主要專業特長包括IT企業運營與管理、IT項目管理、企業商業模式設計與咨詢、CMM/CMMI質量管理體系與實踐、企業IT戰略規劃等領域。
張老師 副教授 北京航空航天大學碩士畢業。主要專業特長包括IT項目管理、IT規劃、ICONIX、Scrum等項目管理過程并熟練應用,擅長UML建模,MVC,設計模式,架構思想等領域。從事IT行業10年以上。多年項目管理經驗,千人教育培訓經驗,百人團隊管理經驗。
五、培訓費用
培訓費4500元/人(含培訓費、場地費、資料費、學習期間午餐),考試費4100元/人(贈送講義、PDU證明),食宿可統一安排,費用自理。
轉載://citymember.cn/gkk_detail/56515.html