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ISO 9001:2015風險管理實務公開課

課程描述：
本課程時長1天。
本課程旨在簡要介紹正式的風險管理基本概念、流程和方法，同時開發一個簡單易行的、適合于大多數屬于中、低風險級別的組織使用的風險分析和風險管理工具。
雖然ISO 9001:2015國(guo)際標準在前言和(he)(he)附錄都有(you)聲(sheng)明，對(dui)于組(zu)織采取正式的(de)、文(wen)件化的(de)風(feng)險(xian)(xian)管(guan)理過(guo)程沒有(you)要求，而是(shi)要求組(zu)織應用基于風(feng)險(xian)(xian)的(de)思維，評價(jia)其所面(mian)臨的(de)風(feng)險(xian)(xian)級別，以及決定(ding)是(shi)否(fou)需要開(kai)發比(bi)新版(ban)標準更全(quan)面(mian)的(de)風(feng)險(xian)(xian)管(guan)理方法，例如參照(zhao)實施ISO 31000風(feng)險(xian)(xian)管(guan)理指南(nan)。但是(shi)，新版(ban)標準明確要求組(zu)織應策劃(hua)措施以應對(dui)風(feng)險(xian)(xian)和(he)(he)機會，而且(qie)認為同時處理風(feng)險(xian)(xian)和(he)(he)機會有(you)利(li)于質量管(guan)理體系的(de)有(you)效性，以及更好的(de)達成預期結果。

新版標準特(te)別(bie)推崇基于(yu)風(feng)險的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)(si)(si)(si)維，認為這對于(yu)策劃、實(shi)(shi)施質量管理體(ti)系(xi)，并(bing)最終實(shi)(shi)現(xian)其(qi)有效(xiao)性、達成預(yu)期結(jie)果是(shi)必(bi)不(bu)可少的(de)(de)(de)(de)(de)。那么什么是(shi)基于(yu)風(feng)險的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)(si)(si)(si)維？如(ru)(ru)何應(ying)用基于(yu)風(feng)險的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)(si)(si)(si)維？如(ru)(ru)何應(ying)用基于(yu)風(feng)險的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)(si)(si)(si)維來指(zhi)導體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)運行(xing)和(he)實(shi)(shi)踐？如(ru)(ru)何從組織的(de)(de)(de)(de)(de)基本面的(de)(de)(de)(de)(de)分析和(he)評價，從而確定(ding)風(feng)險，特(te)別(bie)是(shi)需要優先(xian)處理的(de)(de)(de)(de)(de)那些(xie)風(feng)險？風(feng)險管理的(de)(de)(de)(de)(de)基本概念、基本流程和(he)方法、風(feng)險處理的(de)(de)(de)(de)(de)基本措施都有哪(na)些(xie)？

課程大綱：
一、風險管理的價值
.風險與機會
.風險與管理的關系
.風險管理的價值體現
二、基于風險的思維
.什么是基于風險的思維
.基于風險的思維在實踐中的應用
.基于風險的思維在2015版的體現
三、ISO31000及相關風險管理標準
.風險管理的基本概念
.風險管理流程
.風險管理的基本方法
四、風險管理應用實務
.工具模板介紹
.風險分析的方法與技巧
.風險評價標準
.風險應對與措施
.監視與持續改進
五、Workshop與案例分析
.典型過程的Workshop演練
.點評與分析

課程收益：
.理解方法：獲得風險管理的系統化概念、方法和思維，知其然也知其所以然
.獲得實戰技巧：從理論到實踐，從實踐反思方法
.獲得指導能力：成為組織的風險管理策劃者、實施者和指導者
.獲得應(ying)用(yong)模板(ban)：提供上述(shu)實用(yong)的(de)風(feng)險管理(li)的(de)工具模板(ban)，可(ke)以直(zhi)接(jie)在組織內(nei)應(ying)用(yong)

課程對象：
.期望應用風險管理以提升競爭力的人員：企業主、高管、管理者代表
.參與組織風險管理的分析、制訂措施的人員
.期待通過參與體系的建設以提升管理理念的人員
培訓證書：學員(yuan)成功完(wan)成本課程后，可獲SGS頒發的培訓證書。

ISO 9001:2015風險管理實務公開課