課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全面提升新媒體運營+管(guan)理能力、晉升必備(bei)技能、全流程(cheng)案例(li)實(shi)操培訓
暨全國“新(xin)媒體管理師(shi)”案例精講培(pei)訓班(ban)的
通 知
各有關(guan)單(dan)位:
2019 年新(xin)媒(mei)體流量經濟(ji)進入下半場,對新(xin)媒(mei)體從業人(ren)員提出了(le)更高的(de)要求,碎片化(hua)的(de)運營(ying)知識如(ru)何系(xi)統化(hua)應用(yong),解決(jue)新(xin)媒(mei)體運營(ying)中的(de)瓶頸、難題,晉升之路如(ru)何規劃及鍛煉(lian),選(xuan)擇怎樣的(de)企業才會更有發展(zhan)。
為提升新媒(mei)體從業人員技能水平,指引職業規劃,特(te)邀(yao)行(xing)業專家根據多年運(yun)營經(jing)驗,開(kai)展提(ti)升新媒體運營+管理能力、晉升必備技(ji)能、突破運營瓶頸(jing)全(quan)流程(cheng)案例詳解培(pei)(pei)訓(xun)班,參加本課程(cheng)培(pei)(pei)訓(xun)學習,經考試通過的學員由國家職業資格培(pei)(pei)訓(xun)鑒定實(shi)驗基地頒(ban)發(fa)《新媒體管理師》證書。
具體內(nei)容如下:一(yi)、培訓特色
1、經典(dian)實(shi)操案例授課:針對新媒(mei)體從業人(ren)員量身定制,應用真是案例講(jiang)解搭建、運營、策劃、方案、優化、突破等實用技巧(qiao),采(cai)用線上能力提(ti)升、現(xian)場(chang)實操演練、直播實時(shi)更新相(xiang)結(jie)合的全新教學模式;
2、權威(wei)身(shen)份(fen)認可:本培訓班(ban)學員考核合格將由國家職業資格培(pei)訓鑒定實驗基地頒(ban)發“新媒體(ti)管理師”新職業技能證書,該證書官網(wang)查詢全(quan)國通(tong)用(yong);
3、行業專家授課:授課講(jiang)師均(jun)為一線(xian)新媒體(ti)運(yun)營團隊的顧問(wen)、咨詢、診斷專家講(jiang)師,經驗豐富、案例實操、實用、易落地執行;
4、結識行業精(jing)英人脈(mo):學員均為企業(ye)新(xin)媒(mei)體(ti)行業(ye)精英人才,搭(da)建(jian)學習交流平臺;
5、全面系(xi)統課程(cheng)標準:行(xing)業專家、企(qi)業、院校聯合研討制(zhi)定的新職(zhi)業培訓考核大綱;
二、 課(ke)程(cheng)大綱
第一講 新媒體人(ren)該認清現狀、調整思(si)維、規(gui)劃職(zhi)業生(sheng)涯;
① 新媒體行業現狀剖析;
② 新媒體運營(ying)管理(li)思維(wei)模(mo)式、特性;
③ 應用新媒體運營成功(gong)的案例;
④ 如(ru)何規劃職業(ye)生涯與晉升(sheng)之路;
第(di)二(er)講 新媒體前景、誤區、瓶(ping)頸、法律法規;① 新媒體未來(lai)的前景;
② 應用新媒體的核心價值;
③ 新媒體運(yun)營四大誤區(qu)、瓶頸(jing);
④ 新媒體政策、法(fa)規、解讀;
第三講(jiang) 新(xin)媒體(ti)運營管(guan)理的工作(zuo)能(neng)力與(yu)方法;① 新媒體運營(ying)應掌握的工(gong)作方法;
② 新媒體運營應具備的工作(zuo)能(neng)力;
新媒體搭建、運營、突破全流程案例詳解 第四講 新(xin)媒體(ti)搭建、頂(ding)層布局技巧、方法(fa)實操案(an)例詳(xiang)解;① 新媒體功能(neng)布局 核心價值(zhi)定位技(ji)巧;
② 新媒體矩陣的搭建原則;
③ 新媒體用戶邏輯(ji)、剖析實操案例演練;
④ 企(qi)業、政務新媒體(ti)定位與(yu)規劃 精準(zhun)布局(ju)實操(cao)方案;
⑤ 企(qi)業、政務新媒體(ti)布局原則與落地(di)執行頂層設(she)計;
第五講 新媒體用戶流量矩陣實戰案(an)例(li)搭(da)建、管理(li)技巧與攻略(lve)①企業、政務新媒體(ti)流量思維 搭建;
②內部資源集合(he)整理方案、策略;(線上流(liu)量、線下流(liu)量);
③ 行業生(sheng)態資源的整(zheng)合方法;(免費(fei)流量(liang)、付(fu)費(fei)流量(liang));
④ 外部異業資(zi)源融合的實質原則、技巧、案例、方法;(合作流量); 第六(liu)講 新媒體落地運營、方法與策(ce)略實操案例詳解(jie)
① 新媒體運營的底(di)層(ceng)邏輯(ji)重構;
② MVP 最小化(hua)測試應(ying)用實操;
③ 新媒(mei)體運(yun)營策略(lve)、技巧標桿(gan)案例剖析詳解;
? 新媒體活動運營實操案例詳(xiang)解;
? 新媒體社群運營實操案例詳解(jie);
? 新媒體(ti)裂變運營實操案例策略(lve)(APP微(wei)信線(xian)下);
? 新媒體的(de)品牌運(yun)營攻略;
? 新媒(mei)體的事件運營技(ji)巧(qiao);
? 新媒體(ti)的(de)熱點運營攻略;
? 新媒體(ti)的廣告運營技巧;
? 新(xin)媒體的場(chang)景(jing)化運(yun)營實操案例詳解;
通過真實案例讓你(ni)了(le)解(jie)前期策(ce)劃、思路(lu)、運營(ying)、調整、成(cheng)功(gong),背后的原(yuan)則、邏輯、成(cheng)功(gong)的原(yuan)因。
第(di)七(qi)講(jiang) 如何提(ti)高流量留存轉化策略
① 運營目標的科學設定技巧(qiao)、方法(fa);
② 目標的有效分解;
③ 數(shu)據分(fen)析與優化調整(zheng);
④ 新媒(mei)體運營三端平(ping)臺管(guan)理檢測(ce);
⑤ 優(you)化落地(di)頁面(mian)實操技巧;
第(di)八講 掌(zhang)握(wo)新媒體三大團隊搭建、考評(ping)、管理技巧① 基(ji)礎(chu)團(tuan)隊搭建配(pei)置;
② 聯合(he)團隊(dui)組建(jian)配(pei)合(he);
③ 增長團隊組建、協調;
④ “破冰深井”團隊不孤軍奮戰的(de)解決方案;
⑤ 新媒體團隊管理實(shi)用(yong)小(xiao)工具(ju);
第九講 新媒體防御陣地、危機公(gong)關處理(li)方(fang)案
① 新媒(mei)體防御陣地、危(wei)機轉換關鍵的三維(wei);
② 危機公(gong)關 5S 原則;
③ 危(wei)機處理的一個(ge)基準點;
④ 經(jing)典案例剖析;
第十講 突(tu)破新媒體運營、診斷方(fang)法、解決(jue)方(fang)案① 診(zhen)斷的(de)(de)基本原(yuan)則(ze); ② 診(zhen)斷的(de)(de)三大維度;
③ 診斷工具百寶箱; ④ 現場自我診斷 ;
⑤ 開具新媒體處方、解決(jue)方案;
附:線上(shang)能力課程:7 天 68 課時第(di)一(yi)講 新媒(mei)體(ti)網絡矩陣搭建與工(gong)具使用;
① 新媒體的網絡(luo)矩(ju)陣BAT 系詳解;
② 新媒體短視頻、網紅、直播;
③ 新媒體精選工具(ju)使用 ;
第(di)二講 新媒體內容(rong)制(zhi)作、發(fa)布(bu)、風險防范;① 新媒體內(nei)容的重要(yao)作用 ;
② 新媒體標題的技巧、法(fa)則(ze)、案(an)例;
③ 新媒體不同載體的內容輸出(chu)攻略;
④ 新媒體內容營銷應用、案例詳解;
⑤ 新(xin)媒(mei)體內容(rong)撰寫的技巧、法(fa)則、案例詳解(jie) ;
⑥ 新(xin)媒(mei)體內容(rong)輸(shu)出的風險防范;
第三(san)講 企業(ye)新媒體網絡創意技巧、方(fang)法、案(an)例(li)及風(feng)險防范(fan);① 新(xin)媒體的(de)網絡創意重要的(de)意義;
② 新媒體網絡創意應用(yong)技巧(qiao);
③ 新(xin)媒體網絡創(chuang)意 36 種方(fang)法、技巧、案例詳解;
④ 新媒體(ti)網(wang)絡創意誤區(qu)、防范;
三、招生對象 1、單位運營(ying)部(bu)(bu)、宣傳部(bu)(bu)、策劃部(bu)(bu)、品(pin)牌(pai)部(bu)(bu)等相關負責人;
2、新媒體主管、運營總監、媒介(jie)總監等相(xiang)關的新媒體在(zai)職工作人(ren)員;
3、在新媒體形(xing)勢下面臨巨(ju)大挑戰的大中小微企(qi)事業單位新媒體、網絡宣傳總負責人。
六、組織機構
培訓(xun)單位:北京國職人才教育科技院是(shi)經(jing)國(guo)家行政(zheng)主管部(bu)門(men)批(pi)準(zhun)的教育科技研(yan)發(fa)機構(gou),以全(quan)國(guo)行業資深專家及(ji)高校資深師(shi)資為(wei)依托,開展新(xin)媒體管理師(shi)職業培訓、新(xin)技術研(yan)發(fa)、推廣和服務工作(zuo)。
考核(he)單(dan)位: 國家職業資格(ge)培(pei)訓鑒定實(shi)驗(yan)基(ji)地是國家人力資源和社會保障部建立的綜合性職業標準開發機構。主要承擔國家新職業標準研發和推廣任務。
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