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中國企業培訓講師
項目管理與產品開發
 
講師(shi)(shi):孫老(lao)師(shi)(shi) 瀏覽次(ci)數:5

課程描述INTRODUCTION

一、課程名稱:項目管理培訓 二、參加人員:高層、各部門負責人、研發/工程人員、品質管控人員 三、課程目標:了解項目管理的精神內涵,掌握管理工具在產品開發和生產經營活動中的應用。

· 生產部長· 技術主管· 研發經理· 項目經理· 技術總監

培訓講師:孫老師    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

課程大綱:

1、項目管理的(de)(de)目的(de)(de)

2、項目(mu)管理的(de)發展歷史

3、項目管理與五大(da)工(gong)具(ju)之間的關系

4、如何理解七項質量管理原則

5、項(xiang)目管理工具(ju)APQP的指導原則

6、開展APQP的執行步驟(zou)(49項活動)

-----計劃和確定項目(mu)

-----產品設計和開發

-----過程設計和開發

-----產品(pin)和過(guo)程確(que)認

-----反饋、評定和糾正措(cuo)施(shi)

7、防(fang)錯(cuo)方法的(de)使用

8、FMEA和控制(zhi)計劃的意義(yi)

9、如何開展FMEA

-----設計FMEA與(yu)過程(cheng)FMEA的使用

-----潛在失效起因/機理
-----嚴重度(S)、頻度(O)、探(tan)測度(D)和風(feng)險(xian)順序數(RPN)

10、如何使用控制計劃

-----基本(ben)數據

-----產品(pin)控制

-----過程(cheng)控制(zhi)

-----方法(fa)

-----反(fan)應計劃(hua)和糾正措施

-----控制計劃的(de)制作

11、如何使(shi)用MSA

12、如何使用(yong)SPC

-----判異(yi)原則

-----處(chu)理措施

-----控(kong)制圖應用總(zong)結(jie)和練習

-----處理措施

13、PPAP的意(yi)義

14、PPAP的一般要(yao)求

15、如(ru)何(he)用PPAP更好的管理(li)項目的供應商

16、常見的(de)問題與錯(cuo)誤


轉載://citymember.cn/gkk_detail/58225.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:項目管理與產品開發

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