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中國企業培訓講師
企業電商巧借5G時代突圍
 
講(jiang)師:任老師,叢老師 瀏覽次(ci)數:2619

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

5G網絡營銷培訓

· 總裁· 總經理· 董事長· 新晉主管· 中層領導

培訓講師:任老師,叢老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

5G網絡營銷培訓

一、【課程背景】
5G時代的(de)(de)到(dao)(dao)來(lai),標志著(zhu)互(hu)聯(lian)網行(xing)(xing)(xing)業(ye)向(xiang)(xiang)著(zhu)更加快速(su)的(de)(de)方(fang)向(xiang)(xiang)發展,更高(gao)(gao)效(xiao)的(de)(de)產品介紹,更便捷的(de)(de)購買方(fang)式,更流(liu)暢的(de)(de)用戶體驗。與(yu)此同時,面(mian)(mian)對(dui)越來(lai)越挑剔的(de)(de)顧客,需(xu)求多樣化(hua)和個性化(hua),企(qi)業(ye)又將面(mian)(mian)臨新的(de)(de)挑戰。傳統行(xing)(xing)(xing)業(ye)利潤受到(dao)(dao)嚴(yan)重沖擊,銷量持(chi)續(xu)下滑,營銷渠道(dao)(dao)(dao)受阻(zu),各種推(tui)廣無效(xiao)果,導致企(qi)業(ye)發展方(fang)向(xiang)(xiang)迷茫。面(mian)(mian)對(dui)如此嚴(yan)峻形勢,企(qi)業(ye)轉型是大(da)勢所趨,否則將面(mian)(mian)臨淘汰。本(ben)課程針對(dui)傳統企(qi)業(ye)從業(ye)者,企(qi)業(ye)員(yuan)工等(deng)進(jin)行(xing)(xing)(xing)私人訂(ding)制(zhi),讓傳統行(xing)(xing)(xing)業(ye)能夠找到(dao)(dao)互(hu)聯(lian)網營銷的(de)(de)突破口(kou),將線(xian)下產品與(yu)線(xian)上營銷渠道(dao)(dao)(dao)相結合(he),拓寬(kuan)企(qi)業(ye)營銷渠道(dao)(dao)(dao),使(shi)其企(qi)業(ye)煥發生機,創造更高(gao)(gao)的(de)(de)價值;

二、【課程時間】
2天,14課時

三、【課程對象】
傳統企(qi)業的老板、網銷員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)、中小(xiao)企(qi)業的管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)、市場運(yun)營(ying)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)、傳統電商賣家(jia)等

四、【課程方式】
課(ke)堂講述、案例(li)分析、短片播放、上機操作、個性(xing)解答

五、【培訓收益】
知曉趨勢:了解電子商務發展趨勢以及企業互聯網思維模式及營銷趨勢;
讀懂案例:*電商案例分析,全面了解企業的互聯網轉型方略和落地方案;
學會平臺:多電商平臺介紹,普及運營及營銷的多種實操技巧;
掌握方法:掌握產品營銷定位、策劃、運營、推廣、成交5大模塊成功方法;
搭建團隊:明確組建電商團隊流程及其團隊維護,包括績效考核與效果分析;
做出效(xiao)(xiao)果(guo):對(dui)企(qi)業(ye)實(shi)際情況私(si)人訂制(zhi),全(quan)方(fang)面幫助網絡營銷系統企(qi)業(ye)落地,出實(shi)際效(xiao)(xiao)果(guo)。

六、授課講師
任老師  國內電商企培知名顧問
天貓某千萬級旗艦店鋪運營顧問,先后創建、指導運營天貓,京東,拼多多等多個電商平臺店鋪。擅長大家電、進口食品、家紡等類目運營,擁有多家網店店鋪資源。精通電商平臺搜索引擎邏輯框架、直通車投放策略、數據化打造運營方案,爆款執行大促活動策劃等。主要研發成果:編著網絡營銷實戰派系列叢書之《電商平臺運營教程》。
授課風格:互動教(jiao)(jiao)學,啟發式課堂(tang),以服務學員(yuan)為(wei)目(mu)標(biao),提(ti)供個性化教(jiao)(jiao)學方案,使學員(yuan)掌握(wo)核心技能;

叢老師  全國婦聯電商運營講師
8年電商行業項目運營實戰經驗,4年教育培訓經驗。太原洪荼商貿有限公司聯合創始人,珠海市海苑科技有限公司電商運營顧問。曾任某教育機構電商人才培養事業部總監,全國婦聯電商運營講師,參與編撰了《電商運營》《店鋪推廣》《視覺營銷》《新媒體營銷》等教材。
授課風(feng)格:授課思路清晰,知識點講解深入,容易理解,善(shan)于與學(xue)員(yuan)溝通,能夠了解學(xue)生(sheng)的想(xiang)法,并且因材施教!

七、【課程大綱】
第一講:國內電商發展新趨勢

一、從華為5G時代,揭示移動互聯網在中國發展的前景和潛力
1、5G時代手機在哪里,生意就在那里;
2、如何抓住手機低頭族的眼球?企業如何利用這樣的潮流?
3、企業網上的商業模式解析,做對事比做事本身更重要。
4、太多企業覺得電商不行了,不是電商有問題,是企業玩法落伍了。
案例分析:天貓音格(ge)格(ge)旗(qi)艦店(dian)手卷鋼琴(qin)案例分析;

二、分析當下中國的網絡零售、網絡品牌打造的現狀以及成果
1、網絡品牌的形成基因是什么?
2、傳統企業線上品牌如何上線,怎么解決線上線下沖突的問題?阿里斯頓熱水器是如何線上線下融合的?
3、如何快速建立網絡品牌,而且深入人心;
案例分析:三只松鼠如(ru)何快速打起出互聯(lian)網堅果*

三、從企業的角度,分析傳統企業轉向電商的可行性以及一般規律
1、方向不對,努力白費,B2B,B2C,還是B2B2C?
2、各行業運用電商的規律;
3、“開(kai)店找死,不開(kai)店等死。”如何讓自己(ji)的(de)企業不找死?

四、網絡營銷商業模式的探討與數據報告
1、2018年中國電子商務平臺數據報告
2、自己賣貨(huo),不如讓別人幫你(ni)你(ni)賣;

第二講:網店的實戰運營
一、全方位的介紹和認識阿里巴巴
1、在阿里巴巴的超級平臺上如何讓自己進入前三頁?
2、阿里巴巴的新變化,不用天天更新產品也能賣得很好。
3、阿里巴巴入駐全流程
二、經營好淘寶、天貓的干貨分享
1、暴力選品,一個商品也能做起一家店;
2、短視頻時代,落后就要挨打
3、商品核心三要素優化方法提煉
三、店鋪營銷定位與設計裝修
1、小而美店鋪,如何提升美感
2、阿里巴巴寶典:店鋪裝修的七星陣法
3、熱力圖分析法則
4、標簽時代人找貨到貨找人
四、成功淘寶、天貓店鋪故事的分享與改善建議
1、五常大米的水稻監控模式
案例(li)分析:小伍米業(ye)的經營思維(wei)

第三講:優秀網商運營與分銷
一、電商的趨勢、優秀網商的運營解析
1、移動互聯網有勢無市,如何堅守淘寶和天貓?
2.、淘寶的推廣方式分解(免費和付費)
3、不要一搞活動就只想到聚劃算
4、淘寶活動的參與技巧
二、分銷的優勢以及分銷的管理
1、分銷的模式與優缺點
2、如何快速招商
3、怎樣區分優質與劣質的經銷商
4、分銷平(ping)臺的構建與核心功能解讀

第四講:微營銷實戰運營
一、微信與微電商時代
1、微信改變了互聯網時代
2、微信已經是一種生活方式
3、微博櫥窗與微營銷
4、有贊微商城打造獨立平臺
案例分析:果多美的有贊玩法剖析
二、入口的改變,電商模式也得改變
1、線下市場入口決定市場
2、互聯時代的入口經濟
3、移動互聯網的入口在哪里
案例分析:快手小店的小黃車
三、無社交,不電商
1、拼多多解鎖三四線城市
2、拼多多分享裂變的本質
3、拼(pin)多(duo)多(duo)店鋪突圍秘籍

第五講:從公域流量到私域流量
快手短視頻引爆流量與網店嫁接
10分鐘搞定淘拍玩轉私域流量
淘寶客新興模式的下的幕后黑手
私域流量養成記

第六講:沙盤演練:老師現場輔導
1.針對企業實際情況,完成產品選品
2.針對企業(ye)實際情況,制定全網電商(shang)布(bu)局與(yu)運營思路

第七講:電商人才戰略
一、電商人才招聘技巧與培訓
二、電商人才架構分析與制度制定標準
1、如何把KPI用活用好
2、90后和00后的電商員工怎么管理
如何快速測試電商人才的能力功底?
電商團隊快速運轉的核心
電商團隊常見(jian)問題與(yu)解決方案

5G網絡營銷培訓


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