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LOTO-掛牌上鎖實戰培訓

一，為什么事故會發生：
--事故的軌跡交叉論
--能量觀點的事故因果連鎖理論
--安全金字塔（海因里希法則）
二，什么是上鎖掛牌;
--上鎖掛牌的定義
--上鎖掛牌的相關名詞、術語定義
三，為什么要實行上鎖掛牌:
-- LOTO上鎖/掛牌在歐美主要國家的法規要求
-- LOTO上鎖/掛牌在我們國家的法規要求
-- LOTO 有關的事故案例分析
--員工受傷時的情形原因說明
--總結忽(hu)視LOTO的原因(yin)

四，執行LOTO的基本步驟：
--什么時候需要上鎖掛牌
--誰來進行上鎖掛牌
--上鎖/掛牌的七個步驟
步驟1：準備（潛在的危害能源的識別）
步驟2：通知
步驟3：關閉
步驟4：隔離設備（各種鎖具介紹）
步驟5：上鎖和掛牌（單人、多人等情況）
步驟6：釋放、確認
步驟7：檢驗能源（零能量狀態）
--移除上鎖/掛牌裝置五個步驟
步驟1：清點工具,開啟保護裝置
步驟2：檢查、清點人員
步驟3：移除上鎖/掛牌裝置
步驟4：通知相關人員
步驟5：恢復設備電(dian)源

五，上鎖/掛牌特殊狀況處理
--暫時性拆除上鎖/掛牌
--由非授權員工本人拆除
--承包商程序
--換班程序
--1臺設備上超過3個鎖定點
--客戶的公司服務和設備調試
六，上鎖/掛牌(pai)定期檢查(cha)計(ji)劃、人員培訓計(ji)劃、相(xiang)關(guan)人員責任

七、工廠LOTO項目的推行的方法：
--建立工廠設備清單，按照設備逐一識別所有能量源
--分析上鎖點的能源隔離裝置是有效性，如有缺陷，采取糾正措施
--所有上鎖點加上標簽
--按照設備逐一識別工作任務，做詳細的風險評估（準備設備工作任務清單/建立LOTO 識別矩陣/風險評估及工作任務清單/LOTO 替代方案）
--建立各設備的LOTO作業指導書（程序）
--對照指導書給現場培訓相關員工
--現場驗證培訓效果
--建立LOTO鎖工作站和授權人員清單
--每年回顧一次LOTO作業指導書，及時對工藝設備變更進行更新
--公司(si)級(ji)LOTO程序的編制和回(hui)顧、更(geng)新

八、某公司全面推行LOTO的活動成功經驗分享
--第一階段：授權人員培訓、現場設備能量源識別及實操考核、頒發授權人員資格證書
--第二階段：受影響人員培訓
--第三階段：設備LOTO程序編制、設備LOTO程序張貼、鎖具購買/財務保證等
--第四階(jie)段：非授(shou)權人員的培訓、LOTO持續改進計(ji)劃

LOTO-掛牌上鎖實戰培訓