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office在勞動合同管理中的應用培訓

課程背景：
《中華人民共和國勞動合同法》正式頒布后，又相繼頒布實施條例及相關司法解釋，勞動關系運行領域勞動和用人單位之間針對合法、合規的沖突、矛盾此起彼伏，全國各地的勞動爭議仲裁及訴訟案件屢創新高，民營企業特別法律意識薄弱、系統規范能力低下的廣大中小企業首當其沖，深陷勞動用工糾紛與沖突的旋渦之中。
企業員工關系管理過程中，企業與員工之間的勞動合同及其他各類協議、附件則明確了雙方各自的權利義務，也是在勞動關系建立、履行、解除或終止期間的重要依據。可見，要想理順員工關系，真正實現員工關系管理的和諧、健康、穩定，建立于規范勞動合同體系就至關重要，同時還應建立于規章制度及業務表單與工作流程的有機銜接。然而，實踐中，很多用人單位依然存在沒有完善的勞動合同體系，不及時簽訂、續簽勞動合同，勞動合同條款不合理、甚至不合法的情形仍然突出……
絕大(da)部(bu)分以企(qi)業的(de)(de)敗訴案例應該讓我們清(qing)醒地認識到，特別(bie)涉及到勞(lao)(lao)動合(he)同(tong)(tong)的(de)(de)解除(chu)與(yu)(yu)終止內(nei)容，是勞(lao)(lao)動關系管理中最(zui)復雜(za)、最(zui)敏(min)感、最(zui)脆(cui)弱的(de)(de)環(huan)節，稍有(you)不慎即(ji)會激化勞(lao)(lao)資矛(mao)盾(dun)，引起(qi)勞(lao)(lao)動爭議仲裁與(yu)(yu)訴訟。因(yin)此，勞(lao)(lao)動合(he)同(tong)(tong)內(nei)容約(yue)定不明確、條款理解不準確、履約(yue)執行不到位的(de)(de)是焦(jiao)點癥(zheng)結所在。同(tong)(tong)時，勞(lao)(lao)動合(he)同(tong)(tong)的(de)(de)新簽(qian)、續簽(qian)、預警等瑣碎繁(fan)雜(za)的(de)(de)事務性工作令HR們忙得不亦樂乎，甚(shen)至焦(jiao)頭爛額，如何采用高效、快(kuai)捷的(de)(de)方式進行管理又是HR們的(de)(de)常見痛點。

課程收益：
.系統認知如何合法、規范地設置和撰寫勞動合同
.更完整地掌握勞動合同互補相關的重要協議和附件
.更全面地掌握勞動法律法規對勞動合同解除與終止的相關規則
.了解勞動合同解除與終止時常見的糾紛案例及應對方案
.掌握高效、快速、準確處理勞動合同的Office應用工具
.通過本課程的學習，既指導用人單位勞動關系管理操作的合法、合理性，又不傷害廣大員工的積極性與創造性，促進人力資源管理的和諧、穩定、健康發展
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：企業人力資源部門負責人和勞動關系管理人員
課程方式：老(lao)師講解+互動研討+案例分析

課程大綱
第一講：勞動合同原理及我國勞資沖突與勞動爭議的現狀
一、勞動合同原理
1. 勞動合同概念
2. 勞動合同分類
1）一般勞動合同
2）特殊勞動(dong)合同

二、我國勞資沖突與勞動爭議的現狀
1. 勞動爭議案件數量激增，影響巨大
1）1986-2017年全國勞動爭議案件權威數據及圖表展示，從數據上感受勞動爭議風險發生對企業的影響和對HR的壓力
2）2008年《中華人民共和國勞動合同法》頒布實施后，媒體公開報道的勞動爭議案件情況
2. 常見勞動關系沖突的三個階段
1）勞動關系建立階段
2）勞動關系履行階段
3）勞動關系解除(chu)/終止(zhi)階段

三、勞資沖突與勞動爭議概述
1. 勞資沖突的概念
2. 勞動爭議的概念
3. 勞動爭議萌芽——員工申訴處理
4. 勞動爭議的處理程序
1）集體（民主）協商的程序
2）勞動爭議的協商處理
3）勞動爭議的調解處理
4）勞動爭議的仲裁處理
5）勞動(dong)爭議的訴(su)訟處理

第二講：撰寫勞動合同的條款設計與風險防控
一、勞動合同的效力
1. 勞動合同訂立的主體資格
2. 勞動合同（單項協議）和規章制度（集體合同）、法律法規之間的關系
二、勞動合同的條款設計
1. 勞動合同的必備條款
案例：試用期工資大縮水，試用期不合格追舊賬
2. 勞動合同的可備（約定）條款
案例：競業限制協議約定禁止期間從合同屆滿時起算“不合算”
三、勞動合同的變更與順延
1. 勞動合同的變更
2. 勞動合同的順延
案例(li)：口頭變更(geng)一律無效嗎？

第三講：勞動合同的管理
一、勞動合同訂立流程
1. 勞動關系建立與勞動合同簽訂
1）先簽訂勞動合同再用工
2）后用工再簽訂勞動合同
3）用工和簽訂勞動合同同時進行
案例：寬限期滿前簽約，被員工以條款“太辣”拒簽
2. 不訂立書面勞動合同的風險防控
1）勞動關系新建立不訂立
2）勞動合同屆滿后不訂立
案例：勞動合同約定到期屆滿自動續約三年有效嗎？
3. 續訂勞動合同的風險防控
1）征求部門長意見函
2）征求續訂意向函
3）員工不續訂勞動合同證明書
4）終止(zhi)勞(lao)動合同(tong)確認書

二、勞動合同程序及內容的“合法性”和“合理性”要求
1. “法不禁止皆可為”的中心思想
2. 程序合法、內容合法及適度合理的重要原則
3. 不得違反法律禁止性、強制性的相關規定
4. 合同條款約定的誤區
1）主觀、宏觀、無法量化的項目或指標
2）形容性質的定義和指標
5. 兜底條款的設置和應用
6. 證據固化時注意事項
1）公檢法的材料，效力最高無須質證
2）物證及視聽材料應用
3）證人(ren)證言的使用

三、勞動合同核心指標的技術化處理
1. 六天工作制員工，薪酬項目及技術化設置
2. “包薪制”約定的應用
3. 約定扣減項目及條款的應用
4. 非剛性薪酬項目的應用
5. 合同期與試用期的應用
6. 考核工具及證據固化的應用
7. “協調”和“協商”應用
8. 合同文本(ben)簽署細(xi)節項目的應用

四、勞動合同互補協議及附件
1. 專項培訓協議
1）法律規定
2）培訓的類型
3）培訓事項的約定
案例：拓展培訓被拒簽服務期協議
2. 保密協議
1）法律規定
2）關于保密事項
案例：員工泄密被判刑
3. 競業限制協議
1）競業限制的范圍
2）競業限制的期間
3）違反競業限制的情形
4）競業限制的經濟補償
5）競業限制的違約金
6）用人單位競業限制權利的放棄與通知
案例：拖欠競業限制費用被員工解除競業限制協議
4. 協商解除勞動關系協議書的撰寫實務
1）主體置換
2）項目及金額模糊化
3）排除性約定
4）承諾及確認性約定
案(an)例：協商(shang)解除協議簽(qian)訂依約付款(kuan)后再被告(gao)

第四講：Office在勞動合同管理中的應用
一、人力資源管理體系邏輯關系構成
1. 人力資源管理六大模塊簡述
2. 人力資(zi)源管理六大模塊邏輯(ji)關系

二、人力資源管理模塊數據分析需求
1. 人力資源規劃管理的數據分析需求
2. 人力資源招聘與配置管理的數據分析需求
3. 人力資源培訓與開發管理的數據分析需求
4. 人力資源薪酬管理的數據分析需求
5. 人力資源績效管理的數據分析需求
6. 人力資源勞動關(guan)系管理(li)的數據分析(xi)需求

三、人力資源管理中的Excel函數應用
1. 條件函數
2. 日期函數
3. 條件選擇與多條件函數
4. 查找（搜索）函數
5. 字符段截取函數
6. 字符與字符段替換函數
7. 時間段周期統計函數
8. 函數嵌套應用
課堂演練

四、Office秒合百份合同千張表單之“降龍十八掌”
課堂演練
結語：通過全面、系統學習勞動法律法規關于勞動合同撰寫標準與要求，做到合法、合情、合理地協商一致，避免勞動關系建立、履行、解除或終止期間中的爭議與糾紛，構建和諧、健康、穩定的勞動用工關系，開創政府放心、單位安心、員工舒心的多贏局面。
互動答疑：Q&A

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