課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景:
在(zai)大變局(ju)創新的時(shi)代,不(bu)識(shi)(shi)選賢(xian)能,落后一代人(ren)。招聘(pin)(pin)難,人(ren)力成本高(gao),一直是企業HR的心頭之痛。面對日益激(ji)烈(lie)的人(ren)才競爭和(he)嚴格規范的勞資關系,我(wo)們招聘(pin)(pin)不(bu)能再盲目折騰了(le),必須掌握一些(xie)精(jing)準識(shi)(shi)人(ren)選才的絕招,一招把控到(dao)位。
課程目標:
1、學會(hui)五維原(yuan)理(li)和招聘識人標(biao)準(zhun)的界定與畫像
2、學會用五維(wei)系統考察與精準的(de)挖掘(jue)人才
3、把握五維法簡(jian)歷評(ping)估(gu),初步識(shi)人高低
4、把握(wo)招(zhao)聘的關鍵(jian),精準(zhun)識人選才
5、定對職位坐標,匹配找到組(zu)織中不同層(ceng)次的人才
課程內容大綱:
一、五行與五維原理
1、五行相生相克及制化原理
2、人(ren)與五行智能
3、五(wu)行與(yu)五(wu)維(wei)對應關系
4、五行(xing)人格恃(shi)征
5、五維(wei)面(mian)試(shi)測評模(mo)型
6、五維面試測評知(zhi)識點介紹(shao)
二、 招聘選拔的標準與五維畫像
1、 專業人(ren)才(cai)的標準與(yu)畫像
2、營銷人才的標準與(yu)畫像
3、管理人才的(de)標準與畫像
4、高管(guan)人才的標(biao)準與(yu)畫像
5、三層(ceng)領(ling)導力(li)判(pan)斷模(mo)型(xing)
6、選拔人才的職位(wei)坐標(biao)定位(wei)
7、選拔標準的設(she)計(ji)演練
三、面試提問的陰陽與三才法則
1、三(san)才知識與道行逆(ni)反原理
2、活(huo)用(yong)STAR原(yuan)則
3、道行(xing)逆反的(de)有(you)效問話(hua)方法
4、不同層(ceng)次人才的問話(hua)問題設計
5、遨約人選(xuan)面試的話術
四、五維面試的結構與方法
1、 自我維(土)——立身之(zhi)本(ben)--人貴有自知與(yu)知遇(yu)
2、 職位(wei)維(金(jin))——含(han)金(jin)量--位(wei)高任重職道遠
3、 職業維(水)——做對行--專(zhuan)注最關鍵
4、 文化維(木)——心(xin)量與真相--心(xin)靈之窗(chuang)
5、 需求維(wei)(火)——火候--勝(sheng)算把握(wo)度
6、關鍵和(he)核心維度的克弱思維法則
7、 面試結(jie)構(gou)設計與案例實(shi)訓
五、五維法簡歷分析與點評
1、簡歷在(zai)面(mian)試中(zhong)的作用和意義(yi)
2、簡歷的前置背調(diao)
3、簡歷的維度
4、簡(jian)歷的層次
5、職(zhi)業(ye)鏈(lian)及關(guan)鍵(jian)節點把握
6、簡歷評判和篩選法(fa)則
六、 五維面試選才的把控與誤區防范
1、防被人才的突出特質打動
2、忌制造過于緊張的氛圍
3、控面試中的主動權
4、忌用自己(ji)的(de)喜(xi)好和直覺(jue)作判(pan)定(ding)
5、防首因和近因效應
6、行為(wei)語言(yan)的(de)把控(kong)
7、需求(qiu)與欲(yu)望的把控(kong)
8、薪酬談判策略
七、人才選用的五個梯度
1、閱(yue)---如何把(ba)握閱(yue)人的維次?
2、度---如(ru)何進(jin)行度量才有度?
3、估(gu)(gu)---人才的(de)估(gu)(gu)值方法
4、鑒---立足什么,如何下結論(lun)?
5、遛---試(shi)用考察的(de)重點(dian)和評判的(de)度(du)
八、五維招聘面試分組操練
1、面試(shi)計劃設計
2、五維面(mian)試評估表單
3、分組(zu)招聘(pin)面試操練
4、點評
5、綜合總(zong)結(jie)
講師簡介
江豐耕:組織管理專家、粒粒招首席顧問;中保斯通智運快線研究院院長
五維面試法及姓名人格學創立人,是HR共享招聘鏈粒粒招的創始人,HR獵人商學院院長;
擅長企業頂層設計、專注閱人識局智慧和孵化HR獵人,堅持(chi)智道實修帶“知(zhi)人識局”的智道雙修高(gao)徒。
華中科大經管專業和中山大學EMBA,企業高層經歷20多年,獵頭從業10多年。曾(ceng)從(cong)事大(da)型(xing)國(guo)企生產管理,外資和大(da)型(xing)民(min)企的(de)運營(ying)和人(ren)力資源(yuan)管理工作。
曾系所在地城區政協常委(wei)。中國易道文化促進會秘書長,有內(nei)丹實(shi)修(xiu)通大(da)周天的實(shi)力。
講課風格:系(xi)統大(da)氣,實戰案例豐富,現場識人迅捷,指點有度。
主講核心課程:
1、五維招聘面試(shi)法
2、HR獵頭(tou)招聘思維與實務(思維、業(ye)務、話術)
3、姓名人格分析
4、手機靈格分析
5、識人與營銷說(shuo)服客戶的秘訣
6、心相鑒測學
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