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中國企業培訓講師
五維招聘面試法公開課
 
講師:江(jiang)豐耕 瀏覽次數:1

課程描(miao)述INTRODUCTION

招聘面試如何把握關鍵,快速精準識別真正需要的人才?如何把握戰略、組織、任務、文化和個性五個維次的匹配?在面試中如何挖掘人才的能力、潛力、品質和層次?如何區別出眾多應聘者中的優秀人才? 應用五維面試法,讓你把握面試最關鍵的維度和系統,考察與挖掘企業最需要的人才。方法融合中西方識人智慧,簡練實用。

· 招聘主管· 人事經理· 銷售經理· 營銷總監

培訓講師:江豐耕    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE

課程大綱Syllabus


課程背景:

在(zai)大變局(ju)創新的時(shi)代,不(bu)識(shi)(shi)選賢(xian)能,落后一代人(ren)。招聘(pin)(pin)難,人(ren)力成本高(gao),一直是企業HR的心頭之痛。面對日益激(ji)烈(lie)的人(ren)才競爭和(he)嚴格規范的勞資關系,我(wo)們招聘(pin)(pin)不(bu)能再盲目折騰了(le),必須掌握一些(xie)精(jing)準識(shi)(shi)人(ren)選才的絕招,一招把控到(dao)位。


課程目標

1、學會(hui)五維原(yuan)理(li)和招聘識人標(biao)準(zhun)的界定與畫像

2、學會用五維(wei)系統考察與精準的(de)挖掘(jue)人才

3、把握五維法簡(jian)歷評(ping)估(gu),初步識(shi)人高低

4、把握(wo)招(zhao)聘的關鍵(jian),精準(zhun)識人選才

5、定對職位坐標,匹配找到組(zu)織中不同層(ceng)次的人才

課程內容大綱


一、五行與五維原理

1、五行相生相克及制化原理
2、人(ren)與五行智能

3、五(wu)行與(yu)五(wu)維(wei)對應關系

4、五行(xing)人格恃(shi)征

5、五維(wei)面(mian)試(shi)測評模(mo)型

6、五維面試測評知(zhi)識點介紹(shao)


二、 招聘選拔的標準與五維畫像

1、 專業人(ren)才(cai)的標準與(yu)畫像

2、營銷人才的標準與(yu)畫像

3、管理人才的(de)標準與畫像

4、高管(guan)人才的標(biao)準與(yu)畫像

5、三層(ceng)領(ling)導力(li)判(pan)斷模(mo)型(xing)

6、選拔人才的職位(wei)坐標(biao)定位(wei)

7、選拔標準的設(she)計(ji)演練


三、面試提問的陰陽與三才法則

1、三(san)才知識與道行逆(ni)反原理

2、活(huo)用(yong)STAR原(yuan)則

3、道行(xing)逆反的(de)有(you)效問話(hua)方法

4、不同層(ceng)次人才的問話(hua)問題設計

5、遨約人選(xuan)面試的話術


四、五維面試的結構與方法

1、 自我維(土)——立身之(zhi)本(ben)--人貴有自知與(yu)知遇(yu)

 2、 職位(wei)維(金(jin))——含(han)金(jin)量--位(wei)高任重職道遠

3、 職業維(水)——做對行--專(zhuan)注最關鍵

4、 文化維(木)——心(xin)量與真相--心(xin)靈之窗(chuang)

5、 需求維(wei)(火)——火候--勝(sheng)算把握(wo)度

6、關鍵和(he)核心維度的克弱思維法則

7、 面試結(jie)構(gou)設計與案例實(shi)訓


五、五維法簡歷分析與點評

1、簡歷在(zai)面(mian)試中(zhong)的作用和意義(yi)

2、簡歷的前置背調(diao)

3、簡歷的維度

4、簡(jian)歷的層次

5、職(zhi)業(ye)鏈(lian)及關(guan)鍵(jian)節點把握

6、簡歷評判和篩選法(fa)則



六、 五維面試選才的把控與誤區防范

1、防被人才的突出特質打動
2、忌制造過于緊張的氛圍
3、控面試中的主動權
4、忌用自己(ji)的(de)喜(xi)好和直覺(jue)作判(pan)定(ding)

5、防首因和近因效應

6、行為(wei)語言(yan)的(de)把控(kong)

7、需求(qiu)與欲(yu)望的把控(kong)

8、薪酬談判策略


七、人才選用的五個梯度

1、閱(yue)---如何把(ba)握閱(yue)人的維次?

2、度---如(ru)何進(jin)行度量才有度?

3、估(gu)(gu)---人才的(de)估(gu)(gu)值方法

4、鑒---立足什么,如何下結論(lun)?

5、遛---試(shi)用考察的(de)重點(dian)和評判的(de)度(du)


八、五維招聘面試分組操練

1、面試(shi)計劃設計

2、五維面(mian)試評估表單

3、分組(zu)招聘(pin)面試操練

4、點評

5、綜合總(zong)結(jie)



講師簡介

江豐耕:組織管理專家、粒粒招首席顧問;中保斯通智運快線研究院院長

五維面試法及姓名人格學創立人,是HR共享招聘鏈粒粒招的創始人,HR獵人商學院院長;

   擅長企業頂層設計、專注閱人識局智慧和孵化HR獵人,堅持(chi)智道實修帶“知(zhi)人識局”的智道雙修高(gao)徒。

華中科大經管專業和中山大學EMBA,企業高層經歷20多年,獵頭從業10多年。曾(ceng)從(cong)事大(da)型(xing)國(guo)企生產管理,外資和大(da)型(xing)民(min)企的(de)運營(ying)和人(ren)力資源(yuan)管理工作。

曾系所在地城區政協常委(wei)。中國易道文化促進會秘書長,有內(nei)丹實(shi)修(xiu)通大(da)周天的實(shi)力。

講課風格:系(xi)統大(da)氣,實戰案例豐富,現場識人迅捷,指點有度。

主講核心課程:

1、五維招聘面試(shi)法

2HR獵頭(tou)招聘思維與實務(思維、業(ye)務、話術)

3、姓名人格分析

4、手機靈格分析

5、識人與營銷說(shuo)服客戶的秘訣

6、心相鑒測學




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    參加課程:五維招聘面試法公開課

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