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中國企業培訓講師
全面質量管理(TQM)課程
 
講師:張濤 瀏覽次數:1

課程描述INTRODUCTION

課程說明: 任何一個組織的質量不僅體現在產品上,更多地體現在各項工作中。質量不僅是一線人員的責任,它也是各級管理人員的責任。要想做好質量工作,需要全體人員有足夠的質量意識及相關知識。本課程通過講解,案例討論,課堂練習等方法,幫助學員達成以下目的: △提升質量意識和概念 △了解質量策劃的意義 △了解質量改進的典型方法 △掌握相關的質量改進工具

· 請選擇人員類別

培訓講師:張濤    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程大綱:

△質(zhi)量管理(li)發展史

·質量的概(gai)念

·質(zhi)量管理的四個發展階段

·七項質量管(guan)理原則

·全面質量管理理念

·全面質(zhi)量管理的任務與(yu)方法

△全面質(zhi)量管(guan)理的展開與落實(shi)

·質量(liang)與經營

·質量管理體系(ISO 9001與(yu)ISO 9004

·過程方法及應用

△質量目標(biao)管理

·過程績效評價-有效(xiao)性及(ji)效(xiao)率(lv)

·質量目標的設定(SMART原則)

·質量目標的分解

·質量目標的實施

·目標實現的(de)方法(fa)

·目標管(guan)理卡

·質量目標的考評(ping)

△質量經濟學

·質量成本管理(li)

·質量成(cheng)本(ben)構成(cheng)

·零缺陷管理

·第一次(ci)就把事情做對

·防(fang)錯法及應(ying)用

△質量改進

·典型的(de)質量改進方法介紹

·QCC-質(zhi)量(liang)改進循(xun)環圈

·六西格瑪改進方法論(DMAIC

△常用質量(liang)工具

·QC七工(gong)具

·8D團(tuan)隊問題解(jie)決(jue)方法

·根本原因分析

△課(ke)程總(zong)結

Q&A

 

課程對象:本課程主要適用于企業各級領導(dao)、經理人(ren)員(yuan)(yuan)、現(xian)場工程技術人(ren)員(yuan)(yuan)、一(yi)線班組長、現(xian)場作業人(ren)員(yuan)(yuan)等。

課程時間:2

 

近期全面質量管(guan)理(li)(TQM)課程安排:1021-22/廣(guang)州,價格(ge):2800/人,其(qi)他(ta)時間或其(qi)他(ta)公開課安排歡迎咨詢文(wen)思特(te)管理咨詢!


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已開課時間Have start time

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    參加課(ke)程:全面質量管理(TQM)課程

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