《關于改革國有企業工資決定機制的意見》與工資總額管理辦法解析
講(jiang)師：人力資源和社會(hui)保障(zhang)部中國勞(lao)動科學研(yan)究(jiu)院(yuan)勞(lao) 瀏覽次(ci)數：2616
課(ke)程描述INTRODUCTION
各有關企事業單位：
2018年*印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），16號文在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制，推動國有企業全面提升高質量發展。2019年1月，*國資委印發《*企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些政策的具體內容是什么？有何亮點？如何落地？企業貫徹實施過程中如何把握？
為深入學習16號文和國資委令第39號文，充分調動國有企業職工的積極性、主動性、創造性，進一步激發國有企業創造力和提高市場競爭力，不斷推進人事、、勞動、薪酬和績效改革深化與創新，促進收入分配更合理、更有序，中企協企業管理培訓中心特邀請中國人力資源和社會保障部勞動工資研究所及中國勞動學會薪酬專業委員會權威專家擬定于2019年在全國各地繼續舉辦《關于改革國有企業工資決定機制的意見》與工資總額管理辦法解析暨國企人力資源管理之薪酬績效改革方案設計操作實務培訓班。本課程以“國有企業的薪酬制度改革”為背景，掌握如何科學設計企業的薪酬績效改革方案的設計與操作方法，用激勵機制吸引和留住企業有用人才，并將通過政策研討、實操指導、典型案例剖析、對國有企業薪酬制度改革的熱點、難點問題展開研討。
請各單位積極組織相關人員參加。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
國企薪酬績效改革課程(cheng)
一、培訓(xun)內容(rong)：
第一部分 深入(ru)學習(xi)貫徹(che)*16號文與工(gong)資(zi)總額管理辦法解(jie)析
1. *《關于改(gai)革國有企(qi)業工資決定機制的(de)意見》重點解讀；
2. 國資(zi)(zi)委《*企(qi)業工資(zi)(zi)總額管理辦法》重(zhong)點解讀(du)；
3. 工(gong)資總額(e)預算如何(he)與利(li)潤目標值(zhi)(三檔)掛(gua)鉤?商業二(er)類和公益類企業能否將工(gong)資總額(e)劃(hua)分為保障性(xing)和效(xiao)益性(xing)工(gong)資總額(e)
兩(liang)部分，有什(shen)么具體的政策規定?
4. 國(guo)企在制定(ding)工資(zi)總額(e)預算(suan)方(fang)案時應著重把握哪(na)幾(ji)個方(fang)面?預算(suan)基數如何確定(ding)?什么情(qing)況下實(shi)行周期管理方(fang)式(shi)?
5. 集(ji)團如何(he)指導(dao)分(fen)子(zi)公司(si)編(bian)制(zhi)工資總(zong)額預算?
6. 如何理(li)解:競(jing)爭越(yue)(yue)充(chong)分、政府越(yue)(yue)放權，企(qi)業越(yue)(yue)自律，分配(pei)越(yue)(yue)自主(zhu)?
7. 員工人(ren)數(shu)的(de)變(bian)化對(dui)國企工資總(zong)額預算的(de)影響有多(duo)大(da)?如何把握(wo)增人(ren)不增工資總(zong)額、減人(ren)不減工資總(zong)額?
8. 國企內部工資分配制度管理新(xin)思(si)路、新(xin)趨勢和新(xin)措施；
9. 國企(qi)如何控(kong)制人工(gong)成(cheng)本(ben)不合(he)理(li)增長，有效提高職工(gong)工(gong)資收入(ru)水平?
10.國企如何留(liu)住(zhu)關鍵人才、緊缺人才?如何理(li)解非核心崗位的工資應逐步向勞動力(li)市場價位接軌?
11.如何處理好本部(bu)職(zhi)工和本企業(ye)全部(bu)職(zhi)工工資(zi)增長關系?如何完善總部(bu)管理業(ye)績考(kao)核?
12.國企工資總額自主預算下的政府(fu)監控(kong)機制(zhi)體制(zhi)內涵；
13.實行16號(hao)文與工資指導線的(de)關系及部(bu)分省市相關文件的(de)政策細則。
第(di)二部分 新形式下(xia)國企人力資源基礎管(guan)理體系建設
(一) 國企如何開展(zhan)“三(san)定(ding)”，實(shi)現人(ren)崗(gang)匹(pi)配
1. “三(san)定”原則和方法，如(ru)何解(jie)決國(guo)企冗員問(wen)題?
2. “三定”中(zhong)經常遇到的(de)矛盾和問(wen)題，如何化解(jie)案例分享；
3. 幾種組(zu)織機構模式(shi)介紹(shao)、選擇條件及流程再(zai)造，部門(men)/崗(gang)位說明書(shu)模板分(fen)享與編制技巧。
(二) 啟動新(xin)一輪(lun)崗位評價(jia)，打(da)造工資(zi)總(zong)額預算合理編(bian)制的基(ji)礎(chu)
1. 崗位評價的意義(yi)、方法、咨詢經驗(yan)和案例(li)分(fen)享；
2. 崗位評價(jia)需要注意的(de)幾個問題；
3. 崗(gang)位評價幾(ji)種劃崗(gang)方法及案例分享，管理/技術(shu)/生產操作崗(gang)位等(deng)級的合理分布銜接，基本(ben)原理和(he)經驗介紹。
(三) 激勵(li)和留住人(ren)才的必經(jing)之路:建立員工(gong)職業生涯發展(zhan)通道
1. 建立職位體系的目的及三項主要內容(rong)；
2. 能力模型設計的理(li)念和方(fang)法(fa)及案例(li)分享；
3. 怎(zen)樣有(you)機(ji)銜(xian)接(jie)國家職(zhi)稱體系和企業職(zhi)位體系、職(zhi)稱終(zhong)身制(zhi)與職(zhi)位聘期制(zhi)的區別，職(zhi)位管理辦(ban)法細(xi)則分享。
第三部分 國企(qi)薪酬績效改(gai)革(ge)實戰解析和案例(li)分享
(一(yi)) 國企薪(xin)酬制度體系實操案(an)例
1. 現代國企薪酬(chou)制度模式和適用(yong)條件(jian)；
2. 國企(qi)不同員工的薪酬(chou)制度模(mo)式選擇(ze)及(ji)案(an)例分享;
3. 國(guo)企不同員工薪酬結(jie)構和權重合理設計(ji)及案例分享；
4. 如何制(zhi)定崗位(wei)工資(zi)體系和崗位(wei)工資(zi)標準及(ji)案例(li)分享；
5. 津貼補(bu)貼設(she)置種類，交通通訊補(bu)貼、住房補(bu)貼和餐(can)補(bu)屬于工資(zi)總(zong)額范疇(chou)還是福利范疇(chou)?
6. 薪酬分配中存在哪些法律風險，如何應對(dui)和化解?
(二) 國(guo)企績效管理改革實戰解析
1.現代績效(xiao)管理核(he)心(xin)框架和要點； 2.部門績效(xiao)考(kao)核(he)指標(biao)設計方法及案例(li)分(fen)享(xiang);
3.員工(gong)績效(xiao)考核(he)(he)指標設計方(fang)法(fa)及案例分享(xiang)； 4.績效(xiao)考核(he)(he)積(ji)分制的引入和積(ji)極作(zuo)用;
5.如何解決(jue)管理技術(shu)人員(yuan)考核指標(biao)很(hen)難(nan)量化的(de)問(wen)題(ti)及案例(li)分享； 6.績效考核結果的(de)應用(從對員(yuan)工和對組織兩個角度)
7.如何解決(jue)績效考核中(zhong)的人情因素? 8.績效管理制度(du)具體應(ying)包括(kuo)哪些(xie)內(nei)容?
9.國(guo)企績效考(kao)核(he)應當注(zhu)意的(de)幾(ji)個問題(ti)； 10.考(kao)核(he)實戰技(ji)巧及方案分析。
第四部分：國企薪酬(chou)改革(ge)下各類(lei)人員薪酬(chou)制度合(he)理設(she)計的(de)操作方法
1. 轉(zhuan)崗(gang)、轉(zhuan)崗(gang)培訓員(yuan)工的(de)薪資標準(zhun)架構(gou)以及法定基本待(dai)遇標準(zhun)；
2. 輪(lun)(lun)崗、輪(lun)(lun)休、待崗員工的薪資標準如何確(que)定；
3. 停薪留職(zhi)、內退人(ren)員的薪資標準如何(he)確(que)定(ding)；
4. 內部員工(gong)兼職的薪(xin)資標準如何確定；
5. 企業如何重(zhong)新確定(ding)員工(gong)的收(shou)入(ru)結構和比(bi)例，以降低人(ren)工(gong)成本(ben)；
6. 企業高管(guan)、中層管(guan)理人員、普通(tong)員工的如何進(jin)行分類綜合薪酬方案設計？
7. 哪些(xie)員工適宜(yi)實(shi)行職級工資(zi)制度，設計方法及(ji)案例；
8. 哪些(xie)員工(gong)適宜實行崗位績效(xiao)工(gong)資制度，設計方法及案例；
9. 銷售人員、承包人員、關鍵人才(cai)適宜實行哪種工資制度，設(she)計(ji)方法(fa)及案例；
10.各類人(ren)員的崗位（職(zhi)位）工資標準體系制定技巧？
11.企(qi)業工(gong)資級(ji)別(bie)數量(liang)如(ru)(ru)何確定(ding)？企(qi)業的(de)薪資水平如(ru)(ru)何市場化？
12.各級(ji)工資的級(ji)幅度(du)設(she)定有什么規律和實際上的意(yi)義？
13.各級工(gong)資的級幅(fu)度設定有什么規(gui)律和實際(ji)運(yun)用上(shang)的意義？
14.兩級(ji)工資之(zhi)間(jian)的重疊度該如何設定實際(ji)運用(yong)中的意義是什么？
二、擬請授(shou)課專(zhuan)家：
人力資源和社會保障部(bu)中國勞動(dong)科學(xue)研究院勞動(dong)工資研究所薪酬績效管理專家
中國(guo)人事(shi)科學研(yan)究院工(gong)資福利研(yan)究室(shi)與法制(zhi)與績(ji)效研(yan)究室(shi)相關(guan)領導
中國勞動學會薪(xin)酬專業委員會相關專家 （授(shou)課專家以實際報到通知為準）
三、培訓對象：
各級國(guo)資(zi)委有關同(tong)志、企(qi)事業主管領(ling)導、分管人力(li)資(zi)源副總(zong)、人力(li)資(zi)源部、人事部、綜合部、勞資(zi)部、薪酬福
利、績效(xiao)考核主(zhu)管(專員)、各類(lei)相(xiang)關管理人員等。
四、培訓費用與有關事項：
1、培(pei)訓(xun)費(fei)人(ren)民幣3280元(yuan)/人(ren)。（含培(pei)訓(xun)費(fei)、發(fa)票和資(zi)料費(fei)、專家費(fei)、會(hui)場租賃費(fei)等）。費(fei)用(yong)報(bao)到時面交或提前匯
款至中心指定收款賬戶。食宿統一(yi)安(an)排,費用自理。
2、因本通知(zhi)發(fa)放(fang)范圍(wei)有限，敬請(qing)各(ge)收文(wen)單位協(xie)助(zhu)轉發(fa)此通知(zhi)并組織本單位相關人員統一報(bao)名，各(ge)收文(wen)單位也可直
接報名，名額不限。
3、請參加(jia)學習的(de)代表提前將《報名回(hui)執(zhi)》(見附件)填(tian)好后發傳真或(huo)郵箱至(zhi)培(pei)訓(xun)中心辦公室(shi)，以(yi)便(bian)及(ji)時地通知培(pei)訓(xun)
班詳細地點(dian)、乘車路線(xian)及(ji)相關報到須知(zhi)。
五、證(zheng) 書：（如辦理證(zheng)書，需另交工(gong)本費及考核(he)認(ren)證(zheng)費880元(yuan)/人）
培(pei)(pei)訓后可頒(ban)發國家(jia)人(ren)力資(zi)源和(he)社會保障(zhang)部相關部門“薪酬(chou)績效(xiao)管理(li)(li)師” 專業人(ren)才崗(gang)位能(neng)力培(pei)(pei)訓證(zheng)書。網上(shang)注冊、官方網站查詢。根(gen)(gen)據《職業教(jiao)育法(fa)》的(de)規(gui)定(ding)，人(ren)力資(zi)源管理(li)(li)部門和(he)用(yong)(yong)人(ren)單(dan)位可根(gen)(gen)據此證(zheng)了解人(ren)員(yuan)接受(shou)培(pei)(pei)訓的(de)情況，作為能(neng)力評價、考核、聘用(yong)(yong)和(he)任(ren)職的(de)重要依(yi)據。辦證(zheng)學(xue)(xue)員(yuan)將學(xue)(xue)歷證(zheng)明(ming)、身份證(zheng)復印(yin)件、紅底(di)或藍底(di)證(zheng)件照(zhao),提前發電子版(ban)至我中心，以(yi)便辦理(li)(li)證(zheng)書使(shi)用(yong)(yong)。
六、培訓(xun)時間(jian)安(an)排、地點(dian)：（第(di)(di) 1 天均為(wei)報(bao)到時間(jian)，第(di)(di) 2-3 天為(wei)培訓(xun)時間(jian)）
時間(jian): 2019年(nian)08月28日至08月30日 長(chang)沙市 （2019年(nian)08月28日全天報(bao)到）
時間: 2019年09月06日(ri)至09月08日(ri) 成都市 （2019年09月06日(ri)全天報到）
時(shi)間(jian): 2019年09月(yue)(yue)20日至09月(yue)(yue)22日 青(qing)島市 （2019年09月(yue)(yue)20日全天報(bao)到）
時間: 2019年10月(yue)12日(ri)(ri)至10月(yue)14日(ri)(ri) 西安(an)市 （2019年10月(yue)12日(ri)(ri)全(quan)天報(bao)到）
時間: 2019年10月(yue)25日至(zhi)10月(yue)27日 貴陽市 （2019年10月(yue)25日全天報到(dao)）
國(guo)企薪(xin)酬績效改革課程
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