課(ke)程描述INTRODUCTION
隨著抖音(yin)(yin)和(he)社(she)(she)群(qun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不斷發展(zhan)，現在(zai)(zai)(zai)已經不再是(shi)簡簡單單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)音(yin)(yin)樂+個(ge)人(ren)(ren)換(huan)場景的(de)(de)(de)(de)(de)(de)玩法(fa)了(le)，在(zai)(zai)(zai)抖音(yin)(yin)巨大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)量面前，一(yi)(yi)波(bo)又一(yi)(yi)波(bo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容創業(ye)者(zhe)涌入進來(lai)，有做自媒(mei)體(ti)方向的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，有做品(pin)牌(pai)(pai)(pai)推廣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，也有做教學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。抖音(yin)(yin)流(liu)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭日益加劇，很多抖音(yin)(yin)運營人(ren)(ren)都(dou)想知道如(ru)(ru)(ru)何(he)能(neng)快(kuai)速提升(sheng)抖音(yin)(yin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)播放量和(he)點(dian)贊數，在(zai)(zai)(zai)抖音(yin)(yin)上占據一(yi)(yi)席之地(di)。企業(ye)獲(huo)客成本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)多少直(zhi)接(jie)決定(ding)了(le)生意訂單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大小，無論是(shi)地(di)段(duan)引(yin)(yin)流(liu)、人(ren)(ren)員引(yin)(yin)流(liu)、廣告引(yin)(yin)流(liu)——所(suo)有傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)引(yin)(yin)流(liu)方式都(dou)存在(zai)(zai)(zai)極不合理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“獲(huo)客成本(ben)(ben)”，而當下(xia)，各(ge)行各(ge)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭加劇，更有品(pin)牌(pai)(pai)(pai)商、渠道商挾品(pin)牌(pai)(pai)(pai)和(he)渠道優勢(shi)搶(qiang)占份額，中小企業(ye)和(he)創業(ye)者(zhe)生存壓(ya)力越來(lai)越大。 互聯網上隱藏著很多“黑科(ke)技”引(yin)(yin)流(liu)技術，這(zhe)些技術，只掌握在(zai)(zai)(zai)極少數的(de)(de)(de)(de)(de)(de)網絡大咖手里，但(dan)他們守口如(ru)(ru)(ru)瓶，絕不泄露，因為他們明白(bai)，使(shi)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)越多，效果就會大打折扣(kou)，所(suo)以(yi)，他們悄悄的(de)(de)(de)(de)(de)(de)斬獲(huo)百萬粉絲，躲在(zai)(zai)(zai)角落(luo)里悶聲發大財！如(ru)(ru)(ru)何(he)做好一(yi)(yi)個(ge)社(she)(she)群(qun)，新媒(mei)體(ti)發展(zhan)下(xia)社(she)(she)群(qun)是(shi)必經之路，每個(ge)新媒(mei)體(ti)人(ren)(ren)都(dou)要(yao)去(qu)學(xue)習。大胡子講(jiang)師將在(zai)(zai)(zai)本(ben)(ben)次課程(cheng)中會詳細的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分享抖音(yin)(yin)及社(she)(she)群(qun)案例，使(shi)你(ni)能(neng)夠真正明白(bai)，究(jiu)竟(jing)應該如(ru)(ru)(ru)何(he)構建品(pin)牌(pai)(pai)(pai)社(she)(she)群(qun)、如(ru)(ru)(ru)何(he)培(pei)養社(she)(she)群(qun)穩定(ding)用戶，并引(yin)(yin)導社(she)(she)群(qun)用戶消(xiao)費、支持、宣傳產品(pin)與服務，最終建立起完善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)社(she)(she)群(qun)生態圈。
培訓講師：姜(jiang)老師(shi)
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：1天(tian)
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
抖音及社群運營全攻略
Operation strategy of "Tik Tok" and "Community"
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時(shi)間(jian)：2019-08-16 |
時間(jian)：2019-09-27 |
時間：2019-11-08 |
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地(di)點：北京(jing) |
地(di)點：深圳(zhen) |
地點：上海 |
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時間：2019-12-19 地點：北京 費(fei)用：3800元/人 |
· 培訓議程/Agenda
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Ø 08:30-08:55 簽到(dao) Register |
Ø 12:00-13:00 午餐 Luncheon |
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Ø 09:00-10:30 培訓 Training |
Ø 13:00-15:30 培訓 Training |
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Ø 10:30-10:40 茶歇(xie) Coffee Break |
Ø 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break |
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Ø 10:40-12:00 培訓 Training |
Ø 15:45-16:30 結(jie)束(shu)Training end |
· 活動綱要/Outline
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第一：基礎認知 1. 重要通知：移動互(hu)聯網進(jin)入(ru)短(duan)視頻時代 2. 一(yi)分錢(qian)廣告不打也能(neng)讓商品暢銷 3. 渠道不合適，就是浪費錢 4. 為什么是“抖(dou)音”？ 5. ; 抖音算法背后的(de)邏輯 6. 你為什么一定(ding)要做(zuo)社(she)群(qun) 7. 小(xiao)池塘里養大(da)魚(yu) 8. 20萬用戶帶來的1億銷售額(e) 9. ; ; 關于微商，你可以不做，但不能不懂 10. 社(she)群運(yun)營(ying)的(de)5個核心要素 11. 如何(he)評估社群(qun)的質量
第二：抖(dou)音(yin)運營全攻略 1. 到底拍點啥？如何選題 2. 企業抖音號的(de)“風格四象限(xian)” 3. 抖音運營5大(da)創意法則(ze) 4. ; 菜鳥也能玩的(de)7種拍攝(she)手法 5. 讓視頻充滿創造力的3種方法和5個工具(ju) 6. 抖音漲粉的5大實(shi)戰秘(mi)籍 7. 這(zhe)里(li)還有幾個野(ye)路子 8. 抖音(yin)里的“現實扭曲立場” 9. 爆(bao)款傳(chuan)播的底層邏輯 10. 如何引爆用(yong)戶(hu)的燃點？ 11. 企業抖音(yin)的快(kuai)速漲粉公式 12. DOU+：官方認(ren)可的“刷(shua)量”工具 13. 藏在(zai)數據(ju)后面的抖音運營(ying)法則
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第三(san)：社群，建立屬于(yu)你自己(ji)的用戶(hu)池 1. 從碼農到早期(qi)投資人(ren)，我經歷了(le)什么 2. 為什么要建(jian)立自己的私域流量池 3. 去哪兒找到你的(de)1000個種子(zi)用戶 4. 引爆(bao)，一(yi)上線即秒(miao)殺的裂變方法 5. ; 實操：從0設(she)計你的第(di)1個社群 6. 讓社群保(bao)持活躍 7. 社群的(de)三個(ge)關鍵點：工具、病毒、黏性 8. ; 培養社群文(wen)化(hua) 9. ; 讓人(ren)們愉快地消耗對方的時(shi)間 10. 兩張表看清不(bu)同(tong)社群的運營策(ce)略 11. 如何籌備一(yi)場線下活(huo)動(dong) 12. 讓(rang)更(geng)多的人加入 13. 樹立社群的品牌形(xing)象 14. 復制，社群矩(ju)陣的演化(hua)
第四(si)：社群與(yu)抖音的商業(ye)變現 1. 理(li)解(jie)這個(ge)公式我整整用了20年(nian) 2. 提升變現能力(li)的幾個關鍵指(zhi)標 3. 變現的3種模式 4. 關鍵是你(ni)怎么變現？ 5. 繪制你的商(shang)業(ye)模式 6. 占領制高點 7. 打造你的專屬印鈔機 8. 爆裂(lie)，一上線即引爆的浪(lang)潮式(shi)發售 |
· 講師介紹/Lecturer
姜老師
l 斜杠(gang)中年。業(ye)界人稱『大胡子』。
l 18年軟件職業生涯。
l 36Kr.Kr空間私董會創業導師，『跨界瘋人院』院長，『VTC』社(she)群的(de)聯合(he)創始人。
l 2000~2003年，先后為中科院計算所、IBM提供服務
l 2003年，第一次創業。為中石(shi)化、中石(shi)油提供軟(ruan)件開發服務。
l 2009年，第二次創業。專注互聯網2C類產品。
l 2017年，轉型投(tou)資人。
l 當年榮獲36Kr.Kr空間年度榮譽導師。
l 自2011年，開(kai)始出席各類產(chan)品、開(kai)發(fa)者大(da)會。
l 作為商業模式閉環的一部分，2010年起(qi)以咨(zi)詢(xun)顧問、企業教練及外聘講師的(de)身份與多家企業、公司(si)交流學(xue)(xue)習(xi)，教學(xue)(xue)相長。
所授課程內容涉及以下五大類別（可按企業實際需求定制）：
l 互聯網+產品思維
l *思維下的用戶體驗(yan)
l 敏捷開(kai)發落地研修(xiu)之(zhi)旅
l 產品(pin)『黑客(ke)』
l 新媒(mei)體運營系統全攻略
作為教練和講師先后服務過：
l 互聯(lian)網相(xiang)關：阿里、百度、網易、京東、唯品會、易車網、邊鋒、魅(mei)族、金(jin)山(shan)軟件(jian)等；
l 國有央企：上海電信、招商銀行、工商銀行、招商證券、藍汛控股(ChinaCache)等；
l 知名外企：Adobe中國、斯(si)倫貝謝、思科、愛立信(xin)、花旗銀行、玫(mei)琳凱中國等；
l 上市(shi)企業：萬科(ke)、平安、順豐(feng)、湯森路透、摩托(tuo)羅(luo)拉(la)、東芝、奔馳(chi)等。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/66230.html
已開課時間Have start time
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