EHS經理人管理系統化培訓
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課(ke)程描述INTRODUCTION
EHS經理人管理公開課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
EHS經理人管理公開課
課程背景
1.作(zuo)為一個EHS經理人如(ru)何制定計(ji)劃，統(tong)籌開展EHS管(guan)理工(gong)作(zuo)？
2.出事故的時候想當然(ran)認為是EHS人員沒干好，怎么樣才能在紛擾中自我保護？
3.如何提(ti)升(sheng)領導(dao)力，如何加強核心凝聚(ju)力，掌握(wo)有(you)實(shi)效(xiao)管理方法？
這門課(ke)是(shi)EHS經(jing)理(li)人(ren)(ren)的(de)必修課(ke)，讓您了解成為一名成功的(de)EHS經(jing)理(li)人(ren)(ren)所需具備的(de)基(ji)本(ben)理(li)論知(zhi)識和能力(li)，幫助(zhu)EHS經(jing)理(li)人(ren)(ren)進行自身(shen)能力(li)發展和成長。
如何建立高效的(de)EHS管(guan)(guan)理(li)體系？如何管(guan)(guan)理(li)安全同(tong)時，管(guan)(guan)好(hao)環境和職(zhi)業健康(kang)？如何管(guan)(guan)好(hao)現場風險和隱患(huan)？如何得到管(guan)(guan)理(li)層的(de)支持？您均能在這里找到答案，既有實際(ji)的(de)企業EHS文化(hua)，又有實際(ji)案例的(de)分析與(yu)演練。
培訓大綱
第一(yi)節：EHS管理(li)理(li)論發展
Deming系統(tong)安全論責
職業安(an)全(quan)健康費用模型
海因里希(xi)事故三角(jiao)
事故金字塔
第二(er)節：EHS法規體系
中(zhong)國EHS法規體系介紹
法規體系的演變和趨勢
重點法規介紹
管(guan)理者職責
EHS經理人職責及角色定(ding)位
第三節：安(an)全文化(hua)
安全目標(biao)和指標(biao)
安全責任制(zhi)
人(ren)人(ren)管安(an)全
安(an)全(quan)委(wei)員會
管理評審
第(di)四節：EHS管理體系介紹(shao)
EHS管理體(ti)系(xi)模(mo)式及建立邏(luo)輯
EHS管(guan)理體(ti)系(xi)和ISO體(ti)系(xi)對照(zhao)
EHS管理體系要素及(ji)關鍵(jian)條款
EHS體(ti)系建立及審核應對.
第五節(jie)：危(wei)險源識別、風(feng)險評估(gu)、控制
危(wei)險源分類(lei)及辨識
風險評估
風險(xian)控制
高風險？
第六節(jie)：環境因素(su)識別、評估、控制
環境因素分類及辨(bian)識
環境因素(su)評估(gu)
環境因素控制
重(zhong)大環境因(yin)素(su)
第七節(jie)：工業(ye)衛(wei)生與(yu)職業(ye)健康管理
職(zhi)業危(wei)害因素
建設(she)項目職業危害控制
企業職業健康(kang)管理實(shi)務
第八節(jie)：高(gao)風險作業及工(gong)作許可制度
動火作業
局限空間
高處作(zuo)業(ye)
動土/挖掘(jue)作(zuo)業
臨時用電
上鎖(suo)掛牌OTO-危險能源控制
……
第九(jiu)節：高效安全檢查/培訓
安全檢查流程
檢查表的設計
現(xian)場(chang)檢查技巧
檢查后的(de)跟蹤
培訓需求(qiu)/崗位所需
培訓材料(liao)/培訓師
部門與崗位培訓
第十節(jie)：行為(wei)觀察/安全溝通(tong)
行為(wei)觀察流(liu)程和(he)原(yuan)則
行為觀察項目(mu)和演(yan)練
安全溝通(tong)的演練
專家介紹
課程由EHS資深講師主講：
1. 20年以上企(qi)業EHS管理(li)工作經驗
2. 10年(nian)以(yi)上企業EHS培訓實戰經驗
3. 企業(ye)安全負責人安全培訓講師
4. 國家(jia)一級安全(quan)評價(jia)師(shi)
EHS經理人管理公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/66761.html
已開課時間Have start time
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